金地集团：按时足额兑付公开债务，股东各方积极帮助公司协调对接资源

11月27日，金地集团（600383.SH）召开三季度业绩沟通会，董事长徐家俊，董事、总裁、财务负责人李荣辉，董事会秘书胡学文，助理总裁、财务总监曾爱辉等管理层出席会议，就公司前三季度业绩表现、债务情况、现金流管理、融资策略及市场展望等进行介绍。

对于同行通过发行美元债、公司债、私募REITS等融资方式，董事会秘书胡学文表示，公司始终密切关注政策导向及资本市场动态，结合自身资源禀赋、资金需求等方面，探索适合公司的融资方式，推动资本结构和负债结构优化，促进公司健康发展。

有投资提问称“今天万科股债双杀，公开债展期，金地今年的借款为什么没有谈大幅降息？大股东保险和深圳福田国资能为金地做些什么吗？”李荣辉回应称，截至6月底，公司有息负债余额约697亿元，其中98.5%为银行借款，债务融资加权平均成本为3.96%，相较2024年末下降9个BP。公司有息负债规模稳步下降，负债结构进一步优化。

李荣辉同时表示，长期以来，股东始终对公司充满信心，在经营发展的多个方面为公司积极提供支持。股东各方也积极帮助公司协调对接资源，推动公司轻重并举转型。

截至9月底，金地集团拥有货币资金143.4亿元，同期短期借款加一年内到期非流动负债为282.84亿元，货币资金仅能覆盖约50.7%的短期刚性债务，需要依赖销售回款或资产处置补充流动性。

对于如何解决现金缺口，李荣辉透露，公司将继续坚持以现金流管理为核心的经营策略，积极推动销售去化，精准管控现金回款与开支，巩固房地产开发主业，同时通过持有型资产、物业、代建等轻资产业务拓展现金流，增强抗风险能力。

李荣辉同时介绍，公司还在优化债务结构，与金融机构稳定合作，降低融资成本并匹配债务期限与经营节奏；强化精益化管理提升运营效率，动态平衡资金与债务偿付。截至目前，公司尚未兑付的境内公开债面值约5.01亿元。

经营层面，今年前三季度，金地集团营业收入约为239.94亿元，同比降幅41.48%，归母净利润为-44.86亿元。助理总裁、财务总监曾爱辉解释称，公司继续聚焦现金流管理的经营策略，坚守财务安全底线，根据市场情况动态调整经营及销售策略，加大去化力度，使得部分项目存货可变现净值低于成本，公司基于谨慎性原则计提了资产减值准备；此外公司销售额减少导致结转规模同比下降，叠加房地产行业毛利率走低，最终体现为公司本期营业收入和利润均有所下降。

对房地产形势和预期，董事长徐家俊表示，今年1-10月，全国房地产开发投资同比下降14.7%，新建商品房销售面积同比下降6.8%，地产行业仍处于阶段性调整期。尽管总量承压，但房价等指标同比跌幅收窄，库存压力下降，市场边际改善逐渐积累。房地产市场全面修复与转型调整需要时间。

徐家俊介绍，公司聚焦现金流管理，全力推动销售去化与回款管理，按时足额兑付公开市场到期债务；聚焦主业，通过产品力提升、优化资源结构等多种方式，积极修复经营动能。同时，公司将紧跟市场需求，在持有型资产经营、物业服务、代建等板块进一步发力，推动多元业务均衡发展。

截至9月底，金地集团的存货为718亿元，经营性现金流为负。徐家俊表示，公司正多举措提升经营业绩，主要措施包括加强存量资产盘活，挖掘安全边际高、增长潜力大的板块和项目等。