猪肉价格下跌，羽毛球价格上涨，尤尼克斯球拍市场表现良好

大家好，今天我就来拆解日本品牌尤尼克斯狂吃中国羽毛球红利的背后逻辑，涨价潮让中国球友直呼 “打不起”，但这家企业却营收利润双涨，只是这份红利还能吃多久？

“月入两万打不起羽毛球” 正在成为中国中产运动爱好者的真实写照。

日本羽毛球品牌尤尼克斯第三次发布调价通知，主力产品 AS-05EX 羽毛球价格从210 元 / 打飙升至350 元 / 打。

就在中国球友为持续上涨的运动成本叫苦时，尤尼克斯却交出了一份亮眼的财报。

涨价潮里的业绩狂欢

作为羽毛球核心原材料的鸭鹅 “刀翎羽毛”，其供应端正遭遇前所未有的压力。

猪肉价格低迷导致鸭鹅养殖规模缩减，叠加白羽肉鸭出栏周期缩短（35-40 天）无法长出合格刀翎毛，进一步加剧了原材料紧缺。

原材料价格的上涨直接传导至终端产品。

羽绒金网数据显示，2025年白鸭绒价格 480 元 /kg 涨至570 元 /kg 以上，而羽毛球中高端场馆用球的原材料涨幅更是达到 25%。

由于羽毛球生产企业高度集中，原材料价格由头部大厂协商决定，尤尼克斯等品牌顺势将成本压力转嫁给消费者，其羽毛球产品毛利虽仅10%-15%，但凭借 “高周转、高消耗” 的特性，仍实现了营收和利润的双增长。

这场涨价潮也让尤尼克斯的资本市场表现一路飘红，截至2025年11月25日，其股价累计涨超 66%，总市值达 3278.34 亿日元，超越美国运动品牌安德玛。

业内人士指出，尤尼克斯的增长几乎完全依托价格上涨，而这背后是中国作为全球最大羽毛球生产国的产业困境，，安徽无为供应了全国 70% 的羽毛球原材料，却因上游养殖端萎缩陷入原料荒。

尤尼克斯的红利密码，核心在于深度绑定中国市场。

这份缘分最早可追溯至20世纪80年代，彼时尤尼克斯开始赞助中国国家羽毛球队，合作长达近30 年。

尽管2009年被李宁取代，但其并未放弃中国市场，2015年以1亿元签约林丹，2021年重新与中国国家羽毛球队达成合作，完成了对中国专业赛事领域的深度布局。

中国市场也给予了尤尼克斯丰厚的回报，2025财年数据显示，其在中国市场的营收达680亿日元（约 33 亿元），同比增长 24%，占总营收的 49.2%，中国已成为其全球最大单一市场。

这一成绩的背后，是中国羽毛球运动的全民化浪潮，国家体育总局数据显示，中国羽毛球参与人口达 2.5 亿，是仅次于健步走的第二大全民健身项目。

2025 年中央财政投入 50 亿元支持场馆建设，“十四五” 规划要求新建社区体育设施中羽毛球场地占比不低于 15%，进一步激活了市场需求。

消费升级更是让尤尼克斯赚得盆满钵满。其财报显示，中国羽毛球运动人均年消费额从十年前的 300 元升至近 3000 元，中研普华研究院预计 2025 年中国羽毛球市场规模达 320 亿元，2030 年将突破 450 亿元。

从基层促销到赛事赞助，尤尼克斯通过 “从头到脚” 的品牌推广，将专业形象植入消费者心智，牢牢占据了中高端市场。

新玩家入局与消费分层加剧

尤尼克斯的一家独大正在被打破。2025年厦门苏迪曼杯上，薰风品牌凭借 “顶级性能、普惠价格” 的策略，将职业同款球拍定价在 500 元级，直接冲击尤尼克斯的高端市场。

本土品牌的崛起也让竞争白热化，李宁2025年上半年财报显示，羽毛球品类收入占比已提升至 7%。

中国台湾品牌威克多始终是尤尼克斯的劲敌，而川崎、红双喜等品牌则以 “百元级耐打球” 吸引年轻客群。

更值得关注的是，人造材料羽毛球正在成为新赛道，威克多推出的碳音系列人造球售价115 元 / 打，销量超 2 万单，耐打性提升 50% 的优势正在改变消费者的使用习惯。

消费市场的分层也在加剧。由于高端球价格翻倍，不少爱好者开始减少打球频次，安徽羽毛球厂主老赵透露，其工厂的低端产品滞销，中高端产品也从供不应求转为库存积压。

社交平台上，球友们晒 “羽毛球库存” 堪比炫富，甚至出现 “囤球半年赚翻倍” 的现象，折射出市场对涨价的畸形反应。

尤尼克斯的涨价狂欢，正面临着三重不可忽视的隐忧。

首先是消费情绪的反噬，频繁涨价已导致用户流失，据羽毛球爱好者反馈，原本每周打 3-4 次球的频率，如今普遍降至1-2次。

其次是原材料危机的持续升级，寒潮来临后羽绒服企业对羽绒的需求激增，将进一步挤压羽毛球用羽毛的供应，推高生产成本。

尤尼克斯的全线涨价策略正损耗品牌溢价能力。其不仅上调羽毛球价格，球拍、鞋服、手胶等产品也同步涨价，而同期销售及一般管理费用同比增长 15.4% 至 260.28 亿日元，营销投入的增加并未转化为产品创新，反而陷入 “涨价 - 提费” 的循环。

更关键的是，中国羽毛球产业正在寻求破局，亚狮龙在贵州建立种鹅养殖基地，益客食品布局禽类副产品深加工，供应链的本土化优化或将削弱尤尼克斯的定价权。