小生意玩出硬实力丨出口低端产品一样赚大钱！

谁说出口低端产品赚不了大钱的？！

二哥今天看到一个很有意思的外贸生意，一个把1元打火机卖到全球无敌手的现实案例（PS：案例来自金错刀）。对比下现在的外贸环境，发现这个案例非常有参考价值，分享给大家。

一定认真看完，对你做外贸绝对大有帮助。

大家知道，一次性打火机是属于功能、结构都特别简单的低端产品，照理说，这样的低端制造，应该早就转移到东南亚那边了。然而事实是，中国造的一次性打火机占了全球80%的市场份额！是不是很让人意外？说实话，我看到这数据时也难以置信。

中国的卖家们是怎么做到的呢？

这里就不得不说两个地方，一个是温州，另一个是湖南邵东。

温州工厂是最先做一次性打火机规模化出口生意的，靠着只有国际同行10%的成本，所向披靡，一度差点把市场份额全占完了。国际同行看到温州工厂的势头，瑟瑟发抖，兔子急了还咬人，何况这些国际大公司，在一番利益运作下，欧盟开始对中国的一次性打火机展开反倾销调查（是不是跟现在的新能源产品的套路简直一模一样）。最后，经不起折腾的温州工厂，关门的关门，破产的破产，改行的改行。

然后，湖南邵东出来了，开启了它的两个神操作。

邵东吸取了温州工厂单打独斗失败的经验，一开始就集体抱团，成立了一个委员会。

委员会主要干三件事：

① 组团投研发，摊薄研发成本。每个加入委员会的企业每年固定共同出资1亿元做研发，合力破国际巨头的专利墙。

② 明确规则，不搞内卷。统一制定出口价，不打价格战，维护行业整体利益。

③ 打官司。如果有国家像欧盟一样搞反倾销调查，委员会请团队负责打官司，大家统一一个发力点，避免做重复的无用功。

看到这，二哥我都有点激动到了。这委员会真会干事，拳拳打到点上。三个举措下来，真正的把外贸小公司的力量集中了起来，有了跟国外巨头公司正面刚的实力！其实哪止打火机需要这样的委员会啊！每个行业都需要啊！！！

你以为这就完了？还有呢。

提升技术实力的同时，邵东还把成本控制做到了极致。

几乎所有的零部件和工序，邵东的打火机工厂都能在半小时内搞定。产业集聚有两个好处，一个是物流成本低，二是生产成本也会被进一步降低。加上又引入自动化生产线，产品做的不仅快，质量好，成本还更低了。

最后，东南亚的工厂发现做出来的打火机，技术比不过中国，成本还比中国高，自然就退出竞争了。

你看，小生意你懂得玩，即使像1元打火机这样的低端产品，邵东的工厂们一样凭实力赚的盆满钵满。

不知道这个案例有没有给你带来不一样的思考？

以上。

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