贵州
村干部是连接党委政府与群众的“桥梁纽带”，是基层治理的“主心骨”和乡村振兴的“领头雁”。其履职成效直接关系到政策落地精度、民生服务温度和乡村发展速度。当前，部分地区村干部管理存在选拔不精、激励不足、监督不严等问题，唯有健全管理体系、精准施策，才能让村干部队伍强起来、干起来。
村干部管理的痛点制约着治理效能提升。有的地方选拔时重“能力”轻“品行”，导致个别村干部服务意识淡薄；部分地区激励机制单一，干好干坏差别不大，难以调动干事热情；还有些监督流于形式，村务公开不彻底，群众监督渠道不畅通，易引发信任危机。这些问题若不破解，会让村干部队伍失去活力，影响基层治理根基。
精准选拔是管好村干部的“第一道关口”。要坚持“德才兼备、以德为先”，拓宽选拔渠道，既从致富能手、返乡创业青年、退伍军人中发掘优秀人才，也通过群众推荐、党员评议、组织考察层层筛选。建立村干部后备人才库，实行“传帮带”培养，定期开展政策培训和技能实训，确保选出的村干部既懂政策又善治理，既接地气又有情怀。
科学激励是激活村干部的“动力引擎”。要健全“待遇保障+评优晋升”机制，合理提高基本报酬，将绩效与乡村振兴、民生服务等实绩挂钩，让干得好的“有甜头”。同时，加大表彰宣传力度，对优秀村干部在评先评优、考录公务员等方面倾斜，增强职业荣誉感。建立容错纠错机制，明确容错边界，让敢担当、善作为的村干部无后顾之忧。
从严监督是约束村干部的“刚性防线”。要构建“党组织监督+群众监督+村务公开”立体化监督体系，定期开展履职督查，重点核查惠民政策落实、集体资产使用等情况。规范村务公开流程，对财务收支、项目审批等关键事项全程公示，畅通村民意见箱、监督热线等渠道。对不作为、乱作为的村干部及时约谈调整，确保权力在阳光下运行。
村干部队伍建设关乎基层治理成败。唯有把好选拔关、激活激励链、织密监督网，才能锻造出一支懂农业、爱农村、爱农民的村干部队伍，为基层治理提质增效、乡村振兴行稳致远提供坚实保障。
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