一块手表，“坑苦”小天才？

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者

物理上带来定位和沟通安全感，

心理上误导儿童走入“歧途”。

近日，有媒体揭开了小天才手表背后那张看不见的“儿童社交网”。

在“小天才圈子”里，点赞数、好友量，早已不只是单纯的数字，而是孩子们衡量彼此人气、定义社交地位的隐形标尺。

你点赞破10万了吗？

我刚买了个99万赞的账号……

当这样的对话在校园里悄然流行，这场发生在方寸表盘上的“社交变革”，已经严重偏离了时钟。

创立于2010年的小天才，成立之初便一直生产专注于儿童市场的电子产品，拥有儿童平板、早教机等产品。

2015年6月，小天才以首款Y01电话手表正式进军儿童可穿戴市场，同年12月份发布了防水版Y02。

事实上，在小天才推出儿童手表的2015年，市场上已存在不少儿童手表品牌。

360早在2013年便发布了第一款儿童手表，华为、小米、科大讯飞等企业也在儿童手表业务上早有布局。

在此背景下，小天才走起了差异化路线，在传统儿童手表语音聊天功能、定位功能的基础上增加了通话功能.

此外，微聊、社交、摇一摇等社交功能使得儿童手表实现安全性+娱乐性的共存，成功吸引了家长和小朋友的目光，一炮而红。

标志性的“碰一碰”加好友功能，在带来便捷的同时，也基于品牌设定了社交门槛。

当孩子们纷纷伸出手表“碰一碰”时，使用不同品牌或者没有手表的孩子只能站在一旁，无法加入。

在2022年，小天才又推出了“好友圈”功能。

也由此，让小天才陷入到了一个争议的漩涡中。

一个账号卖千元，解除家长监控100元，安装游戏45元……

围绕小天才手表形成的刷赞、卖号、甚至破解系统的灰色产业链悄然浮出水面。

此类灰产不仅扭曲了儿童之间的社交生态，更让本该纯粹的童年社交过早蒙上了功利色彩。

为追求更高的数据，网络中甚至滋生出瞄准未成年人的灰色服务产业。

这些产业通过刷赞、卖号、破解等方式，将儿童的攀比心理转化为牟利机会，不断收割着孩子与家长的钱包。

小天才电话手表的点赞积分系统让学生着迷，甚至催生了相关的点赞、解除监控、卖号交易等产业链条。

如何评价这一现象？

除了凭借“碰一碰加好友”构建封闭的社交生态，小天才还有怎样的特点能让其产品保持这么高的用户粘性？

目前，华为、小米等巨头也纷纷入局，巨头冲击下，小天才的“护城河”在是否牢固？

目前中国儿童智能穿戴设备的市场规模和发展阶段是怎样的？其主要增长驱动力是什么？

未来这一市场的竞争焦点是否会发生改变？

对此，时代财经记者冯恋阁和书乐进行了一番交流，本猴以为：

小天才手表，正在把未来的小天才们变成“伤仲永”。

电话手表有社交功能，本无不可，但一旦异化成为一种社交货币和“炫富”，就和其本身的儿童安全属性背道而驰，即：

看似物理上带来定位和沟通上的安全感，却在心理上误导儿童走入“歧途”，甚至因为社交而过早、过度、过偏社会化。

儿童电话手表本身的用户黏性不是在于技术，而是在于放心。

其儿童安全属性，让其成为家长放心、儿童佩戴的一种硬通货。

同时由于校园对大多数电子产品有禁入要求，电话手表偶尔会成为“漏网之鱼”。

由此，也让这种硬通货的社交货币属性增值，且成为儿童电子产品的唯一，

其高用户粘性本质上是来自外部环境和校园规则所造成的，而不是产品自身的技术含量。

不得不说，恰恰由于儿童电话手表本身没有技术护城河，只是先入者王之，小天才除了虚拟的社交以外，没有任何实质上的技术优势。

甚至在生态链上，家长的手机如果和儿童电话手表同频，同品牌或许会有更多可能。

事实上，儿童智能穿戴产品从智能手机崛起的2010年代开始，就已经在“爆兵”。

但整体并没有形成规模，且并没有更多技术迭代，依然只是一个能定位的电话。

主打的还是家长在意的儿童安全。

作为消费者的家长对儿童智能穿戴设备也没有太多功能要求，只是达成沟通和定位即可。

而作为使用者的儿童则由于校园限制、反而开发出各种边缘化玩法，但这和厂商的设计初衷关联不大。

由于消费者、使用者的需求差异，这一市场未来也不会有更多的发展，只是一个超简版的智能手表。