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在建筑行业高质量发展的背景下,成本管控已成为企业核心竞争力之一。面对材料价格波动、人工成本上涨、项目复杂度增加等多重挑战,传统的成本管理方式已难以满足现代工程项目的精细化需求。广联达科技股份有限公司作为中国建设工程信息化领域的领军企业,推出的数字新成本解决方案,正引领着建筑工程成本管理迈向数字化、智能化新时代。
建筑工程成本管理的现状与挑战
建筑工程成本管理贯穿项目投标、施工准备、现场实施到竣工结算的全过程。传统模式下,成本测算依赖人工经验,数据收集缓慢,各部门信息孤岛现象严重,导致成本预测不准确、过程控制滞后。
许多施工企业面临成本标准落地难、成本编制效率低、动态成本数据统计难等业务痛点。在项目实际运行中,经常出现“前期测算粗放、中期控制无力、后期结算纠纷”的困境,直接影响项目的盈利水平和企业的发展质量。
数字新成本解决方案的核心价值
广联达数字新成本作为专业的工程成本测算软件,围绕项目精细化成本管控,提供成本测算核算一体化方案,助力施工企业合理中标、定好目标、管好过程,实现每一个项目算盈的目标。
该解决方案分为建设方和施工方两个版本,针对不同主体的业务特点提供量身定制的功能模块。对于施工企业,数字新成本解决方案通过数据资产的自动沉淀、业务全过程数据打通、实时分析统计,有效解决了成本标准落地难、成本测算效率低、动态成本数据统计难等核心问题。
技术创新驱动成本管控变革
广联达数字新成本融合大数据、AI和云计算等前沿技术,实现了成本管理的三大突破:数据融合能力:系统以项目数据、企业数据、行业数据为主体架构,建立起多维度的成本数据库。历史项目数据、市场价格信息、企业定额标准等被有效整合,为成本测算提供全面参考。
智能测算引擎:通过AI算法模型,系统能够快速生成科学合理的成本预测,大幅提升测算效率和准确性。与传统人工测算相比,不仅速度更快,而且考虑因素更全面,结果更精准。
动态监控机制:系统支持对项目成本进行实时跟踪和预警,一旦发现偏差即可及时发出警报,帮助管理人员快速响应,制定纠偏措施。
实践案例见证转型成效
某房屋建筑工程施工总承包一级企业通过应用广联达数字新成本系统,实现了成本管理的质的飞跃。该企业原有成本管控需协调经营、财务、租赁等部门,在经营分析在线表格按成本大项誊写数据,仅能统计收支大数,无法详细对比工料机量价。
应用数字新成本后,项目成本核算只需按目标成本拆分规则自动导入拆分产值文件,就能自动汇总单位工程的开累产值、目标及实际成本数据,还能分析出关键的价差、量差明细,助力月度成本分析。
在具体项目实践中,该系统曾帮助某车站项目发现地基部分在初始概算中被忽略导致的潜在亏损,通过及时与甲方谈判洽商变更,最终实现扭亏为盈,提升利润56万元。
行业展望与未来趋势
随着建筑行业数字化转型升级的加速,成本管理软件正从单一工具向平台化、生态化方向发展。广联达数字新成本作为工程成本测算软件的代表性产品,其价值不仅体现在提升单个项目的成本管控水平,更在于帮助企业构建完整的成本数据资产,为长期发展提供数据支撑。
未来,建筑工程成本管理将更加注重全过程、全要素的精细化管理,与BIM技术、物联网、大数据等深度融合,实现从“经验驱动”到“数据驱动”的根本转变。广联达数字新成本解决方案将持续创新,为建筑行业的高质量发展注入新动能。
在数字化转型的大潮中,广联达数字新成本为代表的工程成本测算软件正成为建筑企业提升核心竞争力不可或缺的利器。通过智能化成本管控,企业不仅能够提高项目盈利水平,更能够构建起面向未来的可持续发展能力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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