央企数字化转型样本：中国安能以统一门户平台破解跨地域协同难题

在国家应急管理体系中，有一支特殊的“国家队”——中国安能建设集团有限公司。2019年5月，这支由武警水电部队转隶而来的中央企业正式挂牌，传承了过去七十多年在三峡工程、南水北调、青藏铁路等国家级重大工程中积淀的雄厚实力，如今肩负起自然灾害工程应急救援与现代工程建设双重使命。

中国安能集团

随着集团业务遍及全国，分支机构与13个国家级救援基地广泛分布，传统管理模式逐渐难以满足高效协同与快速响应的要求。信息化水平不足、系统分散、数据孤岛等问题，成为制约集团管控效能与业务高质量发展的关键瓶颈。

在“十四五” 数字化转型浪潮中，中国安能精准破局，携手蓝信打造贯通上下、联动业务的统一门户平台，为 “水电铁军” 注入数智化新动能。

解锁组织协同新范式 统一门户的“破局之道”

面对系统林立、信息不通的困境，中国安能以蓝信平台为数字底座，串联起分散的人、信息、业务、决策与资讯，构建覆盖全集团的统一工作门户，核心聚焦五大模块：

人员协同无壁垒

打造覆盖全集团上万人的统一通讯录，从总部到地方工程局、从一线抢险队员到总部管理人员，输入姓名或部门即可30秒精准对接，即时发起沟通与协同任务，打破跨地域、跨部门的协作壁垒。

信息传递快响应

搭建统一消息中心，工作协同、防汛抢险紧急指令、指挥调度、会议通知、业务进度提醒等各类信息实时触达，实现“消息必达”，筑牢应急与日常办公的“信息高速路”。

业务整合一体化

通过统一身份认证，逐步整合OA、财务、合同、档案、采购、装备、三重一大等近百个业务应用，按“常用应用、业务系统、国资监管、公文、会议”等分类呈现，实现从“分散运行”到“一体联动”的跨越，系统间数据安全共享，彻底破解数据孤岛难题。

决策支撑精准化

整合工程项目一张图、应急力量一张图、生产经营、财务分析等可视化看板至门户中，决策下发时可直接联动人员模块快速协同，构建“决策赋能–下发执行”的无缝衔接链路，大幅压缩决策周期，让指令传达更高效。

资讯聚合全场景

打造全场景资讯版块，涵盖国家时政、国资要闻、集团动态、子公司进展、通知公告等内容，同时嵌入国资委、应急管理部官网入口，实现上级信息一键直达。为下属工程局、安能科工等单位定制专属资讯门户，让“集团声音传到底，基层动态看得见”。

这套覆盖“人、信、业、策、讯”的全链路协同体系，彻底打通内部协同与数据流转，为集团高效运作奠定坚实基础。

(中国安能工作门户示例图)

应急救援“不掉线” 门户平台的“硬核”保障

对中国安能而言，统一门户平台不仅是“办公工具”，更是应急救援时的 “新型抢险装备”——灾情面前，必须做到“零中断、零泄密、秒响应”。蓝信从技术层面构建多重“硬核”保障：

全栈国产化

严格遵循国产化技术路线，全链条适配国产芯片、操作系统及数据库，实现系统稳定运行。通过兼容性测试与原有系统无缝衔接，避免资源浪费，牢牢守住央企安全底线。

高可用设计

采用微服务架构，数百个独立微服务部署于容器中，单个模块故障不影响整体运行；24小时自动化运维实时监控服务器状态，确保预警信息第一时间发送到运维人员，及时处理告警信息，实现“业务永不掉线”。

立体安全防护

从“传输、存储、访问”全环节筑牢安全屏障，客户端与服务端数据全程加密并本地化存储，密码采用非对称加密处理；设置分级权限管控敏感信息，操作日志全程留痕可回溯，全方位守护核心数据安全。

灵活可扩展

平台不仅支持用户规模从数万人平滑扩容至百万人，还具备业务功能与AI能力的双轨扩展性。通过标准化接口，系统可快速接入大模型与各类AI服务，实现传统协作向智能协同演进，以适应集团持续发展的需求。

这一系列硬核技术保障，让统一门户成为应急救援的“数字生命线”——

即便在极端灾害环境下，集团指挥调度、信息传递、协同作战仍能高效运转，真正实现“平时好用、战时管用”。

(中国安能工作门户示例图图)

成果已现 数字化赋能集团高效运转

如今，统一门户平台已稳定运行超过1年，成为中国安能高效运作的“数字中枢”，转型价值在实战中全面凸显：

全集团累计完成数百万量级信息的流转与处理，激活协同人员超万人，工作协同群组数千个，跨地域、跨部门协同成为常态；

过去跨地域协作找对接人需1小时，如今通过统一通讯录30秒即可精准拉群沟通；

日常会议通知靠电话逐一确认需1小时，现在借助通知公告、日历日程等功能，5分钟内就能收集全员反馈；

工程现场遇技术难题，以往需整理资料、申请线下会议，如今实时发送图纸、发起音视频会议讨论，当天即可敲定解决方案，沟通的“时间成本”大幅降低；

应急指令下发时，应急指令从集团指挥部到一线救援队伍的传达时间缩短至分钟级别，为灾情处置抢出关键窗口；

经营决策中，企业数据资产在平台整合共享，各部门无需反复传报，即可快速协同定策，决策落地周期大幅缩短......

门户平台不仅推动工作效率实现质的飞跃，更重塑了中国安能的组织协同方式，为这支“水电铁军”注入了敏捷响应、智能决策的新时代基因。

(中国安能工作门户示例图)

中国安能的实践，不仅是自身的数字化突破，更为央企数字化转型提供了可复制、可推广的标杆案例。作为服务方，蓝信的价值远不止“搭建一个平台”——它精准抓住了央企 “规模大、系统多、安全要求高、业务场景特殊”等核心痛点，通过“定制化解决方案+全周期服务”，帮助央企打破数据孤岛、守住安全底线、适配业务需求。

从中国安能的统一门户建设，到更多央企的数智化转型项目，蓝信始终坚守“自主可控、安全可靠”核心原则，以AI技术赋能智能协同与决策，成为央企从“信息化”迈向“数智化”的可靠伙伴。当“水电铁军”遇上数智化工具，既延续了“敢打必胜”的优良传统，更在新时代走出了一条安全、高效、可持续的数智化发展之路，为央企数智化协同树立新范式。