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来源|中访网
责编|李晓燕
近日,西部证券董事会换届暨高管团队任命落下帷幕,这场人事调整不仅勾勒出公司管理架构的全新蓝图,更折射出证券行业人才迭代的深层趋势。徐朝晖连任董事长开启第八年任期,4名内部骨干晋升关键岗位,“80后”高管占比升至半数,加之与国融证券整合的持续推进,这家资产规模超千亿的区域性券商,正以“稳定掌舵+年轻赋能”的双重姿态,迎接行业转型新挑战。
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作为券商行业为数不多的女性董事长,徐朝晖的连任成为此次人事变动的核心稳定器。自2018年履职以来,这位52岁的“70后”管理者带领西部证券实现了跨越式发展:营收规模从20亿元级攀升至近70亿元,归母净利润在2024年创下14.03亿元的高点,今年前三季度更是以70.63%的同比增幅斩获12.43亿元净利润,全年有望再创新高。资产规模方面,公司在今年一季度突破千亿元大关,截至三季度末达到1105.83亿元,稳步跻身行业中上游阵营。
此次换届后,西部证券核心管理团队保持稳定底色,总经理齐冰、合规总监陈伟等经验丰富的高管继续留任,唯一的“60后”财务总监张永军则以资深阅历保障财务体系稳健运行。在此基础上,4名内部骨干的晋升成为最大亮点——赵英华、殷涛、沈国强出任副总经理,袁星担任董事会秘书,清一色的内部提拔路径,彰显了公司“内生培养”的人才战略。
尤为引人注目的是管理层的年轻化突破。新晋高管中,赵英华(1985年生)、殷涛(1980年生)、袁星(1986年生)三位“80后”与首席信息官黄裕洋共同组成“80后高管天团”,使该群体在高管团队中占比达到50%。这些年轻管理者均具备扎实的行业积淀:殷涛拥有多年经纪与财富管理一线经验,从平安证券到西部证券,一路深耕零售业务与客户服务;赵英华横跨信托、证券两大领域,在风险管理与资产管理方面积累了复合型能力;袁星则从营业部大堂经理起步,17年扎根西部证券,见证并参与了公司发展的关键阶段。
这种“老中青”合理搭配的年龄结构,既保留了成熟管理经验的传承,又注入了年轻一代的创新活力。事实上,西部证券的年轻化转型并非个例。随着资本市场改革深化与行业数字化转型加速,“80后”正逐渐成为券商管理层的中坚力量。数据显示,今年以来已有16名“80后”跻身43家上市券商高管行列,远超去年全年数量,而2022年至2024年这一数字分别为6名、10名、11名,逐年递增的趋势清晰显现。国元证券、第一创业、天风证券等机构均已形成4人以上的“80后”高管团队,年轻化管理已成为行业共识。
此次人事调整的深层逻辑,与西部证券的战略扩张紧密相关。今年8月,证监会核准西部证券收购国融证券64.60%股权,标志着“西部+国融”的行业整合案例进入实质阶段。在此次高管换届前夕,西部证券原副总经理、任职24年的“老将”黄斌空降国融证券出任董事长,成为推动两家机构深度融合的关键纽带。市场分析认为,黄斌的跨界任职意味着整合进入核心阶段,而西部证券内部的高管补位,正是为了适配合并后的业务协同需求。
从业务布局来看,新晋高管的专业背景形成了精准互补。殷涛深耕财富管理领域,沈国强擅长自营投资业务,赵英华在资产管理方面经验丰富,三人分工明确,将分别助力公司在零售业务升级、投资能力提升、资管产品创新等核心板块实现突破。加上国融证券在基金、期货业务上的资源补充,以及其在内蒙古、长三角等地区的网点布局,西部证券有望通过管理协同与业务互补,实现区域覆盖与综合实力的双重提升。
据西部证券相关人士透露,目前公司经营一切正常,国融证券的财务审计工作正在有序推进,争取在今年年报中完成并表。合并完成后,西部证券总资产有望接近1200亿元,经纪、投行、资管等核心业务排名将进一步提升,成为中西部地区券商整合的标杆案例。在监管鼓励券商通过并购重组做优做强的政策导向下,这种“管理先行、业务协同”的整合模式,也为行业提供了可借鉴的发展路径。
对于西部证券而言,新领导班子的组建既是人才梯队建设的里程碑,也是战略转型的新起点。徐朝晖掌舵下的稳定核心层,叠加“80后”高管带来的创新思维,将为公司在财富管理转型、数字化建设、风险防控等关键领域注入新动能。而随着“西部+国融”整合的持续深化,这家扎根西部、辐射全国的券商,正朝着综合金融服务商的目标稳步迈进。
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