侯硕：当归途成为向上的征途

2025年，平安人寿推出高才政策，构建"潜才-优才-高才"三层人才体系，实现三重价值：

为客户提供最优质服务，成为客户最信赖的合作伙伴

在公司内树立队伍转型先驱，传递战略优势

在行业内重塑品牌内核，引领行业发展

侯硕的故事，正是这一计划的生动注解。在北京这座充满机遇的城市里，侯硕用11年的行业经历，书写了一段关于选择、对比与回归的职业故事。2025年，当她以"高才"身份重新加入平安人寿时，这个决定凝聚了她对保险行业的深刻理解，也映射了一个专业平台的进化与蜕变。

从航空到保险——扎根北京的职业求索

20多年前，侯硕只身来到北京发展。从航空业到房地产，她始终活跃在时代最前沿。2014年看好保险业前景，她果断转型，平安人寿成为她进入这个行业的第一站。

6年时间，她从零起步做到高级部经理，培育了百余人的团队。后因家庭原因暂别职场，再想回归时却面临诸多限制。她选择去另一家大型保险公司试试看。这一试，就是4年。

在另一家大型保险公司的4年从业经历，让侯硕真正体会到了平台差异带来的深刻影响。她坦言，这段经历让她从多个维度认识到平安的独特优势：

产品更灵活。以缴费年限为例，当其他公司的产品只能选择十年缴费时，平安可以提供三年、六年、十年等多种选项，这种灵活性对高净值客户的个性化需求至关重要。

服务更扎实。平安依托集团资源，在医疗健康、养老康养、家族理财等领域构建了完整的服务生态，这些都是高端客户极为关注的增值服务。

销售支持更给力。平安丰富的客户活动体系——从联合国家地理的户外游，到子女教育升学营，再到高尔夫、棋牌类全国赛事——为代理人提供了强大的客户维护工具。

4年的对比经历，让侯硕真正看清了平台的价值。作为行业资深从业者，她深知：真正优质的服务、真正解决客户需求的能力，才是长期制胜的关键。

高才政策赋能职涯新高

2025年，平安推出的高才政策和全新基本法，让她看到了事业突破的可能性，并选择了回归。这项政策为高质量、高学历、高水平的从业者带来了切实的职涯升级：

收入实实在在提升了。 销售津贴、训练津贴、启航津贴等多项政策叠加，让她的收入水平明显提高。

发展路径更清晰了。高才计划更有利于各行业精英人士的职业发展，依托自身过硬的专业能力获取市场认可，通过高才计划充分释放才能，赢得更高的收入及事业成就。

知识赋能更强了。平安针对高才给予更专业的培训，涵盖健康、医疗、养老等综合保险服务需求。同时团队的学习文化更强了，互相学习、交流、讨论，更加聚焦专业知识和给客户的专业服务。

工作氛围更暖了。师父帮忙维护老客户，团队互帮互助，公司提供专项资源支持。"事业不再是一个人孤军奋战"。

回归仅4个月，侯硕的业绩就创下职业生涯新高。平安的知鸟学习平台、"家族资产办公室"培训、每周多次的实战活动，让她感到"4个月的提升超过了过去5年的总和"。

时隔5年再次携手平安，侯硕最大的感触是平台本身也在进化。

团队不再一味追求人海战术，而是高学历、高专业的精英汇聚。身边同事中，双一流高校毕业生、硕士博士比比皆是。作为队伍转型的先驱，高才群体正在有效传递公司的战略优势，带动整个团队向专业化、精英化转型。

产品+服务体系也更加完善。紧急挂号、居家养老等服务，真正帮客户解决了实际问题。"这些服务匹配的是客户真实需求，是他们用钱买不来的价值。"

从个人回归到团队集结：平台对了，事业就对了

侯硕的回归决定，触动了很多同业伙伴。她热情地邀请他们加盟。这些人在原平台做得也不错，但缺乏更好的发展机会和收入匹配。平安的星河教练培训体系，让侯硕没有了培育新人的后顾之忧。

短短几个月，她的团队就恢复到"1+7"规模。"他们过来以后改变了收入，改变了工作模式，跟着一群更优秀的人一起成长，对未来充满期待。"

这正是高才计划的价值链条：优秀的人吸引优秀的人，顶尖的团队培养顶尖的团队。

11年的行业历练，让侯硕完成了一个完整的认知循环:从初入平安的热情奔放，到同业探索的冷静对比，再到回归平安的理性抉择。

"要打造好自己的事业，选对平台最重要。"侯硕说，无论你是打拼多年的同业者，还是来自其他行业的伙伴，平安的综合平台优势都能为你长期赋能。

黄金新时代，高才创未来。她相信，在这个已经完成进化的平台上，每个有志于保险事业的从业者，都能找到属于自己的成长路径，书写职业生涯的崭新篇章。