如何判断一份工作要不要去做呢？

如何判断一份工作要不要去做呢？这个问题是很多小伙伴在后台私信我都会问到的，今天就把我判断这个问题的详细流程给大家做一个深度保姆级拆解，相信掌握了这套SOP，你在工作选择路上应该再无阻碍。

判断一份工作，我们有时候不能只盯着薪水，薪水只是最表面的呈现，真正的价值要看三个维度。一份好工作，至少要在这三个维度里占两个：

第一个是钱，对应的薪酬福利，这是一份工作的核心指标和硬性指标；

第二个是事儿，也就是对应的工作内容、行业以及平台大小，这决定一份工作的长期价值；

第三个是人，就是你的上级、团队氛围以及企业文化，这决定了你的工作体验，以及你能不能在这做长久。

接下来，我就帮你逐个拆解这三个维度，看看你最看重哪个部分。

首先是钱，这是最短期的价值回报，也是优先级最高的部分。看一份工作的薪酬时，既要算总包能拿多少，也要看拆分的具体细项能不能拿到。你的收入可以拆分为底薪、绩效、年终奖、提成、分红，还有社保部分。要重点关注社保基数，公司是按照最低基数缴纳，还是按照你的实际收入缴纳，这两者差距蛮大的。

其次，要重点关注薪酬的固定和浮动比值。如果浮动比值大于40%，建议慎选。很多公司故意把浮动比例放得很大，是因为有时候业务开展或市场环境恶化，公司需要控制固定的人员成本支出。

然后，要关注一份工作到底值不值。大家都知道，职场的本质是交易或交换，即用你有的换你想要的。自然要考虑公司有什么要求，以及你能不能给、愿不愿意换。这里建议大家有“实薪”的概念，就是用你的实际收入除以实际工作付出的时间，对比实薪是否合适。因为有的看似光鲜亮丽的白领工作，算下来实薪未必有当地最低的实薪标准高。

另外，你在内心要设定几个值：

第一个是底线，一份工作低于多少钱就坚决不能干，可参考你的日常开销，比如车贷、房贷、日常生活支出等；

第二个，五险一金不交的公司建议慎选，毕竟不尊重劳动法的公司，也不太可能尊重你；

第三个，单休要不要去，还是回到实薪的概念，算上单休付出的工作时间，看到底值不值。

第二条线是高线，即高于多少就立马答应，但要提醒你，事出反常必有妖。还是那句话，用你有的换你想要的，公司会不会有额外要求，你到底愿不愿意给、能不能换，这需要考虑，所以建议多留个心眼。

第三个是大致理性的合理区间。如果是跳槽，大概10%~20%的涨幅是合理的；也可以参考外部行情，多拿几个offer，自然就知道自己岗位在市场上的大致薪酬范围；还可以看内部职级，目前给你的薪酬标准是否已经透支了未来的涨薪空间。

接下来是事儿，这决定你长期价值的天花板，当然，这和你的行业、赛道有极大关系。你目前所处的是朝阳行业还是夕阳行业？同一个岗位在不同行业，晋升和发展的加速度完全不一样。

其次，资源有时候比薪资更重要。你直接做的项目怎么样，能不能接触到核心赚钱的项目、老板关注的重点项目；团队配置如何，你向谁汇报，这直接决定你有多少资源、多少空间能把事情做成。

比如，你的直属上级是跟老板汇报，还是跟部门经理汇报，你做成事的角色可能完全不一样；还有你接下来要带几个人的团队，规模怎么样。

再者，这份工作能不能锻炼你的可迁移能力。如果在特定行业只做固定岗位，未来可发展的面会特别窄，一旦赶上行业不景气，又没有横向可迁移的能力，情况就会比较被动。所以，在这个岗位上，你能不能一专多能，锻炼领导力、运营能力等通用能力，也是评估这份工作能不能做的重要因素。

第三点是人的部分，这关系到你的工作体验，直接决定你在这份工作能干多久。最重要的一点是看你的直线上级。据不完全统计，80%以上的离职原因都与直线上级有直接关系。直线上级的管理风格决定你能不能在这儿成长；他说话算不算数，意味着他有没有资源，因为“一将无能，累死三军”；还有他的人品怎么样。

其次，要看整个团队或企业文化怎么样，你能不能适应、接受。比如，有的公司积极向上，大家相互补位；有的公司爱甩锅；还有半军事化管理、狼性团队、互联网公司的一些风气、创业公司的夫妻店等，这些你能不能接受，都需要考虑。

了解了以上三个维度的内容后，你可以分配相应的权重，把具体项目列出来进行评分，避免情绪化判断。比如满分100分，评分在70分以上，就可以义无反顾地选择，这是现阶段比较好的选择；如果低于50分，可能就压根不考虑，这就是理性评估的过程，大家可以试试，包括评估一下自己现在的工作情况。

评分有一个原则：薪酬部分建议至少权重在50%以上。任何一份工作、任何一个项目，都不能用爱发电。

最后，给大家一个参考答案：如果这三个维度（钱、事儿、人）只能选两个，而你又在25岁到35岁这个阶段，最优解可能是两个组合：第一个是事儿加人，第二个是事儿加钱。

第一个组合“事儿加人”：薪水有时候可以暂时低一点，但在好的平台跟着好的领导，做核心项目，这是在为长期蓄力，为未来跳槽做准备。

第二个组合“钱加事儿”：如果钱给得足够多，再大的委屈也能承受，团队可能稍微有点坑，领导稍微有点卷，这叫做牺牲体验、快速变现，先把钱挣到。

最烂的组合当然是三不靠：钱少、事儿没前途、人还不好，这种情况下，你的选择只有赶紧跑。