湖北
当前，定融已成为很多区县级城投的救命稻草，普通区县级城投，融资环境在逐步恶化。
怎么样才能融到资金?他们每天都在苦苦寻找答案。
太多的城投，有很多区县城投，经常第一次遇到。从融资方式来说，除了银行贷款/专项债/发行债券以外，主要就是租赁/信托/保理等非标了。信托通常有一般预算收入 30 亿门槛要求，沿海经济发达区域省份，还是有很多区县能满足，中西部绝大部分区县一般预算不足 20 亿。
租赁的话主要是省内的省属国企或者地级市国企下属租赁公司在做，能够全国展业的通常门槛设置比较高再加上监管要求租赁回归主业，加大直租占比监管指标要求，很多租赁也在产业化转型。简单地说，能够给一般区县级城投找笔非标资金，很难。太一般了，太普通了，没有一点亮点，非标资金都在往江浙福建广东区域转移。
所以定融生命力特别强大!
从金交所备案的定向融资到股权交易中心的可转债，再到目前主流的债权拍卖，继续给城投输血，以至定融从未消失，换了个方式，于成为很多城投的救命稻草!
对于城投来说，发个定融，马上能拿到钱，效率特别高;对于施工方来说，借助定融，可以很快拿到工程对于投资人来说，定融的收益率碾压银行理财产品受到广大投资人的青睐。
用“夜壶”的比喻，道破了城投与定融 / 债拍之间既依赖又排斥的畸形关系：当银行贷款收紧、发债遇阻，这类融资方式便成为城投“解燃眉之急”的工具；而当监管趋严、风险暴露，它又会被视作“违规包袱”，面临清理整顿。
对于城投公司自身而言，依赖定融等高成本非标融资的时代一去不返。它们正被推向市场化转型的十字路口，要么通过整合重组、增强自身造血能力来生存发展，要么将面临被时代淘汰的命运。
从更宏观的视角看，定融产品的兴衰是一面镜子，清晰地映照出中国治理地方政府债务的决心与路径。它的退场，标志着中国金融资源分配正在走向一个更透明、更规范、风险更可控的新阶段。对于市场中的所有参与者而言，深刻理解这一根本性的范式转换，是应对未来所有挑战的基础。
综合自网络
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