行业声音：为何巨头与大师一致认同尼尔科达的“自然主义”？

当国家产业战略、全球设计思潮与市场破局需求，在一场发布会上同频共振，这意味着什么？12月7日，广州。尼尔科达发布的远非66款饰面板新品，而是一套由国内外权威共同论证的“未来居住答案”——自然主义居住价值体系。中国林产工业协会会长周鸿升、意大利设计师Stefano Galli、中国美术学院副院长成朝晖、广东省定制家居协会秘书长曾勇等行业领袖齐聚，他们的视角拼出了一幅清晰的产业升维路径图。这不再是一次普通的产品上市，而是一场关于居住未来的“范式提案”。

这不再是一门生意，而是一项“绿色事业”

协会会长的视角，着眼于国家产业升级的宏大叙事。周鸿升会长指出，尼尔科达的“自然主义”道路，其核心价值在于精准对接了“双碳”战略下的绿色建材使命。当行业仍在探讨环保等级时，尼尔科达已深入源头，选用芦苇这一速生、固碳的天然材料，这标志着企业思维从“合规”转向了“贡献”。他将此解读为：尼尔科达正将一门板材生意，主动升级为一项关乎资源循环与生态友好的“绿色事业”，这正是产业高质量发展的微观典范。

周鸿升（中国林产工业协会会长）

一场跨越东西方的美学共识

意大利设计大师Stefano Galli带来的，是褪去风格表象后的本质思考。他认为，尼尔科达的“自然主义”之所以具有国际感染力，在于它超越了“中式”或“意式”的表层风格，回归到对材料本真、视觉宁静的普遍追求。他特别指出，对芦苇基材的欣赏，源于全球设计界对“真诚材料”的日益推崇。

Stefano Galli（意大利设计师）

这一观点与中国美术学院副院长成朝晖的学术洞察不谋而合。成朝晖副院长从后疫情时代的社会情绪出发，解析了“自然主义”成为必然趋势的深层逻辑：人们对安全感与治愈感的渴望，已转化为对“原生质感”与“柔和本色”的具体需求。她认为，尼尔科达的“本色系列”如同一位“色彩翻译官”，科学地萃取并再现了自然中能抚慰人心的色彩与肌理，为设计提供了可落地的情绪解决方案。东西方视角在此交汇，共同印证了其美学的前瞻性与普适性。

成朝晖（中国美术学院副院长）

为困于内卷的行业，指了一条“向上”的路

作为最贴近市场脉搏的行业观察者，曾勇秘书长的解读尤为犀利务实。他指出，当前家居行业陷入价格与功能的二维内卷，而尼尔科达的转型揭示了一条清晰的破局路径：从“供应商”角色跃升为“价值定义者”。企业不再只是回应订单，而是通过定义“自然主义居住哲学”，主动塑造新的消费标准与市场赛道。这为众多寻求差异化的企业提供了一个可参照的范式——竞争维度可以且必须从物理参数，升维至情感价值与生活方式的提案能力。

曾勇（广东省定制家居协会秘书长）

从战略哲学到商业现实的闭环

董事长隋明东与总经理郑武的阐述，构成了“自然主义”从顶层设计到市场落地的完整闭环。隋明东定义了破局方向，指出未来竞争力在于提供 “高颜值加自然而然的身心居住状态” ，并系统提出了“自然主义居住哲学”及 “四层价值交付体系”，推动品牌从材料供应商向解决方案提供者转型。

隋明东（尼尔科达集团董事长）

郑武则确保了这一战略能转化为商业动能。他发布的 “一核两翼三赋能”运营模型，是价值落地的“施工图”。该模型以创造用户价值为核心，以统一的经销政策与重磅营销为两翼，并通过渠道、培训、交付进行系统赋能。他强调寻找“同频”伙伴，旨在构建价值同盟，将理念共识转化为可持续的商业增长，使尼尔科达成为合作伙伴开拓市场的坚实“靠山”。

郑武（尼尔科达集团总经理）

结语：一场由“产品发布”到“范式提案”的升维

综上，不同维度的行业声音，共同拼凑出一个完整的逻辑链条：国家战略需要它（绿色），全球审美认同它（本真），行业转型依赖它（价值），市场增长践行它（生态）。因此，尼尔科达的发布会，实则为行业呈现了一个经过多方论证的“范式提案”：未来的领军者，必是那些能精准洞察时代情绪，并以完整体系将之转化为可持续商业价值的企业。自然主义，便是尼尔科达交出的那份提案。