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文/言叔
这几天,不少浙江人的天都塌了。
一款在浙江中产圈子里被誉为"稳赚不赔"的理财产品突然炸了一个大雷。
在浙金中心(浙江金融资产交易中心)平台上,几款金融产品到期无法兑付,现在大批投资者跑到浙金中心讨要说法。
更让人心惊的是,面对围堵的投资者,祥源集团执行总裁沈保山直接摊牌:
产品(的钱)是我们用的,所以也是我们担保......现在我们没有钱了。
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01
说起祥源控股的掌门人俞发祥,那可是个传奇人物。
1971年出生于浙江嵊州前岗村,因为家里穷,15岁就辍学打工。
从县啤酒厂学徒做起,到卖水果、茶叶、羊毛衫,俞发祥靠着浙商特有的敏锐嗅觉,赚到了人生第一桶金。
1992年,邓小平南巡讲话后,俞发祥嗅到海南房地产的机遇,南下成立伟翔装饰公司,这就是祥源控股的前身。
在海南房地产泡沫破灭时,他反其道而行,总结出"反周期经营"思路,完成了从装修到地产的华丽转身。
2001年,俞发祥斥资1亿元收购海南上市公司"琼海德",首次试水资本运作。
2008年,他受同学引荐接触武当山项目,从此涉足文旅产业,开启"以地养旅"模式:用房地产销售的现金流支撑文旅项目,再以文旅IP提升地产价值。
这一招确实高明。
巅峰时期,祥源控股地产年销售额可达两三百亿,成为集团盈利的核心支柱,而凤凰古城、张家界黄龙洞等20余个知名景区的纳入,更让其连续七年跻身"中国旅游集团20强"。
02
然而,这场看似完美的商业神话,却在2025年冬天彻底崩塌。
此次出问题的产品,由浙金中心发行、祥源控股及俞发祥本人提供担保,承诺4%-5%的预期收益。
在"省级平台+大佬担保+固定收益"的包装下,大批浙江中产趋之若鹜,投入数十万元甚至上百万元毕生积蓄。
但投资者忽略了三重致命隐患。
第一重隐患,来自发行平台的资质失效。
公开信息显示,浙金中心早在2024年10月就被浙江省地方金融管理局取消"金融资产交易业务资质",仅保留存量业务处置权限。更值得警惕的是,浙金信托已紧急发布声明,撇清与浙金中心的股权、业务关联。
第二重隐患,是祥源控股的流动性危机。
俞发祥赖以成功的"以地养旅"模式,在房地产行业深度调整期彻底失灵。
沈保山坦言:"过去地产年销售额可达两三百亿,现在销售停滞;文旅板块利润微薄,地产才是曾经的盈利支柱。"
第三重隐患,是担保方的信用崩塌。
2024年,浙江证监局查明俞发祥曾指使祥源文旅通过虚构资产收购的方式,套取4.1亿元上市公司资金供关联方使用,最终引发行政处罚。
03
实际上,祥源控股的资金链问题早有征兆。
上海票交所数据显示,截至2025年11月,祥源系至少10家公司存在票据逾期,合计金额3737.75万元。
安徽祥源城市更新、祥源房地产集团等子公司,或因欠税被公告,或因未履行债务被列为被执行人。
更令人费解的是,在流动性压力悬顶之际,祥源控股仍于2025年6月斥资22.95亿港元收购持续亏损的海昌海洋公园,激进扩张进一步加剧了资金压力。
有分析指出,浙金中心发行的部分产品可能采用了"类资产池"模式,即用新募集资金来兑付老产品的本息。
这种模式在底层资产质量尚可、资金流入稳定时可以维持,但一旦市场环境变化或部分资产出现问题,导致资金链断裂,就极易引发流动性危机。
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危机爆发后,浙江省与绍兴市政府已对接成立专案小组,由绍兴市政府牵头处理此事。
12月8日,浙江省地方金融管理局表示,正在对相关融资产品展开全面排查梳理。
04
但投资者最关心的是:钱还能拿回来吗?
从法律角度看,浙金中心在官网上发布风险提示称:浙金中心作为交易服务平台进行信息发布,不对任何投资人或/及任何交易提供任何担保。
这意味着投资者的维权之路可能并不平坦。
更令人担忧的是,祥源控股旗下三家上市公司——
祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园——已紧急发布公告,声明逾期产品与上市公司无关,不承担兑付及担保义务。
这场暴雷事件最值得反思的,是公众对"低收益=安全"的认知误区。
在刚性兑付打破多年后,仍有大量投资者将4%~5%的固定收益产品视为"稳赚不赔"。
但事实是:只要底层资产出问题,再低的收益率也可能血本无归。
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浙金中心这类地方金交所平台,长期游走于监管灰色地带。
其发行的"收益权产品"本质是非标债权,缺乏透明度、流动性差、增信依赖单一主体——
一旦融资方现金流断裂,兑付即刻中断。
俞发祥的创业故事曾经是浙商精神的典型代表,但祥源控股的危机也给所有投资者敲响了警钟:
在金融市场,没有永远的"稳赚不赔",只有永恒的风险防范。
作者:言叔,资深财经评论员,坚信 “认知才是最大的不动产”。关注我,用不一样的视角看世界。
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