从1000万销售额到500亿市值！仇建平坚守1个领域，拒绝所有风口

2025年12月4日，深交所官网披露了一则公告：

巨星科技董事仇建平通过竞价交易，增持公司10万股，成交均价34.65元/股，增持金额346.5万元。

这已经是仇建平第三次增持。

前两次分别发生在2022年7-11月和2023年3月。

每次增持，他都在用真金白银向市场传递一个信号：

我对巨星的未来，充满信心。

346万，对于普通人来说是个天文数字。

但对巨星掌门人仇建平和股东们，这更像是一次"表态"。

他不是在赌，而是坚定信心。

相信中国制造业的未来，更相信自己亲手打造的"巨星系"。

农村娃辞了铁饭碗下海

1962年，仇建平出生在浙江奉化溪口的一个小山村。

童年的记忆里，父母整天都在贫瘠的田地忙碌。

但是全家一年的收入，也才勉强够糊口。

13岁那年，父亲因为治病欠下巨债，债主堵门的场景，成了他最深的童年阴影。

为了帮家里还债，少年仇建平在山上发现了能卖钱的树根。

于是，他和朋友用几周时间挖了十几个树根，两人往返80里山路，用板车拉到砖瓦厂卖掉，拿到了60元。

仇建平将分得的30元交给了父母，也第一次尝到了靠双手改变命运的滋味。

凭着这股韧劲，这个农村娃，后来考上了大学，读了研究生。

毕业后，仇建平端上了令人羡慕的铁饭碗。

他先后在杭州轻工研究所、浙江机械进出口公司担任工程师。

在浙江机械进出口公司工具科，凭借出色的业务能力，他成为公司首个创汇百万美元的"销冠"。

然而，体制内的安稳让仇建平不安。

即便成绩拔尖，但每个月也只能拿100多元的工资。

他心里很明确：这不是自己想要的人生。

很快机会来了。

1992年改革开放，30岁的仇建平敏锐抓住机会，毅然放弃铁饭碗，选择了创业。

撬动海外市场，拿下四大公司

初次创业，仇建平选择了最熟悉的领域，工具外贸。

1993年，他创办了巨星工具，也是巨星科技的前身。

同年圣诞节，仇建平接到美国零售商的订单，急需一批礼品工具盒。

他抓住机会，为扳手、锤子设计了皮质礼盒。

凭借这笔订单，巨星科技在北美打开市场。

仅当年，销售额就突破1000万美元。

2010年7月13日，巨星科技在深交所上市，这是仇建平资本版图的第一块基石。

但这位"工具大王"的雄心远不止于此。

随后的九年里，他开启了令人瞩目的"买买买"模式。

2011年，8.03亿元收购杭叉控股98.8%的股权，将这家中国叉车行业领军企业纳入麾下。

2016年，推动杭叉集团成功在上交所挂牌上市。

2017年，斥资4.65亿元收购新柴股份99%股权，布局柴油发动机核心部件。

2021年7月22日，助推新柴股份在创业板上市。

2019年，用57.98亿元现金收购中策橡胶集团46.95%股权，将中国最大的轮胎制造商收入囊中。

2025年6月5日，中策橡胶在上交所主板上市。

对此，仇建平这样解释：

"总共9年时间，我们花了110亿元用在并购上，目标是构建一个产业协同、抗风险能力更强的生态。"

"巨星系" 护城河

如今，仇建平已经打造出一个涵盖工具、叉车、轮胎、柴油发动机、机器人等领域的产业帝国。

四家上市公司合计市值超过500亿元，形成初具规模的"巨星系"。

巨星科技（002444.SZ），亚洲手工具企业排名第一，全球排名第二。

2024年前三季度净利润预计增长25%-35%，表现强劲。

杭叉集团（603298.SH），中国最大的叉车研发制造集团之一，位列全球前八。

2024年上半年净利润同比增长近30%，海外市场拓展成效显著。

中策橡胶（603049.SH），中国轮胎行业的绝对龙头，全球排名前十。

2025年上半年营收218.55亿元，同比增长18.02%。

新柴股份（301032.SZ），国内领先的非道路用柴油发动机生产企业。

2024年上半年净利润同比大幅增长617.87%。

33年的创业经历，仇建平的成功绝不是偶然。

他分享的5句生意经，字字都是实战干货。

"并购不是目的，产业链才是护城河"。

仇建平的每一次收购，都围着产业链转。

收购杭叉集团和新柴股份，打通了"发动机-叉车"的动力链条。收购Arrow和Lista，补全了海外品牌短板。

2019年大家都不敢碰制造业资产时，他抄底中策橡胶。

2010年行业低谷时，他收购杭叉集团，后来都赚得盆满钵满。

曾经有人劝他跟风做房地产、搞互联网金融，都被他拒绝了。

仇建平深知："千万不要去投自己太不懂的行业，风险比利润更重要" 。

所以他始终盯着制造业深耕，因为这是他最懂的领域。

接班人

巨星系在资本与实业协同扩张越发稳健时，仇建平开启了交班的进程。

从2025年开始，他逐步将企业管理重任移交给女儿仇菲。

仇菲1990年4月出生，是毕业于伦敦政治经济学院的海归。

如今，她已经在集团历练十多年。

仇菲的接手绝不是简单的"子承父业"，而是融汇国际化视野、数字化思维和可持续发展的战略升级。

2012-2014年，仇菲进入中信银行投行部工作，她深谙资本运作逻辑。

2014年回归巨星控股任副总经理，轮岗投资、并购、生产管理等核心部门。

她主导巨星科技收购欧洲百年工具品牌Joh. Friedrich Behrens AG，成功整合欧洲渠道资源。

与父亲仇建平不同，仇菲带来了数字化管理思维和年轻化的营销方式。

她在TikTok上销售电动工具，试水AI设计。把传统工具制造与现代科技深度融合。

这是新商业环境下，对家族企业的升华。

从仇菲接手那刻起，父亲仇建平交给她的不只是一个企业。

而是传递一种创业精神。

不是复制一条老路，而是开拓一片新天地。

这，或许就是仇建平336万增持背后的真正深意。

热心公益及教育

在获得成功后，仇建平不忘回馈社会。

2017年11月25日，武岭中学90年校庆。

仇建平给母校捐赠1000万元，用于建造学校的科技馆，并设立奖学金。

这已经不是他第一次回馈社会。

2011年，仇建平获得了"杰出慈善贡献奖"。

2012年，巨星与杭州江干区教育局、东城中学一起组建"巨星东城创意工厂"，为了提高学生的动手能力。

现在，仇建平用346万增持10万股，是一次普通的资本操作，更代表对中国制造业未来的坚定看好。

从挖树根的农村娃，到千亿帝国掌舵人；从一把锤子到四家上市公司。

仇建平用33年时间证明：路是一步步走出来的，但眼光必须往前看。

在别人恐惧时，他看到了产业链的缝隙。

在别人追逐风口时，他坚守制造业的阵地。

在别人追求高杠杆时，他坚持低负债经营。

这346万，不是赌注，而是信念。

对中国制造、对产业协同、对家族传承的坚定信念。

素材来源

1.《最华人》卖锤子给老外，宁波老板年入147亿

2.《百度百科》仇建平

3.《同花顺财经》赌上600亿身家，62岁并购大佬，孤注一掷！

4.《新浪财经》老子董事长，儿子董秘！“巨星系”仇建平第4次敲钟

5.《贤集网》白手起家，宁波仇建平如何用锤子撬动亿万财富成为工具行业霸主？

本文作者 | 柠檬雪
责任编辑 | 淡淡翠
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