钢厂 | 累计生产不锈钢、镍铁产品超860万吨 象屿印尼OSS打造“一带一路”产能合作标杆

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（来源：要钢网）

在印尼东南苏拉威西省，象屿集团投资运营年产250万吨不锈钢一体化冶炼项目（象屿印尼OSS公司）。作为“一带一路”倡议下国际产能合作的典范，该项目被中国国家发改委列入“一带一路”重点项目库，并入选印尼国家战略项目。自2020年正式投产以来，OSS公司充分发挥资源属地优势、规模效应和产业链协同能力，构建了集红土镍矿开发、不锈钢冶炼、精深加工、港口物流及配套能源供应于一体的现代化产业集群，如今正稳步向具有全球竞争力、受人尊敬的不锈钢冶炼一体化制造企业的目标迈进。

一体布局 全链协同

中国是全球最大的不锈钢生产和消费国，但生产所需的镍资源高度依赖进口。而印尼拥有丰富的红土镍矿和劳动力资源，产业和基础设施却相对薄弱。为此，象屿集团充分利用中国、印尼两个市场、两种资源，开展国际产能合作，投资建设不锈钢一体化冶炼项目，既增强了中国不锈钢产业的全球竞争力，也提升了印尼镍产业发展水平和附加值。

项目坐落于总占地逾2000公顷的工业园区，建成不锈钢冶炼厂、火力发电厂、多功能专用码头及疏港公路、公共辅助设施和生活配套区，通过集约化、一体化运营，持续增强成本控制能力和市场响应速度。一方面，就地自建电厂充分利用印尼丰富的煤炭资源，实现能源稳定供应，有效降低不锈钢冶炼成本；另一方面，配套专用码头和疏港道路实现“资源地—工厂—码头”无缝衔接，极大提升了物流周转效率，降低原料与成品运输成本。

此外，OSS公司依托象屿股份在大宗商品供应链领域的龙头优势，构建起高效的产供销联动体系。在原料端实现100%自主供应，长协采购占比达75%，保障了原材料供应的稳定与安全；在销售端结合市场分析灵活调整产品结构，通过长协及加工合作等保持长期稳定合作；物流环节则与象屿股份旗下印尼象屿航运有限公司协同发力，充分发挥象屿自有船舶优势，统筹原料运输组织，实现快速到港、及时投用，提升产业链运行效率。

精益引领 数智赋能

OSS公司将“精益思维”贯穿生产全流程，坚持顶层设计与系统推进相结合，构建了“项目引领、问题导向、全员参与”的精益管理体系。公司聚焦生产运营关键环节，推动多项能耗指标显著改善，2024年实现降本超9000万元。2025年，公司将精益管理延伸至全业务链，截至目前已实施公司级精益项目3项、厂部级项目99项，全年征集合理化建议1078条，形成全员参与的良好氛围。

数智化转型是OSS公司提升管理能级的重要路径。2025年9月，公司产供销一体化平台正式上线，全面打通采购、生产、仓储、销售全链条，实现数据实时集成与全流程可视化，为决策提供坚实的数据支撑，成为象屿数智化转型经验在海外复制的成功样板。

人才是精益运营与数智化转型的根基。OSS公司立足行业特性和属地实际，搭建“三横三纵”培训体系，着力培养印尼本土人才。公司通过“印·象”研学营项目，每年选派数十名印尼骨干员工至厦门总部学习技术与管理知识。目前已有十余名精通中印尼双语的骨干晋升至主任级岗位。同时，公司发扬象屿“传帮带”的传统，推行“INDO LEAP”计划，为高潜人才配备导师，建强人才梯队，为公司长远发展提供坚实人才支撑。

绿色低碳 和合共生

践行ESG理念，OSS公司始终将绿色低碳与可持续发展作为重要战略方向。公司坚持以环保标准为底线，以绿色制造为目标，积极探索生态与经济双赢的发展路径。

在绿色低碳方面，公司不断加大环保投入。2024年，公司对发电厂实施脱硫改造，显著降低二氧化硫排放，年减排量达4.52万吨；安装烟气连续排放监测系统（CEMS），实现与环保部门实时数据联网，确保透明合规；通过改造燃烧器回收利用废润滑油197.1吨，相应减少液态天然气消耗1208.8吨，有效降低能耗和碳排放。

与此同时，公司积极赋能属地民生改善与社区发展。公司通过“三镇学校百人助学项目”为近百名品学兼优的学生提供资助，点亮学子未来之路；资助科纳威县8所孤儿院，为千余名孩子提供生活支持；主动承担社会责任，铺设供水管路，将清洁水源送至三镇各村，缓解居民用水紧张状况；实施“三镇十村修路项目”，循环利用铁渣废料为附近10个村庄修建道路，改善交通条件、带动经济发展。多年来，公司累计修建水泥公路超50公里、桥梁18座，开展50余项公益活动，覆盖环保、救助、社区帮扶、教育等多个领域，切实提升属地民众的获得感与幸福感。

以产业链协同为基石，以精益数智为引擎，以绿色低碳为底色，未来OSS公司将继续深耕不锈钢产业链，提升企业核心竞争力和可持续发展能力，做高质量共建“一带一路”和“丝路精神”的践行者，让美美与共的丝路愿景在印尼持续生根发芽、开花结果。（象屿集团）