双十一，是被谁弄死的？

从此以后，可能再也没有什么双十一了。

今年的双十一，安静得可怕。

没有实时滚动的成交额战报，没有铺天盖地的GMV宣传。

从全民狂欢，到无人问津，这个轰轰烈烈的购物节，可以说已经彻底完犊子了。

而这背后更残酷的现实，是电商这个行业已经完全没有红利，从当年的风口，变为如今血腥的内卷战场，“线上比线下便宜”，早已成为过去。

那么，谁才是造成这一切的罪魁祸首？

双十一有今天，非一日之寒，而是电商行业长期积累的矛盾在今年集中爆发。

电商行业持续了十余年的“流量+低价”模式，已经彻底行不通了。

首先说说商家。商家作为购物节的供给方，参与其中变得无利可图甚至亏本，直接动摇了整个购物节的根基。

早年做电商的都知道，靠平台自然流量，上几款新品就能轻松出单，1个人打理两家店还能兼顾家庭。

而这些年，同品类的商家数量不断翻倍，推广成本节节攀升，团队扩大加班加点，利润却不断下滑。

这就是中小商家们面临的现状。

另一方面，行业也已经告别野蛮生长，逐渐合规化。

曾经的电商商家可以靠“避税”获得横扫线下的价格优势，但从今年第三季度开始，税务部门已经要求平台上交所有交易数据，杭州、广州有不少电商商家都收到补税通知。

换句话说，电商的“纳税成本”正在集体向实体店看齐。

在此基础上，各大平台还在强调“低价”策略，商家被迫陷入恶性价格战。

有业内人士披露，在某平台，商家每卖出1000万的货，就要被平台抽走35%到45%的佣金，还不算达人费用、退货费用、人工成本。

如果一个商品没有90%的毛利，根本不可能赚钱。

换句话说，大家买到的便宜货，要么质量有问题，要么就是商家在赔本赚吆喝。

其实，电商平台本身大多也陷入了困境。

毕竟国内互联网流量红利消失，人口早就见顶了，而流量池就这么大，电商平台砸再多钱也换不来新增长。

平台为了获得更高的广告收入，已经将更多流量导向“更赚钱”的业务，比如游戏和短剧，电商能获得的自然流量比例下降。

更恶心的是，商家为了卖货花钱投流，结果买到的还可能是大量的“任务型流量”，进店的用户大多是为了做任务，例如为了免费看一集短剧进来看几秒直播的那种用户，根本没有真实购物需求。

商家只得到了漂亮的点击数据，转化率却极低，说直接点，这就相当于平台内部的“合法刷单”。

转化率低，平台和商家为了赚钱，就开始想各种歪招，例如“先涨后跌”的假降价，以及各种鸡贼奸诈的优惠满减等等。

相信很多兄弟跟松哥一样，对现在各种平台大促的复杂玩法深恶痛绝。

以前简简单单的打折，现在成了烧脑的“奥数题“，什么预付定金、跨店满减、直播限时优惠，乱七八糟的规则没有带来丝毫乐趣，反而消耗了咱们大量的时间和精力，购物居然成为一种负担。

更可恶的是薅国补羊毛等虚假促销屡见不鲜，所谓的优惠大多只是商家和平台的一场数字游戏，甚至还有大促比平时还贵的奇葩现象，消费者的热情自然被浇灭。

前段时间有个热门话题，说的是杭州这个中国电商之都，今年有大量的电商人出走。

要么转做线下，要么转战出海，就是因为在国内电商这条路上，已经看不到希望了。

说到底，杀死双十一的，不是某个平台，某个政策，而是这个行业整体生态的崩塌。

平台为了短期利润，用算法和高费率榨干商家。

商家为了生存，只能打价格战，弄假促销，搞劣质货。

消费者遇到了假优惠，买到了假货劣货，下次自然就不愿意再买了。

恶性循环之下，谁都是输家，留下的只有一地鸡毛。

或许在当下，这个行业需要的是拨乱反正，而不是继续竭泽而渔。

还记得十几年前，马云和王健林打赌，赌电商未来能不能占到整个商业的一半。

那时候所有人都觉得马云会赢，因为电商效率高、成本低，是未来的趋势。

然而现在的情况好像没那么简单。线上经历十余年野蛮生长，已经到了天花板。线下被电商挤压多年，眼下似乎也面临百废待兴。

希望未来能好吧！