宁夏西吉县：“小积分”让职工贡献“看得见、算得清、拿得到”

今年以来，宁夏回族自治区固原市西吉县总工会以职工代表大会为基本形式，积极健全并完善厂务公开民主管理制度，凝聚各方合力，服务发展大局，指导县域内企业根据自身特点，因地制宜开展多样化的民主管理实践活动，不仅切实保障了职工的合法权益，还提升了企业的治理水平。

在西吉县总工会的指导下，西吉县城乡客运总公司学习借鉴宁夏新安科技有限公司“梦想积分”民主管理的先进经验，基于自身实际情况，创新构建了“积分制管理体系”，旨在解决传统管理方式粗放、激励手段不足等问题，推动企业管理由“制度执行”向“组织自运转”转变。

据介绍，该体系以“量化行为、精准激励、闭环管理”为核心，将职工的岗位职责与先进要求转化为可量化的行为指标。在指标设计方面，系统构建“五星制”奖惩、荣誉奖励、选拔晋升、合理化建议、安全隐患举报五大模块，形成了全方位考核激励体系。其中，“五星制”按月考评安全、守法、服务等关键维度，实行阶梯式加分扣分；荣誉奖励根据获奖级别给予30至300分不等的奖励；选拔晋升根据积分设置60到100分的阶梯标准，与岗位竞聘直接挂钩；合理化建议与安全隐患举报则分别设置50分及5至50分的奖励标准，以切实激发职工参与企业治理的积极性和主动性。“1分兑换10元绩效工资”的刚性兑付规则让职工的贡献能够“看得见、算得清、拿得到”。

在西吉县国有旅游投资发展有限公司，积分管理机制同样将职工的综合表现进行量化累积，实现了精准激励。该公司工会积极参与并推动出台了《火石寨景区员工积分管理办法（试行）》，积分体系涵盖优质服务、工作绩效、竞赛获奖、技能提升、突出贡献（含安全隐患排查）、违规扣罚等多个维度，以全面反映职工的工作实绩和综合表现。

获得游客锦旗表扬加500分，提出有效安全建议被采纳视情加分，年度考核优秀者有相应积分奖励……积分与职工的评优评先、薪酬调整、岗位晋升、培训机会、福利兑换等直接挂钩，积分高者不仅能获得荣誉，还可享受到实质性的待遇提升和发展优先权。此外，该公司还针对积分偏低者设置了预警和帮扶机制，将严格管理与人文关怀相结合，既增强了职工的归属感，又提升了管理实效。（工人日报客户端记者 马学礼 李静楠 通讯员 金藏新）

来源：工人日报客户端