案例分享 | 益企联助力郑州一建打造项目管理一体化平台，实现数字化转型新突破

数字强企，构筑未来

技术赋能建筑，数据驱动未来

郑州一建集团始建于1951年，是一家拥有70余年历史的大型建筑企业。作为建筑工程、市政工程施工和设计一体的施工总承包“双特双甲”资质企业、全国建筑业AAA级信用企业、国家高新技术企业，郑州一建始终走在行业前沿，积极探索数字化转型路径。

二、转型挑战

在快速发展过程中，郑州一建面临诸多管理难题：

• 信息不透明，数据孤岛现象严重

• 管理水平不均衡，标准化及供应商等管控难度大

• 赋能价值不突出，员工学习成本高，协同效率低

• 风险预警机制不健全，成本控制难度大

益企联科技基于郑州一建的业务特点与发展目标，为其量身打造了工程项目管理一体化平台，以“数据真实、系统易用、管理融合、深化应用”的数字化转型目标。

1. 成本一体化管控

构建“大成本”管理体系，实现从项目策划、目标成本、过程控制到完工结算的全流程闭环管理，提升项目经济效益。

2. 线上招采协同

实现供应商全流程在线管理、招标过程透明化，推动“三次经营”（经营/管理/结算），打造阳光采购，最大化项目效益。

3. 施工履约一体化

以“大生产”体系整合内外部资源，实现多方信息共享与协同， 通过线上线下协同， 确保项目高质量履约交付。

4. 风险自动识别与预警

建立风险分级预警机制，实现对项目进度、成本、质量、安全等方面的动态监控与智能预警。

5. 经营决策一体化

构建“数据驱动—智能分析—动态预警—闭环反馈”的决策支持系统，将个性化、指标化、智能化办公桌面,作为管理决策的“智能助手”，助力集团科学决策与精准管控。

四、建设成果

“数字化转型是时代赋予我们的必答题。它无关乎于效率，更关乎于生存与发展”
——郑州一建企业管理与发展部 张继永

五、关于益企联

北京益企联科技有限公司成立于2017年，是一家专注于工程建设领域数字化转型的高新技术企业。公司依托云计算、物联网、大数据、人工智能等前沿技术，秉承“开源开放、联合共创”方针为客户提供“技术平台+基建产品+业务咨询”一体化解决方案，助力企业实现智慧化升级。

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官网：https://www.17elian.com/。