果然没让人失望!香港大埔火灾后,最先站出来的不是李家何家,霍家这波操作太圈粉!
香港大埔宏福苑那场五级火警烧得全港揪心,26号下午火起,7座住宅楼被浓烟吞噬,1984个居屋单位里的住户慌不择路,消防员拉着11条消防喉、架起8部旋转台钢梯车连轴转,1200多名消防救护员和1000多警力折腾到27号上午才控制住火势。
26号傍晚火势刚被控制,霍启刚就带着霍英东集团的团队赶到现场,跟着来的还有12辆满载物资的货车,里面全是灾民急需的睡袋、饮用水、即食饭盒,甚至连女性卫生用品、儿童奶粉都分好了品类,每样物资上都贴着“霍英东基金会”的标识,却没搞任何媒体采访,跟某些豪门捐点钱就恨不得拉横幅的操作比,简直是清流。
更实在的是,他们当场登记了独居老人和伤残住户的信息,第二天一早就安排专人上门慰问,给行动不便的灾民送去定制的助行器和护理包,这种细致程度,比特区政府的统一补助更贴民心。
这可不是霍家第一次这么“神速”,早有先例摆在那。
疫情最严重的时候,其他豪门还在观望要不要捐钱,霍家的邱咏筠就带着团队走上街头,给市民免费派发口罩,连老旧小区的独居老人都没落下,当时有街坊拍了视频,她穿着普通防护服,跟义工一起搬箱子,手上磨出茧子都没叫苦。
2018年香港台风“山竹”过后,霍家也是第一时间捐了2000顶帐篷和5000套应急食品,比不少慈善机构的响应还快三天。
这种“应急基因”,是刻在霍家骨子里的,不像有些家族,公益得等财务部门算完“捐赠回报率”才敢动手。
反观李家何家,这次的反应慢得像“慢动作回放”。直到27号下午,李家旗下的基金会才发了个声明,说“将考虑提供援助”,至于援助多少、什么时候到,连个准信都没有;何家更干脆,直接让公关回应“正在研究方案”,这研究来研究去,灾民的肚子可等不起。
倒不是说他们小气,只是风格差太远,李家常年盯着教育、基建这些“长周期公益”,捐所学校能吹好几年,可面对这种突发灾难,流程走起来比香港的地铁换乘还复杂;何家则偏爱国际慈善,在海外捐博物馆很积极,到了本土民生急事上,反而没了章法。
有网友调侃:“李家在算捐多少能上新闻,何家在想捐了能不能减税,霍家已经把饭递到灾民手上了。”
霍家的公益逻辑,从来都是“接地气”。创始人霍英东当年在香港搞地产,可不是只想着赚钱,他建的房子专门留了平价单位,还推动建筑业带动工业、商业发展,让香港从“只有毛巾暖水壶工业”的落后状态爬起来,这种“赚了钱就回馈民生”的理念,代代传了下来。
霍英东基金会成立这么多年,没少做“吃力不讨好”的事:资助偏远地区的渔民建避风塘,帮城中村的小贩改善经营环境,这些看不到“大名气”的事,他们做了几十年。
这次火灾援助也是一个路数,不搞虚的,灾民缺什么就送什么,这种“务实派公益”,比捐几百万挂个名管用多了。
更圈粉的是霍家的“不端着”。霍启刚在庇护中心帮忙分发物资时,有灾民认出他,想跟他合影,他没让保镖拦着,反而笑着说“先领完吃的再拍”,最后还帮老人扛了一箱水到楼上。
这种姿态,跟某些豪门子弟出门前呼后拥的样子形成鲜明对比。要知道,霍家在香港的地位可不低,霍英东当年能“一只手搅动全局”,论财力势力都不输李家何家,可他们偏不摆豪门架子,这种“亲民感”,才是真正能打动人心的地方。
香港市民的眼睛是雪亮的,霍家这波操作一出,社交平台上全是好评,有人说“这才是豪门该有的样子”,还有人翻出之前霍家资助内地扶贫的旧事,说“霍家心里装着普通人”。反观李家何家,虽然也做了不少公益,可这次的慢半拍,还是让人觉得少了点“人情味”。
其实道理很简单,公益拼的不是钱多钱少,是反应速度和真心实意,就像当年吴大澄跟沙俄谈判,不是靠嘴皮子硬,是靠实实在在抢回权益,霍家做公益,靠的也是实实在在的行动。
霍家能圈粉,是因为他们懂“民生无小事”,知道灾民在庇护中心里最缺的不是空头承诺,是一口热饭、一个睡袋。李家何家或许该学学这种“应急思维”,公益不是只有建学校、捐医院两种,面对突发灾难,快一步比多捐一点更重要。
霍家这波操作,不仅赢了口碑,更守住了豪门该有的担当,比起那些“慢半拍”的家族,他们才真正读懂了“回馈社会”这四个字的分量。
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