国内赚钱国外花！一家全入美籍，却在国内捞金，年赚8亿账上130亿

前言

在中国赚钱，在国外花钱这样的案例相信大家没少看到，但是像李晓明一家这样的，全家人都是美国国籍，在赚钱之后只留一个人时不时地跑回国内经营一下公司的，还真是少见。

更令人感到意外的是，在他们的事被曝光之后，李晓明一家却并没有选择直接将公司搬到美国，而是选择继续厚着脸皮在国内赚钱，他名下的公司年收入更是达到了4亿元，银行的账上还有130亿元的存款。

说到这相信有不少人感到好奇，李晓明这一家全移民国外，为何在国内赚钱还会有人为他买单呢？他的公司具体经营的项目又是什么呢？

从技术骨干到云南首富

李晓明在昆明理工大学化学专业毕业，他凭过硬技术两年内从研究所普通员工升为副所长。

1996年，他瞄准国内塑胶产业缺口，与地方国企合作创办红塔塑胶，专攻卷烟包装薄膜。

彼时烟草行业需求旺盛，即便单价仅几分钱的薄膜，也靠庞大销量为他积累了原始资本，也让“靠中国市场赚钱”成为他的标签。

后续国家新能源战略的推进又给了李晓明更大的机遇。

他果断转型创办恩捷新材料，主攻锂电池核心部件——隔膜。

这种看似普通的材料，直接决定电池安全与性能，技术壁垒极高。

2016年恩捷股份借壳上市，恰逢动力电池需求爆发，股价一路飙升，市值一度突破3000亿。

持股比例极高的李晓明家族财富暴增，他本人连续三年蝉联云南首富，恩捷股份也成了“锂电隔膜隐形冠军”。

信任崩塌

2019年底至2020年初，李晓明家族及一致行动人通过集中竞价减持恩捷股份1238.1万股，占总股本1.54%。

而监管规定，大股东3个月内集中竞价减持不得超过总股本1%，这一明显的违规操作，成了后续风波的导火索。

起初市场反应平淡，但随着监管介入，隐患逐渐暴露......

2022年11月，李晓明因相关事项被指定居所监视居住，消息一出市场哗然。

企业掌舵人的合规问题直接冲击投资者信心，分析师纷纷在报告中加入“持股变动风险”提示，恩捷股份的信任危机正式爆发。

2024年2月，“李晓明套现345亿携家移民美国”的传言彻底引爆舆论。

尽管公司紧急辟谣，称其美籍是创业初期取得、减持金额不实且研发未停，但公众疑虑已难打消。

要知道，恩捷股份年赚8亿、账上130亿的财富，几乎都来自国内市场，“赚中国钱、入美国籍”的反差，让信任堤坝彻底开裂。

2024年7月，云南证监局发出警示函，直指李晓明家族存在信息披露不准确、超比例减持等问题。

监管压力下，家族承诺12个月内购回违规减持股票并上缴收益，当天就购回34.65万股，展现“整改诚意”。

2025年7月，家族完成全部购回承诺，合计控制公司42.77%股份，整改形式上闭环。

但投资者心里的疙瘩并没解开——违规减持带来的损失难以弥补，国籍争议背后的资本流向疑问，仍萦绕在市场心头。

当时锂电池隔膜行业仍处在黄金发展期。

2024年全球市场规模近400亿元，中国贡献44%的份额，未来五年年复合增长率达12%。

技术上，隔膜正朝着更轻薄、更安全的方向升级，以适配更高性能的电池需求。

恩捷股份的行业地位仍稳固，2025年上半年国内出货量稳居第一。

公司海外建厂稳步推进，目标2025年海外收入占比达30%，研发投入从2020年的4.16%提升至6.04%，累计手握482项专利，其中38项是国际专利，技术和规模优势仍在。

2025年上半年，恩捷股份迎来上市后首次半年度亏损，预亏0.83亿至1.07亿元，净利润同比降幅超128%。

亏损源于海外建厂成本上升，更源于国内市场价格战加剧——2024年其隔膜毛利率已从高位跌至7.39%，同比大降32.44个百分点。

比业绩亏损更棘手的是信任危机。这家依赖中国市场成长的企业，是否会将资源持续转移海外？国内业务会不会被边缘化？

破局之路

对恩捷股份而言，破局的关键是“内外平衡”。

海外扩产没问题，但不能丢了国内根基——需加大国内研发投入，启动新产线优化，用实打实的产能和技术突破，证明对本土市场的重视。

毕竟，中国仍是全球最大的锂电池市场，放弃这里等于自断臂膀。

更重要的是信息透明。今后每一次股份变动、每一笔重大投资，都要提前披露、合规操作。

定期与投资者面对面沟通，把资金流向、业务规划讲清楚，用“阳光化”操作驱散质疑阴霾。

结语

恩捷股份的风波，给所有全球化企业提了醒：资本可以跨国，但责任必须落地。

企业可以走出去，但不能忘了“从哪来”——是中国的政策、市场和消费者，造就了今天的行业巨头。

赚钱是企业的本能，但守规矩、担责任才是长久之道。

无论是本土企业还是跨国公司，只有把自身发展与国家利益、公众期待绑定，做到合规透明、饮水思源，才能在资本市场上走得稳、走得远。

这就是恩捷股份事件最该传递的核心启示。

文献参考：