任正非、马云、雷军、周鸿祎等上百位中国知名企业家都曾深入研读《毛泽东选集》,并将其思想应用于企业经营。
一、创业战略:以弱胜强的商业博弈
毛泽东的军事思想为企业家提供了“以小博大”的经典范式:
农村包围城市:比如宗庆后用联销体抢占乡镇市场。
游击战术:比如雷军从免费软件切入,逐步构建小米生态;
持久战思维:比如任正非强调“板凳要坐十年冷”,华为数十年聚焦研发,最终实现技术突围。
二、组织管理:思想统一与团队战斗力
毛泽东的“党指挥枪”理念被转化为现代企业管理方法:
价值观驱动:比如马云通过“延安整风”统一阿里价值观
干部培养:比如华为“干部轮岗”制度,源于“支部建在连上”的组织逻辑。
群众路线:比如海尔“人单合一”模式,让员工直接面对用户需求,实现自驱动创新。
三、用户思维:从群众中来,到群众中去
毛泽东的群众路线在互联网时代演化为极致用户导向:
深入一线调研:比如周鸿祎要求团队像毛泽东走访农村一样,观察真实用户场景。
参与感经济:比如蔚来汽车建立“用户信托”,将消费者转化为品牌共建者。
解决痛点:比如拼多多瞄准下沉市场“低价刚需”。
《毛选》的魅力在于,它不仅是历史文献,更是一套动态的方法论。无论是创业期的战略选择,还是成熟期的组织变革,企业家都能从中找到答案。
制图 | 高级笔记达人 焦糖
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