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|议史纪
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谁想当“血汗工厂”?欧洲这话说的未免太难听。
当年西方来中国是“送技术换人”,现在轮到他们想“收技术换门票”了?
曾几何时,西方企业来中国投资,图的是市场、地段和劳动力,顺带把点技术留下来。如今换中国企业“出海”去欧洲,欧洲人却突然想起了“技术安全”、“本地价值链”、“就业优先”的那些事儿。
看看欧洲到底怕什么、中国企业又该怎么破局?
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欧洲开始反悔了
过去,欧洲对中国投资是张大门欢迎,谁来都能落地,谁投都能享受本地政策。但现在,他们彻底改了口风。
尤其是2024年以后,中国对欧投资激增80%,达到94亿欧元,很多企业为了规避美方高关税,纷纷转向在欧洲建厂。这个变化,对欧洲来说像是一个警报——原来你们不是只卖货,是要把工厂也搬过来。
乍一听,这不正好吗?有投资、有税收、有就业,何乐而不为?但欧洲人可不傻,他们发现这些投资很多只是“外壳本地化”,核心技术、供应链、研发全都留在中国。
本地只不过是一个组装车间,真正的高附加值工作一样没留下。
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这让欧洲的政界和产业界开始坐不住了。尤其是新上任的欧盟工业专员斯特凡·塞茹尔内,这位法国政坛新星直接表态:外国资本不能只是把欧洲当跳板,必须对整个欧洲产业链有实质贡献。他甚至拿自己和特朗普做对比,说两人目标一样,都是“再工业化”,只是一个用税收打人,一个用规则套人。
这就到了一个很现实的问题:欧洲人到底想要什么?他们想要的不只是GDP增长,而是技术留下、工艺留下,最好还能让欧洲工人学会中国企业的“独门绝技”。一旦这些掌握在自己手里了,投资才算“合格”。
于是,这一轮欧洲对中国企业的态度转变,不是因为不欢迎,而是“不再免费欢迎”。你可以来,但得留下点“真东西”。
宁德时代的欧洲试验,成了布鲁塞尔的“反面教材”
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如果说谁在这场风波中最引人注目,那肯定是中国电池龙头——宁德时代(CATL)。
这家企业在欧洲建厂的计划原本是为了配合全球新能源车市场的扩张,顺便绕开美国的高门槛。但他们没想到,欧洲这边的“隐形门槛”也不低。
按照《金融时报》的报道,宁德时代计划在欧洲新厂引入2000名中国工人,同时在本地招聘3000人。表面上看这比例还可以,但在欧洲政界眼里,这就是“技术岗位中国人占、体力岗位欧洲人干”的翻版。
更要命的是,宁德时代为了保障核心工艺不外泄,很多关键流程只对中方工程师开放。这在中国是常态,但在高度重视工会制度的欧洲,这几乎就是禁忌。
德国、法国的工会直接质疑:你既然在欧洲建厂,为什么不给欧洲人机会了解、掌握核心技术?难道我们只能永远做装配工人?
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这时候,欧洲的政策制定者就找到了一个“突破口”——本地成分审查机制。不再只看你是不是在欧洲建厂,而是要看你用了多少本地原材料、雇了多少本地研发工程师,甚至要看你是不是愿意让欧洲人参与核心技术环节。
说白了,欧洲打出的这一套,就是“欧洲制造2.0”。不再是贴牌、不再是组装,而是要求企业从头到尾都“本地化”,否则你别想享受财政补贴、税收减免这些“福利”。
宁德时代显然成了焦点。虽然西班牙政府为了拉动就业对项目表示支持,但布鲁塞尔、巴黎和柏林的政客们却牢牢盯住这个“特洛伊木马”式的案例,准备借此重塑整个外国直接投资的规则框架。
欧洲打的算盘比美国还细
很多人一直以为,美国才是对中国技术卡得最狠的国家。但现在来看,欧洲玩的这一套,杀伤力一点也不小,而且更“高级”。
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美国是明刀明枪,直接上关税、限制芯片出口、拉盟友封锁。欧洲则是设规则、改标准,把中国企业一步步推向“要么交技术、要么走人”的境地。
比如在新能源、电池、氢能等关键领域,欧洲已经意识到自己竞争力不足。之前的策略是“抢补贴、抢投资”,但现在他们不满足了。他们要的,是“知道你怎么做的”。
《金融时报》特别提到一个词汇——技术转移。这在过去一直是敏感词,中国曾被指责强制要求外资转让技术,而现在,欧洲打算用“投资准入”和“补贴资格”逼中国企业走上技术输出的老路。
甚至在氢能板块,欧盟准备实施“穿透式监管”,通过股权结构、供应链溯源来确认哪些项目背后是中资背景。目的很明确:不让中国企业靠“马甲公司”拿补贴、占市场。
欧洲人很清楚他们手里还有什么牌——市场、政策、认证通道。而中国企业手里有的,是技术、产能、成本控制。这种对冲的博弈,会越来越像当年外资进入中国时的情况,只不过现在换了角色。
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欧盟内部的“左右互搏”,中国企业别被当枪使了
表面上看,欧盟在收紧外资政策,但实际上,内部的分歧也非常大。这不是一个铁板一块的集团,而是一个合纵连横、各打小算盘的“经济共同体”。
比如匈牙利、西班牙、捷克这些国家,出于本国经济发展需要,极度欢迎中国投资,甚至为了吸引项目愿意在环境、技术审核上“睁一只眼闭一只眼”。
但布鲁塞尔、巴黎、柏林等核心国家却很不满,认为这种“逐底竞争”会让整个欧洲沦为外资的“产业附庸”。
于是欧盟准备出台统一的外国直接投资规则,核心就是:削弱成员国的自由裁量权。也就是说,未来即使一个国家很想要某个中国项目,也得先看欧盟委员会点不点头。
对中国企业来说,这不是一个好消息。以前搞定一个国家就能落地,现在得搞定整个欧洲的“监管大厦”。这不仅意味着流程复杂化,还意味着政治干预会更多。
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更关键的是,中国企业一旦成为某些国家与欧盟博弈的工具,就很容易被当作“政治筹码”。今天是就业问题,明天可能就是环保问题、工会权益、供应链脱碳要求。只要欧洲对手里没掌握你的技术,永远有理由挑你毛病。
欧洲这波操作,说白了就是想在全球产业链里重新找回“存在感”。他们知道自己技术落后、制造力不足、成本太高,所以把“政策工具”玩到了极致。
你想来投资?可以,那请把技术留下,把工作机会给我们,把供应链迁进来。
听起来熟不熟悉?当年中国吸引外资的时候,也玩过这一套,只不过那时候中国是学生,现在成了老师。今天的欧洲,看着像是在“设门槛”,其实是想学技术、保饭碗。
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但问题来了:技术不是说转就转的。中国的新能源、电池、智能制造这些领域,好不容易才走到世界前列,哪能说交就交?更何况,欧洲的市场吸引力也没强到可以“绑架”中国企业。
所以接下来,中国企业要学会的是——不是不可以合作,但要懂得谈条件。不能再像以前那样“只求落地”,而是要评估成本、衡量风控、设好底线。欧洲不是不能投,但绝不能“裸投”。
面对欧洲这套“以市场换技术”的新玩法,中国企业也要学会“以技术换规则”的新思维。不被吓退,也不轻易妥协。
参考资料:
英媒:欧洲未来一年面临三大挑战
2025-11-23 06:33·决策与信息杂志
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