LV“巨轮”之后，恒隆再造爆点！静安，远不止“买买买”……

年末临近，静安区高端消费再迎新亮点。在“路易威登非凡之旅”带动南京西路商圈热度持续高位运行的基础上，一场全域联动、多维赋能的高端消费盛宴在静安上演，率先点燃年末消费市场。

11月14日—16日，上海恒隆广场迎来年度盛事“HOME TO LUXURY”盛装派对，以“跃然云尚”为主题，通过艺术、音乐与品牌共创，创新打造沉浸式消费场景，众多高端品牌集中发布了数百款首发新品与限量单品，引领一波高端消费热潮。（）

本次活动不仅是商场主动创新、突破传统商业模式的体现，更是静安推动“品牌—商场—商圈”联动共振、构建消费生态系统的重要举措。当前，静安正以系统化思维推动高端消费加速回暖与能级提升，从国际品牌到本土新锐，从场景焕新到商圈联动，静安以多维度、多层次的活动布局，推动年末消费市场好戏连台、热度不断，为上海建设国际消费中心城市注入新动能。

从“单点展示”到“矩阵发声”

恒隆引领消费新场景

如果说“路易威登非凡之旅”是高端品牌深度展示的成功典范，那么恒隆广场则通过HOME TO LUXURY联动多品牌共同发声，聚合场内包括梵克雅宝、PRADA、Bottega Veneta等在内的众多高端品牌，打造了一场多品牌协同的集群式盛宴，集中发布了数百款首发新品与限量单品，形成了品牌间相互赋能、资源共享的联动格局。恒隆广场通过搭建品牌共创平台，将原先分散的品牌力量整合为集群优势，实现了从“单点展示”到“矩阵发声”的转变，为高端消费市场注入新活力。

这一创新举措的背后，是静安商业主体对消费趋势的深刻洞察与主动突围。恒隆地产内地业务董事张琳娜介绍，作为全国高端商业标杆，恒隆广场积极推动高端奢侈品定位向“潮奢”演进，通过注入时尚感与潮流感，以更具年轻力的品牌矩阵吸引更广泛客群。今年引入Jellycat等热门IP快闪体验，落地老铺黄金等本土高端品牌，强化品牌与年轻消费群体的情感链接，推动高端消费从传统奢侈向时尚潮流的转型。这一战略布局已初见成效，恒隆广场销售业绩实现稳步增长。

商圈协同发展

打造“南京西路时尚消费走廊”

如果说品牌共振是“点”的突破，那么商圈联动则实现了“面”的覆盖。在“路易威登非凡之旅”与恒隆广场HOME TO LUXURY等标杆项目的带动下，静安区充分发挥统筹协调作用，推动南京西路沿线商业载体功能互补、业态联动，着力打造“南京西路时尚消费走廊”，构建消费协同发展新格局。

在上海恒隆广场HOME TO LUXURY活动期间，久光百货等商场同步延长营业时间，茂名北路限时步行街打造“微醺夜巷”主题市集，举办时尚运动季，实现“烟火气”与“国际范”的有机融合，形成全域消费氛围的整体提升。

在南京西路商圈，各商业载体错位发展、形成合力。张园以“海派文化+限时主题”打造首发经济高地，推出“静安时尚消费季”，Tiffany、DIPTYQUE、YONEX等连番登场；兴业太古汇借艺术季强化年轻引力，集聚MUJI无印良品可持续概念店、Sporty&Rich中国首家精品店等新锐高能级首店；CP静安凭借“超级IP+超级门店”实现销售倍增；永源浜打造成“时尚消费新地标”，积极承接上海时装周主场活动。

此外，业态融合进一步激发了市场活力。今年以来，静安区已推出百余场文旅商体展活动，联动千余家商户参与，围绕“制度引领、活动引流、模型引导”，推动文旅商体展全域融合升级。9月29日，静安区推出全市首个文旅商体展联动平台与“静安GO消费手环”。“静安GO消费手环”作为重要纽带，串联起商圈内各商业载体，通过权益互通、数据共享，将单点活动客流有效引导至全域，形成“一点引爆、全域共振”的格局。结合恒隆广场此次活动，静安区特别打造“静安GO手环”专属权益池，并发放《静安南京西路商圈消费指南》，实现客流从单点活动向多点商业载体的有序流动，变“过客”为“留客”，构建“品牌引领、商圈联动、消费共生”的生态体系。（）

从“流量引爆”到“生态共建”

静安消费能级持续跃升

静安区的商业创新从未止步于短期热点制造，而是致力于构建具有强大韧性与活力的消费生态系，推动区域消费从活动瞬时流量吸引，迈向系统性生态共建的可持续发展新阶段，实现消费能级的持续跃升。

一是标杆引领与系统布局。从“活动造势”到“模式创新”，以“路易威登非凡之旅”和“HOME TO LUXURY”盛典等标志性项目为牵引，静安区将大型活动带来的爆发性关注，转化为对消费模式创新的持续探索。其核心在于推动“首发经济”与“体验经济”的深度融合，通过优化营商环境、强化政策支持，积极促进科技与文化等多元元素赋能商业场景，持续打造“科技+消费”“文化体育+消费”的新模式新业态新场景，使静安成为吸引全球高端消费资源和创新理念的强磁场。这种由点及面的系统布局，旨在将单一活动的短期效应，固化为区域商业长期竞争的优势。

二是数据印证韧性增长。在当前市场承压的背景下，静安高端消费展现出强劲“韧性”。自“路易号”等大型活动举办以来，静安区高端消费品销售额持续保持稳定正增长，LV等品牌以及恒隆广场等商业载体的创新实践成效尤为突出。这不仅为高端品牌提供了价值重塑的优质舞台，更充分验证了商业新模式、新业态、新场景的打造，以及政企协同创新模式，对提升区域整体商业能级的重要作用。

三是机制创新与生态共建。静安模式成功的深层逻辑，在于构建了“政府赋能、商圈共建、品牌共赢”的协同机制。静安区政府积极扮演引导者与连接者角色，主动为区内主要商业载体搭建交流平台，鼓励活动共创与资源互通，有效打通了从“单店热度”到“全域流量”的转化通道。品牌方愿意深度参与，是因为看到了在静安生态中获得更大成长空间的共赢机遇；商场运营方敢于创新，则是基于对“内容、场景、情绪等驱动增长”模式的共识以及对区域商业发展前景的坚定信心。这种基于深度信任和共同目标的协作机制，已成为静安商业环境的核心竞争力。

从“路易号”的破圈传播，到“HOME TO LUXURY”的共创实践，静安区的商业叙事不断更新。对于静安而言，每一次盛典不仅是短暂的消费狂欢，更是对商业新模式、新场景的持续探索，是一场围绕长期价值创造的系统工程。当创新内化为商业的基因，当品牌与商圈实现同频共振，静安正以其系统性的生态构建实践，为上海国际消费中心城市建设注入强劲而持久的动力。

记者：黄小清

编辑：路景斓

资料：区商务委

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