北京
近日，集团首个“能源管理提升示范区——炼铁厂”正式设立，标志着集团在深化能源管理、推动绿色高效发展方面迈出关键一步。选择炼铁厂作为试点，具有明确的战略考量。能源动力部相关负责人一语中的：“炼铁厂是集团能源消耗的‘第一大户’，抓住了这一核心环节，就等于抓住了全集团能源降本工作的‘牛鼻子’。这里的成功实践，将为全集团能源管理升级打通道路、积累经验。”
勇于担当，立下攻坚军令状
炼铁厂相关领导直面当前能源管理中存在的短板，明确提出：“与行业先进水平相比，我们的能耗指标仍有提升空间。这块‘硬骨头’再难啃，也必须全力以赴！”为此，炼铁厂将在能源动力部的专业指导与协同下，聚焦过程能效、精细化管控等方面长期存在的难点、痛点，下定决心进行系统性整治与提升。
精准施策，五大要素全面覆盖
为确保示范区建设取得实效，能源动力部首次正式发布《建立能源管理提升示范区推进方案》。该方案绝非流于形式，而是构建了清晰的实施路径，围绕“准备、运行、验收、巩固”四个阶段，系统性地针对“人、机、料、法、环”五大关键要素，细化分解出16项具体工作任务。每一项任务均明确了责任主体、完成时限与验收标准，确保方案可执行、可考核、可追溯，为后续工作的高效推进奠定坚实基础。
效益共享，冲击能源降本目标
本次示范区建设秉持“快速响应、严格标准、细致管理”的工作方针，其最终目标明确而坚定：通过炼铁厂在能源管理上的显著改善与突破，有效带动集团整体能源使用效率与管理水平的提升，全力冲击年度能源降本“亿元”目标。这一目标的实现，不仅直接关乎集团的核心竞争力和经营效益，更将通过发展成果共享机制，为全体员工的福祉提升注入强劲动力。
蓝图已然绘就，关键在于行动与落实。这场能源管理升级攻坚战，既需要炼铁厂与能源动力部的紧密协同、形成合力，也依赖于每一位参与者的倾情投入、贡献智慧与挥洒汗水。能源管理提升示范区的建立，不仅是一次管理创新与技术探索的生动实践，更是全体员工对推动集团迈向更高质量、更有效率、更可持续发展的一次庄严承诺。
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