中国再生资源集团深入学习贯彻“八代会”部署要求

12月8日，中国再生资源集团召开干部大会，深入学习贯彻中华全国供销合作社第八次代表大会部署要求。中国再生资源集团党委书记、董事长邢宏伟主持会议并做动员部署，公司领导班子成员和部门中层、各层级单位全体班子成员和部门中层通过线上线下相结合的方式参会。

会议首先深入学习了中共中央政治局委员、国务院副总理刘国中同志在“八代会”上的讲话要求。刘国中副总理代表党中央、国务院出席会议并讲话，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对供销合作社的高度关心重视，饱含了对全系统广大干部职工的亲切关怀和殷切期望。刘国中副总理充分肯定了供销合作社过去五年的工作，他表示，七代会以来，全国供销合作社系统履职尽责、担当作为，有效发挥了独特优势和重要作用，为保障国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、促进城乡融合发展作出了积极贡献。刘国中副总理对供销合作社改革发展提出“4个始终”、“5个围绕”的明确要求，“4个始终”：始终坚持和加强党的全面领导、始终牢记为农服务根本宗旨、始终坚持问题导向深化综合改革、始终从严要求推进自身建设；“5个围绕”：围绕保障国家粮食安全、围绕把农业建成现代化大农业、围绕建设强大国内市场、围绕加快经济社会发展全面绿色转型、围绕发展新质生产力。

会议系统学习了总社党组书记、理事会主任王宇燕在八代会上作的工作报告，报告围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，紧扣党中央“三农”决策部署，特别是党的二十届四中全会作出的重大部署，深刻分析“十五五”时期供销合作社面临的机遇和挑战，明确了改革发展的重大目标任务，从9个方面、26条对未来五年重点工作作出安排部署。其中，要求深入实施全国供销合作社再生资源回收利用网络体系建设高质量发展五年专项规划，加快构建以龙头企业为引领、县域分拣中心为支撑、村镇（社区）回收站点为前端的再生资源回收利用网络体系。健全回收利用网络，到“十五五”末，全系统再生资源标准化规范化站点数量达到1万个、绿色分拣中心达到500个。深入参与农村人居环境整治，持续推进“两网融合”，助力宜居宜业和美乡村建设。提升循环利用水平，巩固提升废旧家电、报废汽车拆解等传统业务，支持有条件的供销合作社开展“新三样”回收利用业务。完善总社与省级社再生资源回收利用数字化综合服务平台功能，加强产业链协作，提升行业发展水平。深入推进“数字供销”建设，加大“数字供销”的场景应用，注重立足实际、循序渐进，确保市场有需求、商业可持续。

会议传达了徐光洪副主任在供销集团党委扩大会中贯彻落实“八代会”的工作部署。徐光洪副主任结合供销集团工作实际，就贯彻落实“八代会”9项重点工作，作出了安排部署。其中，要求中再生公司要认真落实国家“两新”工作部署，不断完善再生资源回收利用网络，加快建设全国再生资源数字化综合服务平台，持续推进平台试点工作，促进产业链上下游企业紧密协同，构建高效顺畅的再生资源产供链。要稳步扩大废钢等再生金属经营规模，提升废旧家电、报废汽车拆解能力和市场份额，稳健拓展“新三样”业务，提高资源循环利用水平。要积极参与美丽乡村建设，持续推进“两网融合”，深入参与农村人居环境整治提升。

“八代会”是在我国即将胜利完成“十四五”主要目标任务、开启“十五五”新征程的关键时刻召开的一次十分重要的会议，在供销合作社发展历程中具有里程碑意义。“十五五”期间，中国再生资源集团将深入贯彻落实“八代会”精神，切实发挥再生资源生力军作用，全力做好再生资源回收利用工作。一是再生资源回收渠道更加完善。再生资源标准化、规范化回收站点达到3000个、绿色分拣中心数量达到150个，两网融合落地50个城市。二是四项主要再生资源回收利用业务规模达到全国前列。力争到2030年，年回收拆解废旧家电5000万台、报废机动车60万辆，年回收利用退役电池12万吨，年再生金属3000万吨。三是提升回收拆解能力。每年从回收物中拆解铜铝30万吨、稀土永磁3万吨，回收利用3C电子产品1.5亿台，三项业务规模做到世界前列。四是以再生资源数字化供应链综合服务平台为核心建立整个再生资源行业和碳足迹生态，打造再生资源回收利用新范式，也为全社会逆向物流形成范式打下基础。五是积极顺应“碳关税”、全力落实“碳达峰”。“十五五”期间，通过绿色再生材料替代，实现产业链协同降碳5亿吨，相当于减少7.34亿吨二氧化碳，种植超110亿棵树，节约8500万吨标准煤。

八代会胜利闭幕后，中国再生资源集团第一时间召开了党委扩大会议，传达了刘国中副总理讲话要求、王宇燕主任作的理事会报告和“八代会”召开的有关情况。本次会议又系统深入地学习了讲话要求和会议部署，并就中国再生资源集团深入贯彻落实工作进行了分析讨论。贯彻落实工作从现在做起，公司正在认真做好年终收尾工作并安排召开2026年度工作研讨会。一是逐项对照年初任务目标，查漏补缺，争取全面完成。二是复盘2025年市场、政策变化，及采取的应对策略和商业模式完善等措施的有效性。三是对标同类业务先进企业的做法，找差距，研改进。四是分析研判市场、政策变化趋势，准确把握周期规律，做好2026年度全面预算。五是管控好客户、应收、库存、资金等各类风险，守住安全生产底线。各部门、各二级单位先行组织研讨，并将研讨过程、分析结果，及2026年工作安排计划报总部，公司将于1月8日-10日在京召开为期3天的2026年度工作研讨会，分析市场走势、政策变化、机遇与挑战，知常明变，守正创新，形成落实“八代会”的2026年度工作安排框架思路。

另外，中国再生资源集团近期已召开了安全生产工作会议传达落实“八代会”上王宇燕主任关于安全工作的要求。

中国再生资源集团将大力倡导“严、慎、细、实、优”的工作作风，各项工作要全面提标、提质、提速、提效，把学习宣传贯彻“八代会”部署要求作为一项重要任务。