失业的公募老登，给行业的忠告！

原创大财可富司机

失业，是一件令人伤感的事情！

但拿到了补偿的离职，怎么看都是一件喜事！

日前，公募圈又传来“喜报”：一位自称“老登”的公募老兵，历经六轮拉锯战，终于和公司体面分手，拿到补偿，结束了那份“该死的卖身契约”。

“老登”迫不及待地将这份喜悦和网友分享。用他的话说，这一个多月的谈判“跌宕起伏，跟那些公司老凯子，玩的都是心跳，但凡你缺点心眼，你就会被他们手拿把掐、拿得死死的。”

既然网名叫“老登”，也就意味着他不是刚入行的愣头青。能在公募圈摸爬滚打至今，早就是见过大风大浪的“老狗”级人物。他的失业算不上意外，合同到期后自己压根没打算续，用他的话说“情况比较复杂”，但背后藏着的，却是整个公募行业的集体困境。休息一段时间是眼下唯一的选择，毕竟“当下的环境太艰难了”，公募、券商资管都卷成了麻花，私募量化倒是接触了些，可惜参差不齐，去了跟创业没差，老登直言“还是要慎重”。

身在公募圈的人都知道，这个行业早就不是当年躺赚牌照红利的黄金时代了，用“老登”的话来说“留给中国队的时间不多了”。

大型公募里，像他这样没背景没硬关系的“老狗”，想进去难如登天；中型机构全看机缘，运气不好就是竹篮打水；小型机构更惨，基本只剩最后几口气，“再不插上氧气就要嗝屁了”，去了也是死路一条。

可不是嘛，现在行业卷到什么程度？不少大公募的人都降薪降职往小公募挤，以前瞧不上的地方，现在想进都得扒层皮。

在“老登”看来，公募行业走到今天这步，纯属自食其果。27年的发展历程，真正有主动管理能力的机构没几家，大多靠牌照红利混日子，权益业务没好好沉淀，天天扎堆做固收、搞债券通道。“哪怕靠这些挣钱后，稍微在权益上做点长远布局，也不至于今天活不下去”，这话戳中了行业痛点。

更讽刺的是，曾经风光无限的机构销售，如今成了“大自然的搬运工”，尤其是银行机构销售，一进门还没开口，金主爸爸先反过来要存单、要托管，本来是去乞讨的，结果被地主反向讨钱，毫无技术含量可言。

公司内部的日子更是难熬。“老登”吐槽，每天都是“勾心斗角、刀光剑影、兵不血刃”的一天，想安安心心做业务？门儿都没有！一群“王八蛋”为了私心，自己自卑还怕别人干得好，天天搞小动作，领导还半信半疑。

中小型机构的通病就是内部管理混乱，“打败你的不是敌人，而是神一样的队友”。更绝的是成本压缩到极致，打印材料每月定量，招待客户的经费更是想都别想，底层员工被各种手段压榨考核，整个行业哀鸿遍野。

聊起行业未来，老登满是感慨。固收业务现在不行，未来更没出路；权益业务又被被动指数、ETF打得节节败退，连以前专做精品主动的大厂都开始转型做被动产品，“时代大流抛弃你都不会跟你打招呼”。

他直言，金融行业的升级换代，注定要淘汰一大批人，尤其是那些只会卖产品、没点真本事的销售。“别为了卖产品而卖产品，得在投资上下功夫，积累点投资认知，不然以后连投顾都没得做”，这是“老登”给同行的忠告，也是他对自己未来的规划方向——毕竟对于“又老又不好看”的他来说，投顾可能是最稳妥的出路。

“老登”的失业，从来不是个例，而是公募行业存量竞争下的必然结果。这两年，越来越多的公募人选择离职，年轻从业者更是苦不堪言。拿着微薄的薪水，操着卖白粉的心，面对魔都高不可攀的房价物价，还要承受领导的PUA、压榨，甚至体罚。“老登”忍不住替年轻人发声：“莫欺少年穷，因果报应轮流转”，可现实是，一线超大城市对年轻人越来越不友好，没能力没家世，想扎根比登天还难。

就连销售这个曾经的香饽饽岗位，如今也岌岌可危。银行机构销售沦为搬运工，小型公募销售贴冷屁股还被领导侮辱，大公司销售看似风光，其实全是平台给的假象，裁员时第一批被端掉。

“老登”断言，未来的销售必须往投顾转型，得懂资产配置，有全球化视野，能把指数、ETF的逻辑讲明白，不然迟早被行业淘汰。“留给销售的时间不多了”，这话不仅是提醒，更是警告。

至于券商资管这些兄弟行业，日子也没好到哪去。“老登”观察到，现在券商资管全靠债市撑着，空间越来越小，却还在拼命拉长产品久期，许诺根本做不到的收益，全是走一步看一步的赌徒心态。这种微妙的平衡，迟早会被市场风险事件打破，变革只能靠外力倒逼。毕竟让机构主动革自己的命，比登天还难。

从牌照红利吃到头，到内斗不断、成本压缩，再到人才流失、转型艰难，公募行业的困境早就不是秘密。“老登”的失业，不过是行业发展到新阶段的一个缩影。

未来，像他这样的“老狗”们，要么深耕投资认知，要么另寻出路；而年轻的金融牛马们，想要不被淘汰，只能比前辈更努力、更专业。