从重庆走向全国，赵国庆带领马上消费金融做对了什么？

一家公司从地方走向全国，背后需要怎样的战略定力与核心支撑？在数字金融领域，马上消费金融股份有限公司提供了一个值得关注的样本。这家由创始人赵国庆带领，从重庆起步的企业，如今已服务全国超2亿用户，累计带动商品交易额逾万亿元，成为重庆建设西部金融中心的重要力量。

创业之初的基因选择：笃定“自主研发”一条路

回溯公司发展历程，一个关键决策在创业初期就已奠定基础。“作为一家创业公司，马上消费在创业初期就坚持了科技自主研发。”赵国庆曾如此解释其背后的逻辑，“因为我相信，企业和人都有基因。你一旦对外包有依赖的话，你想回到自主研发那是很难的。”

这一理念，构成了马上消费金融发展至今的“技术基因”。意味着公司将核心技术能力牢牢掌握在自己手中。这条路径初期投入大、挑战多，但为长期发展和自主创新打下了坚实基础。

以“硬科技”驱动发展：从金融大模型到多元场景落地

“自主研发”并非一句空谈，其贯穿于公司发展的全程，并结出了具体果实。典型的代表是其自研的全国首个金融大模型——“天镜”。该模型已迭代至3.0版本，旨在以人工智能深度驱动金融业务的智能化转型，为行业提供了前沿探索范例。

此外，马上消金将技术能力向更广阔的社会需求场景延伸：例如，研发智慧养老情感陪护机器人“裴裴”，并落地重庆养老院，探索科技助老的新模式；推出“富慧养”智慧养殖项目，利用数字化手段服务乡村振兴，目前已覆盖重庆22个区县。这些实践，展现了数字科技超越商业价值的社会温度与应用潜力。

基石与初心：服务超2亿用户的信任

所有的技术布局与创新，最终指向的都是用户。马上消费能够从重庆走向全国，服务超2亿注册用户，其根本基石在于获取并珍视用户的信任。面对如此庞大的用户群体，赵国庆强调公司将“始终坚守初心，自立自强，以奋斗为纲”，其落脚点在于用“真材实料”的产品与服务，用心服务好每一位用户。

从坚守自主研发的创业基因，到以金融大模型和多元场景应用构筑核心竞争力，再到以用户服务为最终归宿，马上消费金融的路径描绘了一家数字金融机构如何通过夯实内功、守正创新来实现稳健的全国化发展。