苏豪控股董事长调研通用股份

12月10日，苏豪控股集团党委书记、董事长周勇赴旗下重要上市子公司——通用股份（江苏通用科技股份有限公司）开展专题调研。此次调研聚焦“十五五”时期的高质量发展，为这家轮胎制造企业明确了以科技创新、商业模式创新和国际化布局为核心的三大战略方向，标志着苏豪控股自今年4月成为其大股东后，对通用股份的战略整合与赋能进入深水区。

三大战略路径，剑指未来竞争力

在调研中，周勇对通用股份在复杂市场环境下的经营成效表示肯定，并就如何做好“十四五”收官与“十五五”开局，提出了清晰而具体的工作要求，为通用股份的未来发展绘制了详尽的路线图。

以科技创新重塑核心竞争力：周勇强调，要围绕性能功能、成本控制、绿色低碳等关键领域加大研发投入，并特别提出要深化AI赋能，通过智能化手段加快形成新的竞争优势。这表明，通用股份未来的发展将不再局限于传统制造，而是向技术驱动的智能制造转型。

以商业模式创新挖掘市场潜力：周勇要求公司突破传统思维，增强全链条服务能力，全面融入汽车制造供应链体系，提供定制化轮胎解决方案，从而提升在价值链中的话语权。这预示着通用股份将从单纯的“产品供应商”向“综合服务解决方案提供商”转变。

以国际化布局拓展新增长极：周勇明确指出，要持续巩固传统市场份额，同时加快新兴市场产能布局，构建内外联动、多元协同的发展格局。值得注意的是，周勇曾随江苏省省长许昆林专程到访通用股份柬埔寨工厂，此次调研再次强调国际化，凸显了海外基地在集团战略中的核心地位。

内部协同：释放集团整合效能

作为苏豪控股集团先进制造业板块的“重要组成部分”，通用股份的发展并非孤军奋战。周勇在调研中特别强调，要充分发挥集团产业链供应链优势，推动轮胎制造向上下游延伸，实现重要原材料的安全可控和重点市场的有效联动。

这意味着，通用股份将获得来自集团层面的强大资源支持，通过内部协同再造系统优势，加快释放整合后的巨大发展效能，从而在激烈的市场竞争中构建更稳固的护城河。

新起点，新征程

从走进半钢轮胎生产车间实地考察，到为干部职工加油鼓劲，周勇此次调研传递出一个明确信号：苏豪控股对通用股份寄予厚望。随着“十五五”规划的序幕徐徐拉开，一个在科技创新、商业模式和全球化布局上全面发力的新通用股份，正蓄势待发，准备在中国乃至全球轮胎产业格局中，扮演更加重要的角色。