天津
11月13日，渭南市中心医院召开运营管理委员会2025年度会议。会议围绕“规范机制、分析现状、推进项目”主题展开，院领导、职能部门负责人及临床医技科室代表参会。
会议审议并通过《运营管理委员会工作制度及人员组成方案》，明确委员会“统筹协调、监督指导、决策咨询”的职能，细化部门协作流程与责任分工，为医院运营管理工作的规范化与精细化提供制度保障。
运营分析环节，运营管理部基于2025年1月至8月数据，从医疗业务量、收支结构及资源效率等方面汇报医院运营情况，总结成效并分析存在问题，提出相应优化建议，为后续工作提供参考。
会议就“康复早期介入及中医适宜技术推广运营管理项目”进行审议。运营管理部介绍，该项目旨在融合康复治疗与中医特色技术，完善患者全周期健康服务。与会人员就项目落地路径、资源配置、推广策略等展开讨论，并提出多项建议。
会议强调运营管理对医院高质量发展的重要性，并要求各部门落实会议通过的制度与方案，针对运营问题及时整改，推动康复与中医项目有效实施，凝聚合力提升医院整体运营水平。
此次会议进一步明确医院运营管理的阶段性目标与重点任务，为后续工作推进奠定基础。
来源：渭南市中心医院官微
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