从“品牌”到“文化” 茶叶市场趋向新生态

融媒体记者：杜金明

中国茶叶市场规模突破3000亿元，全球茶业市场容量高达1742亿美元，增长态势仍在持续。然而宏观繁荣之下，国内众多茶企却深陷生存焦虑。行业仍停留在“拼产地、比包装、卷价格”的低维竞争阶段，传统茶叶店面临前所未有的挑战。业界认为：未来茶叶市场正趋向健康化、年轻化、高端化、电商化、定制化、国际化和智能化。中国茶的价值跃迁正从“卖产品”到“卖品牌”“卖文化”“卖生活方式”的新生态。

当前中国茶产业正面临多重发展瓶颈：生产力水平低、经营高度分散、标准化缺失、产品附加值不足、主体议价能力弱、农残隐忧难解、服务体系不健全。这些痛点导致许多坚守品质的茶农与茶企，因缺乏品牌意识与现代化运营能力，被困在深山与门店之间，难以走向更广阔的市场。、

茶，源自中国，风行世界。它既是中国人的生活美学，也是连接文化、产业与科技的健康载体。令人遗憾的是，尽管中国是全球茶叶的故乡，却因工业化起步晚、标准体系不完善等因素，长期缺席国际品牌竞争。在全球十大茶叶品牌榜单上，至今未见中国品牌的身影。

破解中国茶产业“大而不强”的困局，亟需从品牌建设、文化认同、专业分工、标准制定与供应链优化等方面实现系统性突破。

业界共识认为，中国茶品牌的全球化须完成从“卖原料”到“卖品牌”“卖文化”“卖生活方式”的价值跃迁。在巩固传统市场的同时，需重点突破欧美高壁垒市场，通过攻克有机认证、功能茶品研发打开高附加值空间。同时，把握“一带一路”机遇，积极开拓中亚、中东、东盟等新兴市场。

正和贵人茶董事长范信贵强调，茶文化应该着重于挖掘茶的精神和社会的功能。“礼”是中国传统文化的核心之一，具备浓厚“礼品属性”的中国茶则能看做“礼文化”的一种构成形式。中国茶品牌建设需要文化与科技的双轮驱动。公司正推动“碳中和茶礼”等创新产品，运用无人机航拍、微距摄影等视觉语言，将茶山风光与制茶工艺直观呈现给消费者，重塑品牌认知。正和贵人茶的使命，是打破茶行业“私藏家业”的传统格局，构建品牌图腾共享的新生态，通过共推标准、共建场景，重新定义行业规则，以一杯茶讲述中国故事，共享高维赛道的发展红利。

“国内真正懂茶的消费者可能不足1%。”正和贵人茶CEO索明诚指出，当前市场已形成差异化品牌格局：小罐茶以“大师作”建立溢价，吴裕泰凭“老字号”赢得信任，八马茶业以“好好茶找八马”承诺品质。而正和贵人茶提出“好茶敬贵人”，旨在传承中国茶文化中的礼仪情怀与人文精神。

索明诚认为，商业进化的本质是市场需求、竞争优势与利润实现的动态平衡。正和贵人茶致力于构建开放包容的产业生态，让茶企供应链找到适合的发展锚点，将产品融入“文化赋能平台”，突破同质化竞争，实现集体价值升维。通过品牌、资本与营销的三重赋能，支持有情怀的茶山经营者，助力有梦想的行业创业者，培育懂市场、守匠心的新一代茶人，最终实现产业价值的整体提升。