法考过来人经验分享05

当我们拿到法律职业资格证书的那一刻，一定是喜悦的。但作为过来人，我也要说句扫兴的话：通过法考只是起点，法律职业证书知识一张入场券。

十几年的律师生涯，让我深刻地意识到，终身学习是法律人的宿命和荣耀，职业伦理不是考试科目，而是执业生命线！还有很多东西在书本及课堂上根本学不到。

关于考公还是当律师、到底如何选择，我后面有时间再聊，我就假设你们是要做律师的吧，我来告诉你们如何选择律师事务所。

第一、我们要了解自己想要什么、能要什么——先客观自评，谢绝一切高估，因为目前法学生就业形势比较严峻，如果我们眼高于顶，可能会错过很多机会。

第二、我们要了解律所能提供什么，这就涉及到对律所进行分类。中国的律所大致可以分为以下几类：

【红圈所 (Red Circle) 与一线外资所】

特点：顶级薪酬、顶级客户、顶级业务（非诉为主，如IPO、并购、私募等），国际化视野。

优势：较为光鲜的履历，为未来职业发展铺平道路；高强度工作能让你在短时间内快速成长，养成良好的工作习惯；接触前沿复杂的业务，积累高端客户和人脉。

挑战：对毕业院校、学习成绩、外语能力、实习经历要求极高即门槛高；“996”是常态，工作压力巨大，对身心都是考验即劳动强度大；可能长期只负责某个大项目中的某个环节，如尽职调查，知识面可能变窄即专业化的螺丝钉，除了继续在这个团队打工，独立后无法展业，因为接触不到此类客户；

适合人群：名校毕业、抗压能力强、目标明确、渴望在专业领域快速达到顶尖水平的毕业生。

【全国性品牌大所】

特点：规模大、分所多、业务领域全面，在多个城市和领域都有影响力——不过，规模大，和你也没什么关系，再就是，我们要深刻理解“世界就是巨大的草台班子”

优势：品牌认可度高，业务来源稳定；如果不喜欢当前团队或业务，有可能在所内申请转岗，上面的红圈所基本上只有离职一个选项；有机会接触到不同类型的业务，有利于成长为综合型律师即存在综合发展的机会；

挑战：不同团队、不同合伙人之间的差异可能非常大，需要仔细甄别；同样存在竞争压力。

适合人群：希望获得一个稳定且受认可的平台，但不想承受红圈所极致压力的毕业生。

【区域性强所 / 精品所】

特点：在特定区域内（如华东、华南、西南等）拥有极强的市场和客户资源，可能是综合性强所，也可能是某个领域的“精品所”（如专做海事海商、知识产权、刑事辩护）。

优势：深耕本地，在区域内人脉广、资源深，有利于长期在当地发展；专业精深，在特定领域提供极深度的学习和实践机会；工作强度可能低于红圈所，但薪酬和发展前景在当地非常有竞争力即很有性价比。

挑战：如果未来想换城市发展，品牌的辐射力可能不如全国性大所。

适合人群：有明确的意向城市，并希望在该城市长期稳定发展的毕业生。

【中小型综合所】

特点：规模适中，业务类型多样，诉讼和非诉业务可能都有涉及。

优势：可能更早有机会独立接触客户、出庭、负责小项目，全方位能力得到锻炼即你执业实习阶段就是万金油，什么都要做、什么都会点，类似“穷人的孩子早当家”；由于团队规模小，与合伙人和同事关系更紧密，能得到更多直接指导；在管理和文化上通常更为灵活即没有那么多条条框框。

挑战：品牌效应较弱，未来跳槽时可能需要更多依靠个人能力证明自己；业务质量参差不齐，业务类型通常较为基础或收费不高；没有培训体系，更多依赖“自学”和“悟性”——当然，我也不看好律所的培训，不管什么类型的律所。

适合人群：自我驱动力强、希望快速独立、不特别看重律所品牌的毕业生。

第三、所谓知己知彼百战不殆，自我评估有了，平台类型也清楚了，那我们就来列一下决策清单。

首先，锁定几个目标律所或团队，然后考虑以下几个维度，排名有顺次、存在先后问题：

带教律师的资历、品性、业务类型——这个最重要；业务类型和质量；薪酬待遇与发展规划；团队/律所文化及工作强度——当然，要结合薪酬待遇一起看。

——后续会找个时间就上述几个维度问题具体展开，先简单带过。

#小兜法眼看世界#