“在厦门市委市政府的指导下,公司正积极推动重回美国主板上市进程。”瑞幸咖啡CEO郭谨一在2025年厦门企业家日大会上的表态,标志着这家曾因财务造假黯然退市的企业,正式吹响了重返美股的号角。
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这一消息距其2020年从纳斯达克退市已近五年,而11月17日晚间披露的2025年第三季度财报,则为这场资本“二次赶考”提供了关键支撑。
对于瑞幸而言,重返美股主板绝非偶然。
基于业务基本面全面改善的战略选择。当前其股票仍在OTC(场外交易市场)交易,流动性与估值天花板明显,历史数据显示中概股转至美股主板后,估值中枢通常能提升10%-25%。更重要的是,主板市场广阔的融资空间,将为其全球化扩张与供应链升级提供资金保障——三季度瑞幸已在新加坡、马来西亚、美国新增29家海外门店,全球化布局提速明显。
此次回归的底气,源自五年来的彻底“重生革命”。
2020年22.46亿元虚假交易丑闻曝光后,瑞幸支付约25亿元罚款与赔偿,原核心团队退出,大钲资本主导管理层换血,郭谨一接任后将战略从“烧钱扩张”转向“单店盈利”。如今这份转型成果已全面落地:三季度总净营收152.871亿元,同比增50.2%;全球门店达29214家,较去年同期净增7871家,不仅远超星巴克中国,更坐稳本土咖啡头把交椅。
稳健的经营数据为回归筑牢根基。
三季度瑞幸平均每月交易客户达1.123亿,首次突破亿级大关;经营活动现金流20.7亿元,同比激增57%;截至9月底,现金及短期投资合计93.5亿元,较年初增长57.7%,资金面充裕。分业务看,自营店营收110.803亿元同比增47.7%,联营店营收37.989亿元同比增62.3%,双轮驱动模式成效显著。
不过,有造假前科的“标签”让瑞幸的回归之路布满荆棘。其需闯过三重核心关卡:一是审计关,需连续2-3年提供PCAOB可现场检查的审计报告;二是内控关,需满足SOX 404(b)条款要求,确保内控无重大缺陷;三是交易所裁量关,纳斯达克与纽交所的“公共利益”考量可能设置更长“冷静期”。
对此瑞幸保持审慎态度,其曾对媒体称:“始终致力于美国资本市场,但目前尚无明确的主板重新上市时间表。当前首要任务是聚焦战略执行、深耕业务运营。”这种“稳扎稳打”的姿态,既是对监管的敬畏,也是对投资者信心的呵护——毕竟对资本市场而言,持续透明的合规运营比短期上市承诺更重要。
从行业视角看,瑞幸的回归尝试具有标志性意义。
当前中国现磨咖啡市场已进入“本土势力领跑”阶段,瑞幸与库迪、幸运咖占据大半份额。若其能成功重返美股,不仅将重塑自身国际信誉,更可为本土消费品牌的全球化资本路径提供样本。
如今的瑞幸,一边以500亿元年度营收目标(较2024年增长约44.93%)夯实业务基本盘,一边稳步推进上市筹备。这场资本“二次赶考”的最终结果尚难定论,但可以肯定的是,只有持续以合规为基、以业绩为纲,瑞幸才能真正敲开美股主板的大门,完成从“退市者”到“回归者”的彻底蜕变。
来源:星河商业观察
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