(来源:葵花药业)
转自:葵花药业
近日,重庆葵花历时一年建设并试运行的安全信息化管理三大核心系统(人员定位系统、特殊作业许可与作业管理系统、双重预防机制数字化平台)顺利通过重庆市应急管理局验收。这一成果标志着公司在安全生产智能化、精准化管理实现重大突破,推进安全信息化管理工作迈上新台阶。
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信息化赋能
三大系统构建安全防护网
作为区域重点医药企业,重庆葵花始终将安全生产视为企业发展的生命线。2024年8月,公司响应政府号召启动安全信息化管理三大系统建设,针对危险化学品管理、作业风险管控等核心领域,投入专项资金完成设备设施安装、现场三维建模及系统数据导入等工作,并于今年7月进入试运行阶段。试运行期间,公司通过专题会议累计解决系统优化问题11项,最终实现全流程稳定运行。
人员定位系统
精准管控“人、区、时”
该系统通过电子围栏技术对危险区域实施实时管控:非高风险区域人员误入高风险区时,周边设备会立即触发报警;若区域人员聚集超过设定阈值或停留时间超限,系统自动推送预警信息至管理人员;紧急情况下,员工可通过定位卡“SOS”一键求救,后台实时定位并调度救援,有效缩短应急响应时间。
双重预防机制数字化平台
风险隐患“闭环治理”
平台以“风险分级管控+隐患排查治理”为核心,将厂区风险点划分多个风险单元,并进行评估分级,对应生成动态管控清单。隐患排查数据对接应急管理部,系统根据隐患等级自动推送至责任部门,并跟踪整改闭环。试运行期间,平台累计推送安全隐患50项,整改完成率达100%。
特殊作业许可与作业管理系统
全程留痕“零疏漏”
针对动火、临时用电等特殊作业,系统实现从作业申请、风险评估到现场监护的全流程电子化审批。通过人脸识别、检测数据联动等功能,确保作业条件达标后方可开工,有效杜绝高风险行为,期间全过程监控动火作业3次,临时用电作业2次,高处作业2次。
多措并举
打造立体化安全管理体系
除三大核心系统外,重庆葵花同步推进多项配套举措,构建“技术+管理”双轮驱动模式:一是智能化培训体系,依托“化危为安”学习平台,推行“每日一学、每周一课、每月一考”制度,特种作业及高风险人员每季度组织一次实操技能考核,年度培训覆盖率达100%;二是建立三级隐患排查机制,组建“安全监督队伍+安全技术队伍+安全检查队伍”三支队伍,开展日巡查、周排查、月综合检查,2025年累计排查隐患95项,整改率100%;三是建立全员责任落实机制,制定《安全风险十禁》、《员工发现并报告隐患奖励细则》等机制,将安全责任分解到岗,通过“横向到边、纵向到底”的管理体系,实现责任可追溯;四是实施应急能力提升行动:定期举办应急技能比武、消防演练等活动,提升员工应急处置能力。
通过系列措施,重庆葵花实现了安全管理“人防、物防、技防”的深度融合,打造了一条“风险可视化、管控智能化、作业规范化”的实践路径。未来,公司将持续迭代系统功能,探索更多新技术应用,为安全生产治理现代化贡献力量。
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