辽宁
上周末最重磅的投资信息是，股神巴菲特最后一笔大动作，不是加码他一向看重的、声称要“拿几十年，甚至拿一辈子”的日本，而是突然砸下43 亿美元买入谷歌，押给了 AI。
同一时间，日本因为高市早苗的涉台挑衅言论引爆地区紧张局势。
昨天，日经225指数盘中暴跌3.3%，日元兑欧元跌破1999年以来重要心理关口；科技股、消费股齐跌，甚至拖累韩国市场同步下挫。
曾经被巴菲特视为“稳定”、“可持有几十年甚至永远”的日本资产，如今却在政治冒进与全球资本迁移的双重压力下剧烈摇晃。
这一切属于国家、公司、投资巨头的震荡，背后是全球资本押注AI的决心。
巨头们在时代里攻城掠地，我们这些小人物就负责被掀翻。
我摊牌了——我找不到工作。
我是一所普通大学的建筑学本科毕业应届生，在校卷绩点、参加过竞赛、攒实习经历、用心做了作品集、买课学AI……
我可以指着我投出去的简历上的每一项说：该做的我都做了。
秋招投了87份简历，回复率是个位数；同学里有人转行做自媒体，有人回老家考公，还有人边改第108版作品集边做起了没人看的聊天直播。
我和我的同学们当然知道，建筑、或者说整个设计行业早就在下坠。
但当计算机也成了应届生就业最难的专业之一，我觉得这个世界真的出大问题了。
我们这届应届生，好像被困在玻璃罩里的蜜蜂——明明看见了花丛，却怎么都撞不进去。
没有班上，我每天有大把时间在网上瞎晃悠，因为焦虑，连着看了大量的全球就业数据分析报告。
不看不知道，一看心更凉了。
2025 年全球招聘需求比 2024 年下降了 8%。
——《I analyzed 180M jobs to see what jobs AI is actually replacing today》，数据：从2023年1月到2025年10月期间近1.8亿份全球招聘信息，来自职位数据提供商 Revealera 。
也就是说，平均来看，这个世界整体招人少了。
但——如果某个岗位的招聘量不是跌8%，而是跌了20%、30%，那就不是所谓经济不好的大环境导致的衰退，而是被别的什么力量拉下去了。
我们大概都猜到那股力量是什么：AI。
这份报告中，专门用了一小节来写“执行类创意职位”：
设计师：下降 33%
摄影师：下降 28%
文案：下降 28%
——《I analyzed 180M jobs to see what jobs AI is actually replacing today》，数据：从2023年1月到2025年10月期间近1.8亿份全球招聘信息，来自职位数据提供商 Revealera 。
有意思的是，领导岗相对稳定。
甚至在涨幅榜前十的职位中，五个都是高管。
高层领导岗位（VP/Director）仅下降1.7%，
中层管理岗下降5.7%，
执行岗位（IC）下降9%。
——《I analyzed 180M jobs to see what jobs AI is actually replacing today》，数据：从2023年1月到2025年10月期间近1.8亿份全球招聘信息，来自职位数据提供商 Revealera 。
OK，那就是说这个世界并非不招人了，而是不招新人了。
仅凭一份报告就得出结论或许有失偏颇，但偏偏我还看到了别的佐证。
英国数据
自2022年11月ChatGPT商业化以来，英国企业对入门级岗位的招聘减少了31.9%，远超整体的跌幅。
现在英国所有职位中，只有四分之一是入门级，是近几年来的最低点。
——2025年6月英国招聘网站Adzuna的调查《UK Job Market Report》
欧洲数据
2024-2025年欧洲科技公司入门级岗位招聘率暴跌73.4%，远超整体7.4%的降幅。
——2025年6月薪资基准平台Ravio《The Tech Job Market in 2025-How AI is reshaping hiring priorities and in-demand jobs》
美国数据
AI对职场的影响具有明显的资历偏向特征，初级岗位受到的冲击大于高级岗位。
中等高校毕业生受到的影响最大，而顶尖名校和最边缘的学校影响较小。
——哈佛大学经济系博士生论文《Generative AI as Seniority-Biased Technological Change》，基于285,000家美国企业、6200万劳动者的数据
每一份报告都摆明了告诉我——
现在的企业不想要应届生，只想找几个有经验的头脑，配合AI工具就撑起业务。
心好痛啊。
过去的设计师是怎么入行的？
不都是从“创意执行”干起的吗？
修图、做海报、剪视频……
写文案、画插图、建模型……
简单动效、页面排版……
设计师就是在这种低门槛的重复执行里，一点点积累手感、理解审美、判断什么是好设计。
但现在，AI把这一整块新手区直接削没了。
AI完美替代了执行环节，
做不到判断却能高效产出，
不会提案却能秒出十套方案，
不懂美感但能从数据库里模仿出99种受欢迎的风格。
企业很自然地做出理性的选择："老手 + AI"，省心、省钱、效果还稳定。
于是清晰的分化出现了，执行型、产出型岗位持续萎缩——
整个行业的梯子还在，但底下几节彻底塌了。
我们这些应届生，就是没法往上爬的人。
Guvenen等经济学家的研究指出，美国近年来收入差距的主要来源，不是后期的涨薪，而是“起薪差距”。换句话说，一个人的第一份工作是什么，决定了他此后能不能向上流动。
而AI，正在让起点变得越来越难获得。
中老登越来越稳，新人却连入场券都拿不到。
毕业多年的学长学姐会安慰说：“行业整体也不好呀，卷到工作十年的人也一样焦虑。”
但当你是一个刚毕业、简历还算过得去的人，一边投出87份简历仍石沉大海，一边眼看着AI已经能替代大部分执行性任务——
那种无力感格外具体。
我真的不是无脑反AI啊，我也在学、也在用。
但我想说的是：
没入门的新人，被这个系统放弃得太快了。
我们站在一个越来越完美、越来越高效、越来越不耐烦的系统外面，
不知道该怎么敲门。
很多人劝我趁早转行。
我其实也喝不下“相信自己”、“只要坚持就会逆转”的鸡汤，我只是觉得：放弃的话，有点可惜。
可惜那些熬的夜，可惜作品集里藏的小心思，可惜我还没真的在设计里试错过，就被判定“不能入场”。
毕竟行业在继续向前，不能只靠老手和 AI 的 “稳定产出”，总得有人带着新鲜的笨拙，去试出下一种可能。
巴菲特在退休前选择了AI，日本在高市早苗的冒进中动荡，世界在换挡。
我或许没赶上最好的时代，
但这也许是新时代开始的地方。
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