中方四天三反制措施，日本面对2.2万亿损失终坐不住

高市早苗，在日本国会公开说“台海有事，就是日本有事”，甚至还暗示日本可能动用武力，这种话踩上了中国的红线。

中方立刻提出了强烈抗议，但高市拒绝收回她说的话，态度非常顽固。

面对这种局面，中方没有再多说废话。

在短短四天时间里，连续甩出了3项重磅反制措施，打到了日本的痛处。

日方终于感觉到了压力，有点坐不住了；特别是当2.2万亿日元的经济损失摆在面前时，日本开始着急了。

中方的第一记重拳，直接打在了日本的经济命门旅游业上。

11月14日，中国外交部率先发布提醒，告诉中国公民近期不要去日本。紧接着，11月16日，中国文化旅游部也发布了正式公告，建议游客近期避免前往日本旅游。

理由很明确：高市的挑衅言论，让在日中方游客的安全环境变差了。

这道禁令一出，效果立竿见影。

中国的各大航空公司，马上推出了前往日本航线的免费退票服务。很多大型旅行社也立刻行动，暂停了销售日本旅游产品和纪念品。

这可不是小事，今年1月到9月，有大约749万中国游客去了日本，占了日本所有外国游客的四分之一。中国游客在日本花钱很大方，他们支撑着日本的百货公司、奢侈品商店和酒店业。

路透社引用了日本著名经济学家木内登英的估算。他说，如果中国赴日游客减少的幅度和2012年钓鱼岛风波时差不多（当时少了约25%），那么日本将损失2.2万亿日元（大约1010亿人民币），会让日本的GDP增长下降0.36%。

别忘了，日本今年4到6月的潜在经济增长率也只有0.6%。游客减少带来的打击，超过了全年经济增长潜力的一半还多。对日本经济来说，简直是一场小型地震。

而且，问题还不只旅游业。有经济专家指出，日本工业非常依赖从中国进口的稀土等关键材料。如果关系持续恶化，日本的汽车、电子这些核心产业也会被拖累。中方的反制，打得又准又狠。

中方的第二波反制，瞄准了外交和民间交流。

第一，民间交流活动被取消了。

比如，中国驻大阪总领事馆宣布，取消原定在日本广岛市举办的日中友好活动。还有一个很重要的活动，叫做“东京-北京论坛”，这个论坛是由日本民间团体和中国方面一起办的，本来计划这个月在北京举行。现在，中方通知要推迟举办。

中方给出的理由非常直接：就是因为高市早苗的挑衅言论，严重破坏了双方交流的气氛。说明，日本的错误行为，已经影响到了普通民众之间的友好往来。

日本网络上针对中国的极端言论越来越多，中方取消活动，也是为了保护自己公民的安全，这是对日本破坏交流氛围的对等反制。

第二，在外交场合，中方直接关上了大门。

高市早苗打算在11月21日到24日去南非参加G20峰会，日本媒体很关心，她能不能在会议期间见到中方，缓和一下关系。

但是，中方的回答非常干脆。在11月17日的记者会上，外交部发言人明确地说：“我可以告诉你，中方没有会见日方的安排。”这句话说得清清楚楚，没有一点犹豫。

这传递出一个强烈的信号：在原则问题上，中方绝不妥协。你想一边挑衅，一边还想和我们高层见面，当作什么都没发生？这是不可能的。中方的态度就是，不收回错误言论，就没什么好谈的。

日本显然感到了压力，就在发言人表态的同一天，日本外务省的高级官员、亚洲大洋洲局金井正彰，就急急忙忙坐上了来中国的飞机。他想和中方商量，试图缓和局面。

但是，他来的时候，日本方面还是没有收回高市早苗的错误言论。这种一边坚持错误、一边又想来谈判的做法，显得很没有诚意。所以，外界对他这次访问能谈出什么结果，普遍不抱太大希望。

现在我们往更深里看，中方的这一套组合拳，为什么这么有力？因为背后有清晰的战略逻辑。

首先，中方的反制不是一时冲动。

近年来，不论是谁，只要碰到我们的台海，中方的反应都非常迅速和坚决。

中国的“底线思维”：红线绝对不容踩踏。这次针对日本，中方选择的反制工具非常讲究。旅游和民间交流，日本经济受益很大，但中国拥有主动权。打出去，日本会肉疼，但又不至于让局面完全失控。

反过来看日本，它陷入了一个自己造成的困境。高市早苗为什么要说那些话？很大程度上是为了讨好右翼势力。但是，这种短视的行为，给日本带来了巨大的风险。

日本现在的处境很尴尬，它想跟着美国方一起牵制中国，但又离不开中国的市场和供应链。

高市早苗的挑衅，就像是在走钢丝，2.2万亿日元的损失，可能还只是开始。如果日本不改正错误，后面的损失会更大。

短短四天，三项反制。中方用日本能听懂的语言，表明了立场。

现在，球踢到了日本一边。

是继续为了国内私利而硬撑，让日本经济和社会承受更大代价？还是认清现实，纠正错误，让两国关系回到正轨？

如果日本还不做出正确选择，那么2.2万亿日元的损失，仅仅是个开始。