曾因节奏稳、判断准而占据优势的理想汽车,在北京雁栖湖的闭门战略会上首次承认了一个残酷现实:我们出牌的速度跟不上了。
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据知名媒体《36氪》报道,理想已经对目前遇到的困难进行复盘,“现在遇到的问题是,我们出一次牌,同行们会出两次牌。我们的迭代频率相当于同行们看着我们的牌和我们打牌。”今年8月,李想在二季度财报电话会上公开承认了效率变慢的问题。
在10月中旬的秋季闭门战略会上,这个反思变得更加深刻和迫切。
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理想汽车曾因节奏稳、判断准而在新能源车竞争前半程占据优势,如今却首次在内部与外部同时承认“效率慢了”,产品节奏、组织节奏都难以匹配当前的竞争强度。
理想汽车正经历前所未有的压力时刻。今年10月,理想卖出31,767辆车,同比环比都在下滑。
曾经创下月销超5万的L系列产品,如今已跌落至2万左右。
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曾经凭借一款理想ONE就能打遍天下的局面已不复存在。在这之前,理想已经把今年能打的产品牌都打完了,新的纯电车型i8表现平淡,肩负起销量重担的i6虽订单高涨,但因产能瓶颈无法全力交付。
销量下滑只是表象,背后暴露的是理想整体战略节奏的问题。
让人意外的是,理想汽车在战略会上承认严重低估了小米汽车的竞争实力。
包括理想在内,行业普遍认为小米汽车的入场时机晚了,但小米汽车两年两款爆品车型让其成为无法低估和忽视的对手。
在战略会上,理想花了单独一天的时间讨论要如何投入AI。这是理想战略会最后一天的主题,重点讨论了AI和第二代芯片。
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据悉,理想也在迭代自研车载芯片。按照规划,其第二代芯片预计在两年后推出,和小鹏图灵芯片、蔚来神玑芯片不同,理想第二代芯片更侧重推理能力。
不难发现,汽车行业的竞争已从单纯的产品竞争,升级为战略节奏、组织效率和创新能力的全方位比拼。
对于理想而言,承认“慢”是第一步,能否真正“快”起来,将决定它能否在激烈的淘汰赛中继续留在牌桌上。
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