
近日,集团首个“能源管理提升示范区——炼铁厂”正式设立,标志着集团在深化能源管理、推动绿色高效发展方面迈出关键一步。选择炼铁厂作为试点,具有明确的战略考量。能源动力部相关负责人一语中的:“炼铁厂是集团能源消耗的‘第一大户’,抓住了这一核心环节,就等于抓住了全集团能源降本工作的‘牛鼻子’。这里的成功实践,将为全集团能源管理升级打通道路、积累经验。”
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勇于担当,立下攻坚军令状
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炼铁厂相关领导直面当前能源管理中存在的短板,明确提出:“与行业先进水平相比,我们的能耗指标仍有提升空间。这块‘硬骨头’再难啃,也必须全力以赴!”为此,炼铁厂将在能源动力部的专业指导与协同下,聚焦过程能效、精细化管控等方面长期存在的难点、痛点,下定决心进行系统性整治与提升。
精准施策,五大要素全面覆盖
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为确保示范区建设取得实效,能源动力部首次正式发布《建立能源管理提升示范区推进方案》。该方案绝非流于形式,而是构建了清晰的实施路径,围绕“准备、运行、验收、巩固”四个阶段,系统性地针对“人、机、料、法、环”五大关键要素,细化分解出16项具体工作任务。每一项任务均明确了责任主体、完成时限与验收标准,确保方案可执行、可考核、可追溯,为后续工作的高效推进奠定坚实基础。
效益共享,冲击能源降本目标
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本次示范区建设秉持“快速响应、严格标准、细致管理”的工作方针,其最终目标明确而坚定:通过炼铁厂在能源管理上的显著改善与突破,有效带动集团整体能源使用效率与管理水平的提升,全力冲击年度能源降本“亿元”目标。这一目标的实现,不仅直接关乎集团的核心竞争力和经营效益,更将通过发展成果共享机制,为全体员工的福祉提升注入强劲动力。
蓝图已然绘就,关键在于行动与落实。这场能源管理升级攻坚战,既需要炼铁厂与能源动力部的紧密协同、形成合力,也依赖于每一位参与者的倾情投入、贡献智慧与挥洒汗水。能源管理提升示范区的建立,不仅是一次管理创新与技术探索的生动实践,更是全体员工对推动集团迈向更高质量、更有效率、更可持续发展的一次庄严承诺。
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