
11月25日下午,市商旅运河集团召开闲置房产盘活集中攻坚行动推进会暨招商工作双月例会,进一步贯彻落实市属国有企业闲置房产盘活集中攻坚行动相关要求,推动集团房产招商招租工作,全力冲刺年度目标任务。会议由集团党委书记、董事长丁永刚主持,集团党委委员、副总经理赵军,副总工程师和有关部室负责人,农发集团、体育集团、会展集团等12家企业主要负责人参加会议。会上,运营保障部汇报了集团闲置房产集中攻坚行动工作进展,参会企业分别汇报了各自闲置房产盘活、招商工作进展和下步工作。
丁永刚对各企业10月份开展闲置房产攻坚行动以来招商、招租工作付出的努力和取得的阶段性成绩给予充分肯定。他认为,各企业高度重视,在全面排查闲置房产清单、分析论证闲置原因的基础上,制定盘活处置计划,多措并举,集中攻坚,盘活工作取得了阶段性成效。他强调,招商招租工作是支撑集团持续健康发展的“生命线”工程,不仅是国有资产保值增值的需要,也是集团锁定未来利润的需要,更是补齐业务、队伍短板的需要。
丁永刚对下一步持续做好闲置房产盘活和招商招租工作提出了五方面的要求:
一要加压奋进、主动招商
要压实“一把手”招商招租责任,充分认识到招商工作的重要性和特殊性,增强主动性,切实做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。
二是精准定位、识别招商
要充分分析物业优势,根据市场情况对每一个区域的物业做整体定位。依据定位有效识别优质目标客户,积极引入强势品牌和自带流量的优质项目,确保物业资产价值有效发挥。
三是加强宣传、扩面招商
要积极拓展和维系多元化的招商渠道,扩大招商“朋友圈”,拓宽招商信息触达面;充分运用中介招商、资本招商,积极联动各类行业协会、服务机构等资源,提升招商实效。
四是专业服务、优化招商
要广泛收集、学懂悟透属地政府招商引资政策,用足用好国资系统招商招租政策,以政策杠杆撬动客户落地;持续提升专业服务能力,有效挖掘客户需求做好政策资源对接,在行政审批等环节做好服务,提供更多附加值;深入了解客户需求,不断做好安商稳商工作,提升运营水平,实现互惠共赢。
五是优化队伍、机制招商
要持续加强招商队伍建设,打造一支专业素质硬、实战经验丰富、能打硬仗的招商队伍;不断完善内部激励机制,充分激发团队积极性和创造性,有效调动全员招商积极性。
赵军提出,各企业要咬定全年出租率目标,持续发力、用好政策、规范操作,确保项目推进规范有序;要总结经验、夯实基础,平衡好当下与长远的关系,将房产招商招租工作当作长期工程,主动作为,培养能力,实现国有资产收益提升。
来源|运营保障部、投资发展部
责编|鲍圣慧
审发|柳竹慧
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