“活力工程”淬炼干事创业“铁肩膀”

（来源：安徽新闻网）

转自：安徽新闻网

来安县半塔镇大刘郢村党总支与结对共建企业党支部联合开展主题党日活动，让党员接受党史教育。来安县委组织部供图

事业发展，关键在人，关键在干部。

今年以来，聚焦干部思想动力不足、能力素质不强、担当作为不够等突出问题，来安县创新实施干部活力工程，出台激发干部干事创业活力举措16条，通过“铸魂、提能、激优、严管”，努力在新时代新征程中彰显新担当新作为。

“年轻干部是事业发展的生力军，是决定来安县发展快慢、好坏的重要因素。”来安县委书记张传宗认为，当前来安正处在“滚石上山、爬坡过坎、不进则退”的关键阶段，开展干部活力工程，着力激发干事创业精气神，培养造就更多可堪大用、能担重任的栋梁之材，不断推动来安发展创先争优、争先进位。

勤学淬炼壮筋骨

有力破除本领恐慌

10月18日，来安县第三期年轻干部“志远·日新”大讲堂如约而至。本期大讲堂聚焦“招才引智”主题。

不同于通常的“台上讲、台下听”模式，“志远·日新”大讲堂采取“课堂授方法、讲堂说想法、会堂比办法”的闭环形式，为年轻干部搭建交流学习、提升能力的平台。参学的人员，也颇有针对性，均为乡镇、县直单位年轻干部和相关工作的分管负责人。

“此次大讲堂，既邀请滁州市委人才局负责人讲解人才业务实务，分析来安存在的短板，提供可操作的‘方法论’，又开展分组研讨，学员代表围绕‘怎么看、怎么干’提建议、说经验，并随机提问学员的学习感受及打算。”来安县委常委、组织部部长秦家峰介绍，授课结束后，学员还组成攻坚调研小组，深入基层一线、项目现场开展实践调研，在实干中检验学习成果、锤炼工作本领。

软肩膀挑不起硬担子。干事创业，不仅需要政治过硬，也需要本领高强。来安开设年轻干部“志远·日新”大讲堂，正是为了弥补不同层级、类别干部的知识短板和能力弱项。今年9月首期开讲以来，目前已开办5期，通过邀请领导干部、专家学者、业务骨干等解读政策、传授经验，组织干部交流分享、互学互鉴，推动学用结合、以学促干，有力破除干部本领恐慌。

勤学多练，是成长之源。来安县既注重干部的专业训练，又注重强化实践锻炼，安排年轻干部到沪苏浙等地体悟实训，选派年轻干部到一线跟班锻炼，推动年轻干部加速成长。

走出去跟班学习，回来后转化运用。今年以来，来安县通过“组织点、单位推、个人荐”，综合考虑专业匹配、培养潜力，择优从科技、产业、农业、生态等重点行业领域，选派20名党员干部和15名村（社）干部，赴长三角先发地区，沉浸式跟班、靶向式取经，助力干部拓宽工作视野、补齐能力短板。开展“浙里归来”等学用成果转化活动，助力承接长三角地区智慧文旅、低空经济等项目20多个。

奖优评先鼓士气

树牢实干实绩导向

今年35岁的来安县公安局治安大队副大队长朱国兴，在副大队长岗位上工作2年多，今年10月，朱国兴被提拔为大队教导员。在组织眼中，他能够得到提拔，凭的是他一直以来敢于担当、勇于作为的实干实绩。

近两年来，为更好履行使命、守护平安、服务人民，朱国兴依托实战训练和科技赋能，不断提高办案能力。他探索构建并积极参与“多元化解欠薪”工作，主办一家铝业企业欠薪案期间，为91名农民工追回工资169万元。主办的贩卖淫秽物品牟利案，被收录为全国典型案例。主办的跨境网络开设赌场案，有力打击了跨境赌博犯罪。

“干部上战场，组织在现场。”来安县树牢实干实绩用人导向，健全深入经济发展一线、改革创新一线、社会治理一线、应急处突一线等“四个一线”考察识别优秀干部的制度，推动以考识人、以考促干。选聘22名“观察员”，常态化反馈干部在一线表现，记录正反面信息，建立干部实绩档案，60多名优秀干部进入组织视野。

“突出一线导向，引导实干作为。”来安县委组织部部务会成员姚文伟介绍，县委坚持选拔干部“四个优先”，即优先选用中心工作攻坚克难、艰苦一线打开局面、应急处突果敢有为、排忧解难深得民心的干部，把园区作为锤炼、检验、发现干部的重要平台，设立“园区贡献”专项激励，对作出突出贡献的干部，在提拔重用、职级晋升、评优评先等方面予以倾斜。今年以来，围绕经济发展、改革创新、民生福祉、荣誉争取等方面，提拔使用实绩突出的干部18人，彰显“有为有位、有位更有为”导向。

既激励褒奖先进，也鞭策督促后进。来安县破除干部“难下”障碍，畅通干部“能下”渠道，建立“单位反馈、考察核实、综合研判、酝酿动议”机制，对不在状态、消极懈怠、不担当不作为的，纳入“薄弱干部库”管理，加强谈心谈话、提醒教育，对整改不力、考察不合格的坚决调整。

严管厚爱激动力

涵养风清气正生态

“受到处分后，思想一度比较沉重，没想到组织并没有抛弃我。”不久前，来安县一位因工作原因被处分后，仍尽职尽责、表现突出的乡镇干部，在影响期满后得到了进一步使用，这让他感到十分温暖和激动。

如何破除“洗碗效应”、更好激励干部担当作为？来安县落实“三个区分开来”要求，建立容错纠错机制，重点对在贯彻上级决策部署中攻坚克难、在高质量发展中探索创新、在急难险重中冲锋陷阵的干部开展容错研判。今年以来，先后为3名干部容错免责，引导干部从“避责思维”向“负责思维”转变，面对急难险重任务敢作敢为，形成良好的干事创业环境。

以澄清正名不实举报为抓手，来安县旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。今年以来，通过会议通报、书面说明等方式，为1名干部澄清正名，严肃查处诬告陷害行为2起，让干部打消顾虑、卸下包袱、轻装上阵，更好担当作为。

严管厚爱并重，激励约束并举。来安县深化学习教育成果，坚持“以身边事教育身边人”，建立廉政家访制度，排查纠正苗头性倾向性问题，持续纠治“四风”顽疾，引导干部将党规党纪内化于心、外化于行，推进作风建设常态化长效化。

为持续锤炼干部作风、树牢宗旨意识，来安县建立乡镇干部“包组联户”、县直单位年轻干部“组团联村入企”制度，落实“敲门问事、进门议事、上门办事”机制，推动干部勤下基层、深入一线，倾听群众呼声，解决急难愁盼问题，不断增进民生福祉，密切党群干群关系。

在与群众和企业面对面的贴近交流中，干部面对基层诉求“不会办、办不好”的局面迅速转变。据介绍，目前，下沉干部已收集群众诉求800余个，成功化解180件信访件，帮助村级争取项目60多个，解决企业发展问题120余件。

（本报记者 黄永礼 本报通讯员 王伟）