“天价墓地”变天？亏损上亿却无人问津，死不起终成现实

想想上海那些高档小区，房价每平米十二万多，福寿园的墓位一度也卖到这个价位，阴宅阳宅居然快要平起平坐了。

这家公司在殡葬圈里头牌，墓位按平米算钱，高端的几十万起步。

可谁成想，上市十二年头一遭，2025年上半年直接亏了2.61亿。营收从去年同期十亿多掉到六亿一，墓园业务占大头，却下滑了47%。

销售墓穴六千多座，只比去年少四百五十一个，但均价从十二万直砍到六万三，差点腰斩。

上海大本营收入更惨，从五亿多跌到两亿四，降幅过半。

福寿园这回栽得有点突然，本来靠早年低价拿地，建起园子慢慢卖，毛利常年超六成。

2024年全年利润还降了五成多，到2025上半年彻底转亏。资产减值2.18亿，主要来自四个墓园项目，商誉和长期资产一笔勾销。

管理层也没闲着，尽管亏着，还发了十二亿多港元的分红，四成进三位高管腰包。墓位卖不动，殡仪服务也凉，人均消费从五千多降到四千多，客户数掉两成半。

整个行业跟着抖，像万通园也亏了，上半年营收砍半。

经济大环境是罪魁祸首。老百姓手头紧，房贷教育养老样样压顶，2024年人均收入增长才五点多，比前一年少三个点。

谁还舍得花十几万买块地躺着？不少人琢磨透了，与其身后那么讲究，不如多给活着的人留点余地。

消费降级蔓延到身后事，高价墓位成了可省项目。疫情后大家更务实，骨灰先寄存着，每年几百块就行，不急着买永久位。

丧葬风气正悄然变迁。

过去讲究排场大，觉得越热闹越孝顺，其实多是面子工程。现在越来越多家庭推崇薄葬，生前多陪多关照。

上海海葬从九十年代两百例，到现在一年上万，总计超八万。北京树葬在松树下放骨灰，小铜牌一记，融入绿地。杭州花坛葬，骨灰埋进土，来年开花续香。武汉江葬壁葬，几百到几千块搞定，便宜又不占地。

这些方式因环保实惠，渐渐受欢迎。

年轻一代尤其如此，觉得生命价值在日常相处，不在碑上镀金。

政策这几年也紧盯着殡葬回归公益。民政部四月出修订草案，十月起整治高价墓和捆绑消费。地方上，上海二月推服务价目表，规范收费。

江苏宿迁五家公墓统一降价，最高砍五成多。公益墓园建得快，壁葬三千块起步，还有补贴。增值税调整也咬一口，以前免税的项目现在得缴6%。

这些一叠加，高价模式难以为继。老百姓有便宜选择，谁还为那点情感溢价掏腰包？福寿园的土地储备虽多，但开发受限，生意逻辑被颠覆。

不止福寿园，整个行业都感受到寒意。

重庆骨灰堂供不应求，甚至冒出“骨灰公寓”，居民楼里塞满盒子，还设祭拜路径。天津山东也类似，活人死人挤一栋。广州海撒骨灰2023年超三千五百，大连得提前预约。

数字化扫墓兴起，AI数字人线上缅怀，省时省力。消费者更理性，花钱看性价比。疫情加速了这一切，死亡率一升，大家反思身后事该怎么办。

高端需求虽没灭，但中低端抢了风头。

福寿园管理层在财报里直言，客户消费趋谨慎，说白了就是兜里钱少，花得小心。过往并购留下的商誉，现在按新预期一算，得大减值。

土地纠纷税款欠缴，在山东江西等地闹出麻烦。殡仪馆内卷严重，员工薪水降到三千五，靠提成过活。

行业从暴利转向调整，龙头企业首当其冲。投资者一度捧它当抗周期股，现在股价跟着栽。

生命不是比谁碑大谁价高，而是那些热饭热汤的回忆。福寿园的亏损，折射出社会在进步，从死要面子到活得明白。

高端墓无人问津，死不起倒成了主动选择。行业得转型，推中价位和增值服务，或许数字化是出路。

行业老大亏成这样，其他小公司更难熬。万通园上半年营收一千万出头，同比砍半，也转亏。中国生命集团发预警，业绩下滑。

墓地从投资品变回必需品，溢价空间压缩。税务一变，以前免的增值税现在得缴，成本直线上升。并购后遗症发酵，四个项目减值1.65亿商誉。管理层持股四成，分红五亿多进袋，股民却哭了。

死不起的现实，让人感慨，生前多珍惜，才是正道。

福寿园的困境，源于多重叠加。经济压力让中产谨慎，丧葬从奢侈降级。政策规范让暴利无处藏身，生态选项抢市场。消费观念一转，薄葬成共识。

高端墓打折卖，还无人津津。行业向公益倾斜，龙头得适应。

或许未来，AI祭扫和线上服务会填补空白。但眼下，亏损是信号，社会在重新定义身后价值的尺度。人情不是排场，而是心意。

生死大事，本该简单点。福寿园这亏，提醒大家，墓价高低不重要，重要的是生前怎么过。高端市场凉了，但低端火了。

行业平衡在重塑，暴利时代谢幕。死不起不是抱怨，而是选择自由。

福寿园高层在分红上没亏损背后，是社会变迁的镜像。从厚葬到薄葬，从面子到实惠。生命的价值，在温暖时光里，不在价格标签上。