交通银行“蕴通司库” 持续深化“1+3+N”服务体系，赋能企业财资管理跃迁

当前，数字经济与实体经济深度融合，产业加速转型升级，企业财资管理面临深刻变革。近年来，国家政策层面强化对企业财资管理能力的指导与要求。国务院国资委明确推动中央企业加快司库体系建设，实现资金等金融资源的集约、高效和安全管理。同时，培育新质生产力、提升产业链供应链韧性等战略导向，亦对企业优化金融资源配置、强化财务管控提出了更高标准。在此进程中，金融服务的赋能作用日益凸显。

基于对国资监管及市场趋势的深刻洞察，交通银行（简称“交行”）持续深化并完善“蕴通司库”品牌服务方案。通过“1+3+N”智慧司库服务体系，交行致力于为企业提供场景适配、灵活扩展的综合财资解决方案，赋能企业提升资金效率、降低财务成本、增强风险韧性，从而为实体经济的高质量发展注入金融动能。

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体系支撑，构建“1+3+N”智慧司库服务新范式

“蕴通司库”是交行面向央国企及大中型企业集团打造的财资管理和数智化金融服务方案。该方案融合交行的专业优势与实践经验，构建“1+3+N”智慧司库服务体系，即1套综合金融服务方案、3大系统服务平台以及N种产品组合，精准契合国务院国资委对司库体系“集约化、数字化、智能化”的核心要求。截至目前，交行“蕴通司库”已累计服务近4000家央国企以及超1万家企业集团。

“1”是指一套一站式、全球化、综合性金融服务方案。交行深度调研企业规模、行业特性及管理痛点，为大型企业集团、中小企业提供差异化司库服务。无论是大型企业集团复杂的资金管理需求，还是中小企业基础的资金运营要求，交通银行均能通过灵活配置和个性化定制，助力企业优化资金管控、创造更多价值。

“3”包括三大系统平台，共同构成司库建设的数字化基座。一是功能强大、本地部署、可扩展性强的蕴通司库管理系统，主要针对有复杂司库管理要求和定制化需求的大中型企业集团，全面满足国资监管考核要求。二是功能集成、云端轻量化部署、可快速实施上线的蕴通司库资金管理系统（云跨行3.0），更广泛地满足有一定司库管理基础但缺少信息化手段的中型企业集团以及新经济、新消费等成长性企业的资金管理需求。三是安全可靠、融入交行金融运营和金融风控理念的财务公司财资管理系统，主要服务多家知名企业集团财务公司，助力其更好地发挥服务集团战略的金融平台职能。

“N”代表N种产品灵活组合。其中涵盖账户管理、支付结算、资金集中、票据及金融资产管理、全球现金管理等司库领域重点产品，满足企业多样化需求。例如，支付结算产品提供便捷、高效的资金收付渠道，资金集中产品助力企业实现资金集中归集与高效调配，票据及金融资产管理产品提供全方位票据管理和金融资产配置服务，全球现金管理产品为跨国企业提供全球资金可视可控服务等。

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服务适配，助力企业实现财资管理升级

交通银行以“服务适配”为核心，针对不同司库建设阶段、不同司库管理需求、不同行业规模的企业，提供全流程司库建设、差异化系统服务、全产品矩阵组合，助力企业完成从传统资金管理向全面金融资源管理的“跨越式”升级。具体来看，根据企业的不同类型和具体需求差别，交行提供以下三类精准服务支持。

第一，针对大中型企业（央国企、省属国企），提供定制化“深度服务”。针对这类企业资金规模大、管理复杂的特点，交行提供从需求调研到方案落地的全流程司库建设支持。例如，组建“金融+技术”专项团队，定制涵盖资金监控、预算精细化管理、组织架构优化等功能模块的司库方案；通过智能算法实现资金动态预测与自动调配等。某省属大型投融资平台A集团曾面临账户分散、资金集中效率低的问题，交行团队深入调研后，为其定制近20项功能模块，帮助A集团实现资金状况“实时监控、一键生成报表”，资金闲置率下降，决策效率提升。

第二，面向地方国企及新生代企业，聚焦轻量化“快速上手”。针对资金管理起步阶段的企业，交行提供“开箱即用”的跨行资金管理服务，以低成本、高便捷性解决“多银行管理难”痛点。在交行该项服务的帮助下，企业可实现多银行账户统一管理，降低管理成本与操作门槛。某数字化转型中的成长型企业通过该系统，快速打破银行壁垒，实现多银行数据集成，有效降低了管理成本。

第三，为集团财务公司提供专业化“金融赋能”。财务公司作为集团“内部银行”，需要更精准的金融工具支持战略落地。交行在服务这类机构时着重强化资金精细化管理，通过“金融工具+合规支持”双轮驱动，优化金融资源配置，满足数字化监管要求。例如，某大型国企财务公司在交行帮助下，已实现内部资金“按需调配、成本优化”，金融资源配置效率提升，并成功完成合规升级。

通过“蕴通司库”品牌服务方案，交通银行正以持续的金融创新与深厚的专业积淀，为企业财资管理升级注入源源不断的智慧动能。未来，交行将继续深化“金融活水”的精准滴灌作用，通过品牌、产品与服务的系统性革新，在服务国家战略与实体经济高质量发展的征程中，书写更具价值与远见的金融篇章。