从贝佐斯AI创业中学习，如何开好一家棋牌室

前段时间，OpenAI与AWS达成了百亿美元的合作，而贝佐斯则强调了，要围绕不变需求来试错决策。很多人都不知道要不要开一家自助棋牌室，或者说是不知道如何开好一家棋牌室，这次不妨尝试一下，从贝佐斯的AI创业思维中学到创业的三件事。

要找到需求才能找到方向

很多人都问贝佐斯是如何做长期决策的，他没有谈任何预测模型，就是拿亚马逊做例子，“十年后，人们会希望亚马逊配送变慢吗？这肯定不可能。”其实他就是针对需求去实践去发展，能不能落地并不取决于这个行业的发展趋势或者走向，而取决于需求是否恒定。

拿棋牌室来说，大家不知道自助棋牌室是否使得做，那就想象一下，如果十年后大家仍然想要更便捷、更便宜、更可靠的棋牌室服务，那就值得去做。

积极试错才是真正的出路

找到方向之后就是积极试错了，很多人第一次创业开店都会踩坑，也会遇到很多挫折，但这是常态不是吗？

贝佐斯理解的 AI 机会时，不是预测哪个赛道会火，而是基于直觉，直接动手试。前几年自助棋牌室刚出现的时候，很多人都不敢尝试，但最先尝试去试错去开店的老板，毫无疑问已经在风口赚了几轮了。

我们在共享行业已经八年了，真真切切见过一些人在付费自习室风口时开了店，等风口过了又开始尝试棋牌室风口，现在又在尝试自助台球厅和自助KTV发展，每次都在当第一个吃螃蟹的人，确实占到优势。

很多人不敢尝试开店，开了店之后又只想安于原本的门店，即使发展不好也不肯换赛道或者不肯把自己踩坑试错的路放弃掉，没勇气再来一次，何必呢？

方向有了，方法也有了，那如何应对变化呢？

现在时代多变，可能棋牌室如今是风口，过后就没有了，那如何应对呢？习惯赚很多，突然只能赚一个打工人的钱，那要怎么做呢？开棋牌室也不是只能等顾客上门，自己就蹲着门店什么都不做。

我也见过一些借助自助棋牌室低投入低门槛的特点，先自己试错开一家棋牌室，等自己熟练了就转让发展不好的门店，再凭借经验开一家更好的门店，发展之路更顺了。

也见过一些人一口气开三家自助棋牌室，经营一段时间后就关闭选址不好发展不好的店，再重新换位置再开一家。

要是你开了自助棋牌室，你想了解什么？你会怎么做？要是有不懂的，欢迎评论区交流。