从“想得到”到“做得到”——纳米AI让创意零门槛落地

来源：环球网

摘 要： 2025年国产AI工具“纳米AI”凭借“一句话生大片、生图、生视频”的创新功能，打破专业创作壁垒，推动AI生成技术从极客圈层走向大众日常。该产品操作极简，用户仅需输入自然语言指令，即可在数分钟内生成高质量图像、短视频甚至电影级视觉效果内容，显著降低创意表达门槛。上线半年内，累计服务超1.2亿用户，覆盖学生、小微商家、自媒体创作者等多元群体，成为“AI普惠化”的典型实践。

关键词：纳米AI；AIGC；创意普惠；零门槛生成

案例正文：

2025年，人工智能不再只是实验室里的前沿概念，而是深度融入生产生活的基础设施。从工业车间的智能巡检到家庭相册的AI整理，从企业的智能客服到个人的创意表达，AI技术正以前所未有的渗透力，重构着社会运行的底层逻辑。这一年，“人人成为了创作者”。

同时，面对众多高端AI工具使用复杂、网络受限、成本高昂等现实困境，国产AI应用“纳米AI”应运而生。其以“一句话生大片、生图、生视频”为核心能力，将复杂的生成式AI技术转换为极致简洁的交互体验，真正实现“所想即所得”，人人都可出大片。

“纳米AI”深度整合国内多种模态大模型能力，并通过智能体调优技术，让用户只需在手机/电脑客户端输入如“赛博朋克风咖啡馆，雨夜霓虹，猫咪坐在窗边”或“复古港风婚纱照，柔光胶片感，80年代街景”等自然语言，系统即可在1分钟内生成高清图像；输入“帮我把这张产品图做成30秒抖音短视频，背景音乐轻快，加字幕‘新品上市’”，即可输出完整的产品展示视频。这种“对话即创作”的模式，彻底颠覆了传统依赖PS、剪辑软件或专业团队的创作流程。

场景深度渗透：从个人创意到产业赋能

自2025年4月以来，“纳米AI”迅速在多个场景中展现社会与经济双重价值。在个人创作领域，设计师用它制作平面设计海报，宝妈一键生成宝宝成长纪念视频，旅行爱好者将随手拍转化为“国家地理”风格大片；在小微商业场景，淘宝店主生成高质感商品主图，餐饮店主快速产出节日促销海报。一位广州荔湾区糖水铺老板表示：“以前请人拍一条视频要800块，现在我用纳米AI自己做，三天发三条，客流涨了三成。”

“纳米AI”的成功，不仅在于技术的领先，更在于对本土用户需求的精准洞察——能很好地理解中文语境下的细腻表达（如“朦胧感”“烟火气”“国潮风”），甚至针对中国节日、地域文化、审美偏好进行专项优化。这种“技术平权+文化适配”的双轮驱动，使其在同类产品中脱颖而出。

成功密钥：技术平权与文化适配的双轮驱动

“纳米AI”的快速崛起，不仅得益于国内成熟的AI技术生态，更在于其精准把握了本土用户的核心需求，走出了一条 “技术平权 + 文化适配” 的差异化发展道路。在技术平权方面，它通过极致简化的操作流程和亲民的定价模式，让AI创作工具真正走进千家万户。

“纳米AI”采用“免费基础功能+轻量付费”的商业模式，用户无需支付高昂的会员费用，就能使用图像生成、简单视频剪辑等基础功能；对于高清输出、复杂特效等进阶需求，则采用按次付费或低额月费的方式，降低了用户的尝试门槛和使用成本。

截至2025年11月，“纳米AI”已实现日均生成内容超50万条，用户覆盖全国300余个城市，印证了AI技术下沉的巨大潜力。让低收入群体也能平等享有创意工具，真正践行“科技向善”。

在个人创作和小微商业场景取得成功后，“纳米 AI” 并未停下脚步。未来，“纳米AI”计划进一步开放API接口，与电商、教育、文旅等行业深度融合，探索“AI+产业”新范式。在数字化浪潮奔涌的时代，“纳米AI”以一句简单的话，撬动了一场全民创意革命。它证明：当技术足够友好，每个人都是未被发掘的艺术家；当AI真正普惠，创新便不再是少数人的特权，而是亿万人的日常。

案例点评

“纳米AI”的实践证明，人工智能的终极价值不只在于技术的尖端程度，更多的是，其是否能真正服务于人，是否能让更多人享受到技术进步的真实感受。在“人工智能+”行动加速推进的今天，“纳米AI”的发展路径为国产AI应用提供了宝贵启示。

首先，技术平权是AI产业发展的必然趋势之一。人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，不应成为少数人的“工具”，而应成为普惠大众的“公共设施”。其次，文化适配是国产AI的核心竞争力。“纳米AI”的案例显示，它精准把握了 “国潮风”“烟火气” 等具有东方特质的审美需求，将文化元素融入技术研发，打造出更贴合本土用户的产品。最后，场景落地是AI技术价值实现的关键。AI技术的发展不能脱离实际需求，只有深入产业、贴近民生，才能真正发挥赋能效应。“纳米AI”从个人创作和小微商业等场景切入，解决了用户的实际痛点，实现了技术价值与市场需求的精准匹配。未来，AI技术的竞争将更多地体现在场景落地能力上，只有那些能够深入行业、解决实际问题的AI应用，才能在市场中站稳脚跟。

——趋势案例征集组委会