又一所幼儿园倒闭，教师在维权！

近期，民办幼儿园领域风波不断，又一家幼儿园突然闭园，引发社会广泛关注。

网友发布：句容的一家蒙特梭利加盟园，毫无征兆地突然停业。园内教职工被拖欠工资，而法人更是如同人间蒸发般失联。

发帖人是一位参与维权的老师。涉事幼儿园实际位于句容，并非是南京门店，通过官方披露的信息来看，该门店并非品牌直营门店，而是加盟商，南京玛利亚蒙特梭利幼儿园正常经营不存在宣布倒闭关门。该幼儿园在企业关系、经营架构上，与南京玛利亚蒙特梭利并无关系。

不过也有网友在社交媒体发布了百家湖的老师也在讨要工资。

还有网友表示瑟瑟发抖

这些年，随着人口下降，适龄儿童减少，幼儿园都岌岌可危，多家幼儿园宣布关闭。加盟模式下的幼儿园问题尤为突出，频频暴雷，让家长们忧心忡忡，也给整个学前教育行业敲响了警钟。

深入剖析这些加盟店暴雷事件，其背后的共性风险不容忽视。在加盟模式下，加盟店虽顶着品牌的名号，但本质上是独立运营的个体。品牌总部对加盟店的监管往往力不从心，存在诸多薄弱环节。这就导致一旦加盟店在运营过程中出现资金链断裂、管理不善等问题，便极易陷入困境，最终走向闭园，而家长和教职工则成为了最大的受害者。

与此同时，整个学前教育行业大环境也不容乐观。

近年来，我国人口出生率持续走低。相关数据显示，自 2017 年起，全国每年新生儿数量都呈减少态势，每年减少幅度在 100 万到 200 万之间。每一年出生人口的减少，都会在三年后直观地反映在幼儿园的生源缺口上。

2022 年，全国学前教育在园幼儿 4627.55 万人，比上年减少约 177 万人，这已是在园幼儿人数连续第二年下降；全国共有幼儿园 28.92 万所，较上一年减少 5610 所，幼儿园数量出现 2008 年以来的首次负增长。

南京作为国内重要城市，自然也难以避开这一趋势，生源减少给民办幼儿园的运营带来了巨大的冲击。2017年是近2013-2023年这十年间的巅峰，达到了9万+新生儿，但随后2017-2019连年下跌，2021年-2023年新生儿每年更是只有5万左右。

面对如此严峻的形势，南京民办幼儿园，尤其是加盟模式的幼儿园，转型迫在眉睫。从服务内容上看，幼儿园可积极拓展业务范畴。例如，将业务向 0 - 3 岁托育服务延伸，满足家长对低龄幼儿托管与教育的需求；开设课后延时班，解决家长因工作繁忙无法按时接孩子的难题；定期举办亲子活动，增强家园互动，提升家长对幼儿园的认同感和粘性。

在运营模式上，幼儿园需重新审视自身定位。一方面，要精准分析当地市场需求，若所在区域家长对教育质量和特色课程有较高要求，幼儿园可打造特色课程体系，如引入科学探索、艺术创意、传统文化等特色课程，提升教学品质，以差异化竞争吸引生源。另一方面，加强成本控制，优化资源配置。合理规划园所空间，避免过度装修造成的资源浪费；在师资队伍建设上，注重教师专业素养提升的同时，合理控制人力成本，避免师资冗余。

记得有些幼儿园，因为生源减少，紧盯着夕阳产业，直接转型做起了养老院和中心厨房，园长变成了经理，老师成为了服务员，效益还不错。

根据《徐州日报》消息，徐州已经有一批 幼儿园，开始转型做养老机构了！ 在北区奔腾大道水云间一期的北区幼儿园，已经挂上“鼓楼区牌楼街道长者食堂”招牌！在东区民健小区，黄山中心幼儿园被隔成了两个院子，一边仍是幼儿学习、活动的场所，一边是今年4月开业的黄山街道综合养老服务中心。位于徐州西区民乐园内的西苑幼儿园，今年7月“变身”和平街道长者食堂，短短两三个月，已有1500位老人成为这里的会员。

南京民办幼儿园闭园潮所暴露的加盟模式风险，只是行业困境的一个缩影。在人口出生率持续下降的大背景下，只有通过幼儿园自身的积极转型、品牌总部的有效监管以及监管部门的政策支持，才能让学前教育行业在困境中寻得生机，为孩子们提供稳定、优质的学前教育服务。

文章综合：小红书、南京择校

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