宗馥莉未现身娃哈哈经销商大会

宏胜集团年度经销商大会于11月18日如期召开。

这家因宗馥莉与娃哈哈的权力博弈而备受关注的企业，其牵头的此次大会，被视作决定娃哈哈2026年发展走向的关键节点。

但据澎湃新闻消息，作为宏胜集团总裁的宗馥莉，却意外缺席了这场“大考”。

自接棒娃哈哈核心管理事务以来，宗馥莉推行了标准化、流程化、数字化的“铁血改革”。她以效率取代人情、标准替代经验、制度取代威信的操作，打破了宗庆后时代依靠个人威信和人情维系的企业平衡，最终将不少利益受损的老臣、股东、家族势力推到了对立面。

随之而来的是一系列动荡：家族内部的利益纷争、叔叔宗泽后推出竞争品牌“娃小智”的“背刺”、心腹高管被查的风波接连上演。在多重压力下，宗馥莉于今年9月二度辞去娃哈哈集团相关职务，一度决定自立门户打造新品牌“娃小宗”。

戏剧性的是，在辞职仅41天后，宗馥莉以宏胜集团总裁的身份回归公众视野，并明确表态——掌控着娃哈哈商品生产和销售核心环节的宏胜集团，2026年将继续使用“娃哈哈”品牌，这让此前摇摆的经销商看到了延续合作的可能。然而在这场决定品牌来年走向的关键会议上，她却并未现身。

此次经销商大会虽如期召开，但宗馥莉的缺席让这场关键考验更添变数，无论是对她个人的公信力，还是对娃哈哈的品牌信心，都是不小的挑战。

首先是信任裂痕的修复难题。此次大会的主题定为“聚势同心、合润同行”，这一主题似乎在传递凝心聚力的信号，既向外界表明娃哈哈与宏胜的绑定关系，也迫切希望经销商能给予风雨飘摇的品牌更多信任与支持。但持续数月的内部动荡已留下阴影，宗馥莉的缺席更让这份期待显得底气不足，负面舆情的阴霾难以轻易散尽。

其次是产品竞争力的焦虑。当前茶饮市场早已是一片红海，农夫山泉的茶π、康师傅的经典茶饮、元气森林的创新品类等新老品牌持续推陈出新，而娃哈哈自营养快线、AD钙奶等经典产品后，已多年鲜有爆款问世。此次大会能否推出振奋人心的新品，帮助品牌重新占领用户心智，至今仍是未知数。

另外，渠道改革的成效尚需检验。宏胜集团为此次大会设定了严苛的参会门槛：2025年度累计业绩达1500万元以上、全年实现正向增长、按时足额缴纳保证金，且已完成2026年联销体协议签署的经销商方可出席。面对电商平台崛起与社区商业升级的双重冲击，集团通过淘汰不合格经销商、抬高合作门槛、强化直接管控等方式优化渠道结构，但这种“强硬”改革能否得到市场认可，会不会陷入“叫好不叫座”的困境，仍需时间给出答案。

就在上个月29日，宗馥莉还曾以宏胜集团总裁身份亮相片区工作会议，彼时她强调“娃哈哈和宏胜是同一产业生态的两个重要支点，互为补充、互相赋能”。本月初，宏胜集团法人由祝丽丹变更为郑群娣——这位曾担任宗馥莉主导品牌KELLYONE总经理、后任职娃哈哈公关部及营销中心的核心成员，被视作宗馥莉团队的重要一员。

此次大会上，娃哈哈集团总经理许思敏首次以新身份公开亮相并代表集团发言，她提及“娃哈哈牢牢站稳了近10年业绩巅峰，实现稳健增长”，试图以业绩定心丸稳定经销商信心。

来源：星河商业观察