阳光讯(记者 郑玮 通讯员 韩祎蓉)12月以来,中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心结合冬季生产实际精准发力,统筹冬季防控、生产攻坚、队伍建设等重点工作,以严实举措破解严寒挑战,全力冲刺年度任务圆满收官。
严管细防筑双防,合规稳控有保障。该中心紧扣厂部安全管理要求,创新推行“隐患清单+责任清单+销项清单”三单管理模式,开展全域拉网式隐患排查,重点聚焦承包商作业现场、重点场站等治安薄弱环节,对梳理的各类安全隐患逐一明确责任主体与整改时限,实行“整改-复核-销号”全流程管控。同时加密夜间巡护与重点区域防控,严厉震慑涉油违法犯罪,切实筑牢安全环保合规线、综治维稳平安线。
精耕生产攻坚,力保业绩收官。该中心围绕“斤两必争”的收官要求,精细组织生产。夯实老油田稳产基础,优化冬季注水政策,深化区块动态分析,做好井筒精细管理,梳理潜在躺井风险,推广防蜡清蜡“六小措施”。系统检验冬防保温成效,对关键设备、管线实施全流程管控,确保生产平稳高效。建立“日核数据、周查进度”机制,逐项核实生产指标,全力弥补短板,坚决打赢年度产量攻坚战。
统筹衔接谋划,夯实发展根基。该中心按照“平稳有序抓衔接”部署,同步推进年度总结与2026年筹备。对照年初目标梳理工作短板,深刻剖析问题根源;提前规划来年生产运行曲线、老井措施及物资保障,牵头推进“基础工作提升年”相关举措,着力整治“低老坏”现象,规范开发秩序与工艺纪律,为来年工作开好局打基础。
严抓队伍建设,凝聚攻坚合力。该中心践行“严管厚爱”理念,打造过硬队伍。开展安全培训16场次,通过“送教上门”“案例复盘”提升全员风险辨识能力。同时,牢固树立实干导向,强化层级责任落实,形成“一级带一级、全员齐攻坚”的良好氛围,以过硬作风保障各项工作落地见效。
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