四维赋能 以赛砺匠——山推全链条技能竞赛体系硬核领跑

金奖闪耀，银奖夺目！2025 年全国及山东省多项技能赛 事中，山推捷报频传：杨志、崔克诚在数控铣赛场摘金夺银， 《AGV 柔性装配线》斩获省级大奖，选手在数控机床装调、 系统规划设计等领域多点开花，企业屡获“优秀组织奖”，彰显硬核技能培育成效。

这份亮眼成绩的背后，是山推紧扣智能化转型需求的战 略布局。公司以工匠学院为依托，以“我是状元”职工奥林匹克技能大赛为核心，构建“培育—激励—转化—传承”全 链条技能竞赛体系，打造“赛训融合、产训衔接、创效联动”培育生态，系统性破解技能培育与岗位脱节、职业发展通道 不畅、竞赛成果转化不足等行业痛点，筑牢人才成长价值链。

培育赋能：锚定前沿，筑牢闭环起点

山推以“需求导向”重构竞赛矩阵，针对企业智能化转型增设焊接机器人操作、三维设计等新兴赛项，与传统焊工、钳工形成“传统工种+新兴技术+保障岗位”多元布局，确保技能培育与生产实际同频共振。

为提升培育实效，山推创新“远程练兵+线上考试+现场模拟+线下实操”四位一体模式，搭建“班组初赛全员参与、车间复赛择优晋级、公司决赛巅峰对决”三级选拔机制。推动职工以赛练技，在“比学赶超”中淬炼硬本领。这种“全员参与、逐级提升”模式，既保证了技能普及，又精准筛选核心人才，形成人才储备“蓄水池”。

激励赋能：畅通路径，激活内生动力

精准培育后，完善的激励机制成为人才成长“加速器”，推动技能提升与价值增值良性循环。山推建立竞赛成绩与技能等级认定刚性挂钩机制，竞赛前三直接对应“高级工—助理技师—技师—高级技师”等级晋升，打破职业发展“天花板”；每两年开展“山推大工匠”选树，从绝技绝活、创新创效、技艺传承三方面选拔顶尖人才。物质激励与精神荣誉双重保障，推动技能人才实现“技能提升—等级晋升—价值增值”闭环成长。“技能与待遇匹配、贡献与荣誉对等”的机制，既增强了产业工人职业荣誉感，又为企业留住核心技能人才，为成果转化储备核心力量。

转化赋能：赛场聚力，释放生产动能

山推建立“成果收集—评估筛选—试点应用—全面推广”闭环转化机制，将竞赛中的创新技术精准导入生产，实现“以赛促创、以赛促产”。2025 年省级赛事中，《一种用于推土机密封垫自动涂胶装置》《压路机钢轮部件智能焊接应用研究》等获奖成果，有效破解生产效率低、精度不足等痛点，成为机制落地的鲜活例证。

依托 8 个创新工作室及多个工作站，山推吸纳赛事获奖选手组建攻关团队，将个体技能优势转化为团队创新合力。2023 年以来，已完成 70 项攻关项目，破解 28 项“卡脖子”技术难题，推动技能竞赛从“竞技舞台”升级为“创新孵化器”，实现技能价值向生产价值高效转化。

传承赋能：匠心接续，夯实人才支撑

山推依托竞赛建立技能大师人才库，编制涵盖 1065 项案例的《智慧传承手册》，让赛场淬炼的绝技绝活代代相传。这种“以老带新、以赛促传”的模式，构建起稳定的人才梯队。

在传承机制的赋能下，山推已培育出 1 名齐鲁大工匠、3 名齐鲁工匠、1 名全国行业工匠。从青年技工到技能大师，从赛场新手到行业标杆，传承机制让技能培育闭环持续焕活，构建起可持续良性循环，为企业人才队伍薪火相传筑牢根基。从培育锚定产业前沿、激励激活内生动力，到转化赋能生产实效、传承赓续匠心薪火，山推构建的全链条技能竞赛体系，不仅让企业在各级赛事中屡摘桂冠，更锻造出一支技艺精湛、敢闯敢创的产业工人铁军。作为制造业产业工人队伍建设的标杆实践，山推将持续以赛赋能，硬核领跑，让更多技能人才在实干中淬炼成长、绽放光彩，为工程机械行业高质量发展注入不竭人才动能，为制造强国建设贡献山推力量。（许承宁）