来论：中国故事已无需包装，只需能打开世界的“转换插头”

有时候，世界上最大的误会，不是立场不同，而是语言不同。

不是英文对中文，而是情绪语言对工程语言、叙事语言对技术语言、文化语言对政策语言。频率不同，讯号再强，也接不上。

真正的差距，从来不是能力，而是语言体系不同。于是，我多年前开始扮演一个奇妙的角色——“人肉转换插头”。一手接工程语，一手转成使用者语；一边讲技术，一边讲人性；有时像口译员，有时像心理师，有时甚至像外交官。

后来进入公共关系与品牌策略行业，我又成了另一种意义上的转换插头：把硅谷语言翻成北京、上海听得懂的语言，再把中国市场的洞察，转回总部能理解的逻辑框架。工程、商务、文化、价值观，全都需要被重新“翻译”。直到我读到西方政策圈热议的《Breakneck》，才突然意识到：我过去在企业里反复处理的这些语言断层，其实正是中国在国际叙事中面临的系统性挑战。

这并不是中国独有的处境，而是所有成功者都会遇到的挑战：做得好，不等于说得好；说得好，也未必做得出来。真正能持续影响世界的，是那些既能“做”，又能“讲”的个体与国家。

一对母女在杭州观看展示浙江建设成就的视频。 新华社发

中国今天的挑战从来不是成就不够，而是语言偏硬、转换不足。我们谈高铁，强调 350 公里的速度，世界更容易被打动的却是“孩子能更早回家”；我们谈脱贫，用数据说明成果，跨文化最有力量的却是“一个家庭的命运被改变”；我们谈新能源，展示规模与产能，而真正引发共鸣的是“天空重新变蓝”。

这不是降低高度，而是提升温度；不是简化中国，而是让世界更容易听懂中国。叙事不是包装，而是理解的桥梁。桥一旦搭起，内容才能真正抵达人心。

而这一切，恰好发生在一个重要的历史转折点上。全球舆论生态正在快速改变，传统主流媒体的影响力与公信力同步下滑，越来越多的人，尤其是年轻世代，转而从社交媒体、短影音、创作者内容与同侪分享中获取对世界的认知。在这个去中心化的时代，叙事权不再集中于少数编辑室，而是分散在无数真实、日常、可感知的故事之中。对中国而言，这未必是挑战，反而是一次重塑叙事方式的机会。关键不再是有没有舞台，而是谁能说出世界愿意听、也愿意相信的故事。

正因为如此，我对未来反而乐观。过去十多年，大量中国年轻人走向世界，在欧洲、美国、亚洲求学、生活、工作。他们看过世界，也理解中国；既懂国际语境，也懂本土文化；能够在两套语言系统之间自然切换。他们，正是中国叙事的“新一代转换插头”。

如今，越来越多的他们选择回国，走进企业、政府、媒体、科技、文化与公益领域，用自己的语言与节奏，重新讲述这个国家。英美影视科班出身的导演，用国际叙事语法拍出《故宫修文物》《人生一串》，让世界第一次看见中国日常的温度；上海、成都等城市的海归新媒体团队，以国际级视觉打造城市影像，让外国人开始以“情绪”而非“政治”理解中国城市；新能源车企业的海归公关团队，把中国制造翻译成生活品质的提升，让中国科技更易被信任；青年公益组织则用国际发展语言讲述中国的社会变革，让世界理解这不是口号，而是现场。

这一代年轻人之所以关键，不只是因为他们懂语言、懂叙事，更因为他们对国家的情感与对世界的理解同时并存。他们看见中国这些年的巨大进步，也清楚仍需改进之处；他们在海外生活过，见过别国的优势，也看见矛盾与局限，知道哪些值得借鉴，哪些不必复制。他们不是在中西方之间选边站，而是在本能地取长补短、重新融合。正是这种既爱国又不封闭、既自信也不盲目的视角，让中国故事在他们手中更容易被世界理解。

站在前辈多年铺设的对外传播道路上，这一代年轻人正让中国故事变得更自然、更好听，也更具跨文化的说服力。对这样的探索，我们需要给予更多空间与信任，允许尝试、鼓励创新，才能逐步走出一条真正融入世界舆论场的中国表达方式。

如此，未来的中国不仅会继续把事情做好，也会把道理讲得更清楚；不仅能建设世界，也能打动世界；不仅被看见，也终将被理解。那时，中国的故事不再只是新闻，而会成为认知；不再只是“观察对象”，而会成为“对话对象”。

而这，才是叙事能力真正的战略价值。

那一天，其实已在路上。

作者：中国公共关系协会特邀专家、国际传播品牌策略顾问 李蕾