滨州市财政局：数字赋能高效履职 助力财政高质量发展

齐鲁晚报·齐鲁壹点 通讯员 方丽丽

近年来，滨州市财政局紧扣财政管理核心职能，以数字赋能为牵引，通过机制创新、流程再造和资源整合，系统推进预算管理、税源管控、公共服务三大领域改革创新，推动财政管理从“经验主导”向“数据智能”转型，助力财政事业高质量发展。

以“数”理“财”：预算管理一体化升级促履职科学规范。预算管理是财政职责履行的主线，针对财政业务协同不足、数据共享不畅等问题，推进预算管理一体化系统升级至财政综合业务平台。产生三大成效：一是业务闭环化。整合预算、绩效、资产等模块，构建“预算-执行-核算-决算”全周期管理闭环，覆盖全市1388家预算单位，日均处理业务3989笔，履职效率显著提升。二是数据精准化。建立财政数据标准体系，打通业务模块间数据壁垒，提升资金分配科学性。三是运维体系化。开通智能运维知识库与技术支持热线（968123），年均受理咨询超万次，即时答复率99.96%，筑牢数字化履职安全基座。

以“数”聚“财”：加油站数字税控试点促履职精准有力。财政收入是财政职能履行的基石，针对行业税源监控不精准、涉税风险防控难等问题，创新探索“以数治税”路径，取得显著成效。实现三大突破：一是机制突破强协同。全省首创加油站数字税控试点，联动税务、大数据等部门及市县两级，构建协同共治组织体系。二是技术突破智监控。搭建数据采集平台实时获取交易关键数据，系统软件接入率100%，硬件接入率达93.41%，实现税源监管从“人管”到“数管”跨越。三是模式突破树标杆。通过系统管税、协同护税模式，推动行业纳税规范性提升，税收收入显著增长，“滨州模式”获全省推广。

以“数”管“财”：电子票据跨省报销试点促履职便捷高效。票据管理是财政履职的纽带，针对传统票据跨省报销流程繁琐、效率低下等痛点，创新推进票据电子化改革。实现三大跃升：一是试点跃升纾困。聚焦异地就医报销等痛点，争取成为全国首批试点城市，破解群众“垫资跑腿”难题。二是系统跃升筑基。构建“账户链—票据链—资金链”协同的“数字桥”体系，完成25家医疗单位系统升级，成为全国唯一实现二级以上公立医院全改造地市。三是服务跃升拓维。首创全国性接口标准，6月25日完成全国首笔财政电子票据跨省报销结算业务，实现“数据直达、群众零跑”。