资金链成为“中字头”警报器:中国中冶卖产回血,中国金茂压力加剧
小区旁的基建工地昼夜施工、城市里的地标楼盘拔地而起,咱们身边随处可见“中字头”企业的身影——这些国之重器不仅撑起了城市骨架,更是国民经济的压舱石。可谁能想到,表面风光的“中字头”,如今正被资金链问题频频“敲警钟”。2025年以来,从国资委的穿透式监管到企业的资产腾挪,不少“中字头”都在忙着“稳现金流”。尤其是近期中国中冶抛出607亿资产出售方案“瘦身回血”,中国金茂在高投入下现金流承压,更是让市场聚焦:这些巨头的资金压力到底有多大会?背后是行业周期还是政策调控?
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政策“紧箍咒”加码:国资委穿透式监管,现金流成考核硬指标
“中字头”的资金压力,首先来自顶层政策的明确导向。2025年3月6日,国务院国资委发布《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,明确要求央企建立穿透式监管体系,重点监控债务集中、资金链紧张的子企业和高杠杆项目,早识别、早预警风险 。这可不是空架子,监管直接穿透到三级以下子企业,资金流动、重大风险都要“可追溯、可核查”。
更关键的是考核指标的“硬约束”。2024年底召开的中央企业负责人会议明确,2025年央企考核沿用“一利五率”体系,新增“营业收现率”替代旧指标,核心要求是“一增一稳四提升”——利润总额要涨,资产负债率要稳,而现金流相关的营业收现率必须同比提升 。简单说,国资委不再只看“账面利润”,更要“真金白银”的回款,这让不少依赖垫资的“中字头”压力陡增。数据显示,2025年建筑类央企平均资产负债率红线设定在75%左右,超过这个阈值就会被重点监管,而中国中冶、中国金茂等企业的负债率已逼近或触及警戒线。
以上政策及数据可检索来源:国务院国资委《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》(2025年3月6日)、国务院国资委中央企业负责人会议通报(2024年12月24日)、《2025年建筑央企经营体系综合分析报告》(2025年7月)。
中国中冶:607亿卖产“瘦身”,只为现金流“回血”
面对政策压力和自身资金困境,中国中冶选择了“卖资产换现金”的直接路径。2025年12月8日晚,中国中冶发布重磅公告,拟剥离旗下地产和矿产两大板块资产,总交易价款高达607亿元,堪称2025年央企最大规模的资产腾挪之一 。
具体来看,这笔交易分两部分:一是将中冶置业100%股权及相关债权以312.37亿元卖给五矿地产;二是将五家矿业子公司股权以294.40亿元卖给中国五矿,全部属于关联方整合 。为啥要卖核心资产?看财务数据就懂了:截至2025年9月底,中国中冶资产负债率达78.71%,超过75%的行业监管红线;前三季度经营活动现金流净额为-193.91亿元,净流出规模同比虽有收窄,但仍面临巨大回款压力 。更棘手的是,公司应收账款余额高达2323亿元,同比增长35.2%,大量资金被占用,叠加政策要求提升营业收现率,卖产回血成了最直接的选择。
中国中冶明确表示,回笼资金将主要用于补充现金流、偿还债务和聚焦冶金工程核心主业,这正是响应国资委“聚焦主责主业、优化资产结构”的政策要求 。毕竟在穿透式监管下,高杠杆、非主业资产不仅会拉低考核分数,还可能被认定为风险点,及时剥离反而能轻装上阵。
以上政策及数据可检索来源:中国中冶《重大资产购买暨关联交易公告》(2025年12月8日 深交所披露)、中国中冶2025年三季报(同花顺金融数据库)、和讯网《中国中冶2025年Q3业绩解读》(2025年11月2日)。
中国金茂:销售增长难掩压力,高投入下现金流承压
同样面临资金考验的中国金茂,处境则是“表面光鲜、内里紧绷”。作为聚焦一二线城市的地产央企,2025年上半年公司表现亮眼:全口径销售金额533.5亿元,同比增长20%,行业排名升至第9位,一二线城市销售贡献超94%。但亮眼销售数据背后,资金压力正在加剧。
从财务数据来看,截至2025年6月底,中国金茂总资产4437.77亿元,总负债3230.12亿元,净负债率70.2%,看似低于中国中冶,但短期债务压力不小——一年内到期债务达274.5亿元,较期初增长27%。更关键的是,公司经营活动现金流净额为-81.22亿元,主要原因是投拓过于激进:上半年新增土地16幅,总土地款492亿元,拿地销售比高达0.92,远高于百强房企0.26的平均水平,大量资金沉淀在土地储备上。
虽然中国金茂融资成本控制得不错,2025年上半年整体平均融资成本降至2.96%,现金短债比1.4,暂时能覆盖短期债务,但在地产行业筑底回稳的背景下,高投入能否转化为持续回款仍存疑问。尤其是国资委强调“防范化解重大风险”,地产作为资金密集型行业,若销售去化不及预期,前期投入的土地资金无法及时回笼,资金链压力可能进一步加大。
以上政策及数据可检索来源:中国金茂2025年中报(同花顺港股财报数据库)、克而瑞研究中心《中国金茂2025年上半年业绩报告》(2025年10月20日)。
行业趋势:“中字头”资金链重构,聚焦主业+降杠杆成主旋律
中国中冶和中国金茂的情况,不是个例,而是2025年“中字头”企业资金链重构的缩影。从国资委公布的行业数据来看,截至2025年3月,中建、中交、中铁等头部央企总负债均超万亿,虽然资产负债率总体稳定,但经营性现金流改善成为共同课题。
背后的核心逻辑的是政策引导下的“高质量发展转型”:一方面,穿透式监管和“一利五率”考核倒逼企业放弃“盲目铺摊子”,通过出售非主业资产、加大回款力度改善现金流;另一方面,国资国企改革要求国有资本向核心主业集中,非主业资产不仅不被鼓励,还可能成为监管重点。从趋势来看,未来“中字头”企业会呈现两大变化:一是资产结构更“轻”,非核心资产将持续剥离;二是资金使用更“精”,聚焦主业投入和现金流管理,不再追求单纯的规模扩张。
对于投资者和市场而言,“中字头”的资金链警报并非坏事,反而可能是行业良性调整的开始。在政策硬约束下,那些能够及时优化资产结构、改善现金流的企业,反而能在长期竞争中站稳脚跟。
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