近日,国家电网2025年9月、10月县级供电企业综合竞争力“百强县”榜单相继发布,国网建阳区供电公司凭借精益化管理的扎实举措,连续两月跻身全国百强。在这份亮眼成绩单背后,是企业以低线损管控为核心,用精细化服务为地方经济社会发展注入的强劲电力动能。
线损率是电力管理的“晴雨表”,在麻沙供电所,精细化管理让这一指标持续走低。依托“数据驱动+精准施策”体系,工作人员通过一体化系统对台区开展全量数据核查,将综合线损率等核心指标分解到每个台区、每位责任人,再以“日管控、周碰头、月总结”闭环机制处置异常。
精细化管理不仅降损增效,更精准对接民生需求。国网建阳区供电公司莒口供电所打通数据壁垒,实现档案变更1个工作日内同步,让线损误差率归零。莒口供电所所长李国友说:“之前有个食品加工小微企业,因为档案更新不及时导致用电核算有偏差,我们打通数据壁垒后,1天内就完成了档案同步,还上门帮他们检查了生产线用电设备。现在企业有用电需求,我们基本能做到当天响应、隔天解决。”
服务地方经济,电力保障是关键。国网建阳区供电公司以全周期服务精准护航,让电力保障成为滋养产业发展的沃土。在建阳医卫产业园,公司创新“园网共建”模式,与园区签订共建协议,统筹推进电网规划建设与园区用能管理,开创企业办电“园内通办”新范式——企业不用跑供电营业厅,在园区服务中心就能完成用电报装、容量增容等业务;同时,网格协管党员与网格长结对联动,常态化驻守园区,每周至少开展2次用电巡查,及时解决线路故障、设备维护等问题。此外,公司还推行“一企一策”精准服务,依托数字化平台分析企业用电负荷、能耗数据,为园区内家生物制药、医疗设备生产企业量身定制智慧用电方案,实施“电保姆”三访三问贴心机制(投产前访需求、运营中访难题、节假日访安全),以卓越品质打造一流用电营商环境。
为让线损管控的精益化水平持续提升,国网建阳区供电公司不仅在基层所站筑牢管控根基,更着力破解管理中的深层难题。针对同期线损管理中存在的理论线损偏高、数据异常等难点堵点,该公司发展建设部主动牵头,打破专业壁垒组建线损治理专项柔性团队,聚焦核心薄弱环节开展“靶向攻坚”,以跨领域协同作战打通管理堵点。
国网建阳区供电公司发展建设部主任吴剑豪说:“我们组建跨专业柔性工作组靶向攻坚,通过优化台区运行方式、强化计量运维等举措,实现整体达标率100%。同时以量化考核推动‘比学赶超’,让基层供电所的典型经验在全公司推广。”
这支柔性团队的精准发力,与基层供电所的常态化管控形成合力,既补齐了线损治理的专业短板,又形成了“上下联动、全域提升”的良好格局,为公司连续跻身全国百强提供了坚实的机制保障,更让低线损管控的成效持续转化为服务民生、助力产业的强劲动力。(供稿单位:国网建阳区供电公司作者:宁宇蔡蓓婕)
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